员工季度工作总结5篇.docx
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1、员工季度工作总结5篇 总结,可以把零散的、肤浅的感性相识上升为系统、深刻的理性相识,从而得出科学的结论,以便发扬成果、克服缺点、吸取阅历教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。下面给大家共享一些关于员工季度工作总结,供大家参考。 员工季度工作总结1 20_年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,根据公司的生产目标及管理理念,紧抓生产、强化管理,降低成本,提升效益。现将本季度工作总结汇报如下:在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训,接着保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了肯定的收获。 1、电石生产状况:生产电石28631.1吨。 2、生产管理日渐完
2、善,各车间渐渐实现标准化管理。 (1)生产技术管理:本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成了各岗位_作标准的制定和施行。 (2)设备管理:本季度电石市场行情总体不错,生技科依据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行状况,制定了季度检修安排,对电石炉上的全部设备制定了保养及维护标准。同时,主动的调整三台炉子的炉况,保_了三台炉子的正常运行,并监督3#电石炉的安装进度及其他协助车间的平安运行。 (3)生产技术攻关:针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的限制等重大决策问题,组织_技术人员进行针对_的协商与解决。 3、生产平安标准
3、化管理。 (1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路途,严格执行设备巡检“四定”(定路途、定地点、定项目、定标准),做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严,顺当完成了生产系统的平安运行。 (2)发生事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、缘由及干脆经济损失等。并依据有关_据、资料,分析事故的干脆、间接缘由和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。 第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个生产运行过程有序推动。通过协调各部门之间的沟通与合作,刚好解
4、决生产中出现的问题。 员工季度工作总结2 其次季度,在公司各级领导的带领和同事的帮助下,紧紧围绕领导工作要求和相关业务开展工作,各项工作完成顺当。个人思想稳定,工作看法端正,工作主动性高,但也存在一些不足。现将其次季度工作状况总结汇报如下: 一、完成工作状况 (一)加强党务工作学习。在公司党支部领导下,主动参与各类组织活动,加强理论学习,仔细做好笔记,充分领悟各类会议精神和领导指示要求,提高理论水平和解决实际问题的实力,坚决了自己长期为党的事业工作的使命感。 (二)学习各类文字材料撰写。在部门经理的指导帮助下,学习各类文字材料起草工作。 (三)编印印章运用审批单归档登记薄,整理印章运用审批单。
5、针对印章运用登统计状况,科学合理拟制印章运用审批单归档登记薄,有效避开了借阅文件不归还,误还、漏还现象的发生。对第一季度的印章运用审批单,根据总公司和子公司、一般文件和合同进行分类、排序、编号、整理、装订,建立电子档书目,为下步查阅提高了工作效率。 (四)整理、航拍公司各项目照片。利用空闲时间,在部门经理的带领下,对各项目进展状况进行航拍存档。对公司工作群内发送的照片进行甄别存档,作为影像资料留存,为后期工作供应依据。 (五)制作条幅、布置会场、保障会议。制作悬挂条幅,布置各类会场,多次保障各类会议顺当召开。 (六)整理公司改制以来的董事会和经理办公会会议书目,建立电子档,提升了查阅速度,提高
6、了工作效率。 (七)加强学习,提高业务水平。参与县通讯员及舆情处置培训班,学习通讯报道,增加了舆情处置实力;报名参与县工会组织的摄影学问讲座,提升摄影实力;自学公文写作和公司法等企业管理类书籍。 (八)完成领导支配的其他工作。 二、存在的问题 (一)业务素养不强,工作效率低。对于领导交办的部分工作,不知道该从何处入手,没有工作思路,有些工作须要从网络上阅读、下载,借鉴别人的方法才可完成。甚至有些文字材料是从网上东奔西凑修改完成的,没有自己的思路。 (二)学习安排落实较差。不能够很好的按学习安排落实学习,易受外界因素干扰,导致学习安排不断推迟。每月都制定学习安排,也总是从思想上想落实好学习安排,
7、但每次落实都有差距。 (三)工作浮在表面,对各业务科室和各项目工作不够了解。由于长期在办公室内工作,对各项目部、各子公司等相关项目、工程起因、程序、进展等等状况了解甚少,以至于对相关材料写作不知如何开展。 (四)对工作缺乏安排性、不能够科学合理的支配好每日工作。每天工作靠临时性接受任务,没有提前预见性,不能科学合理的安排筹划好工作。 (五)处置突击任务和临时应变实力偏弱,处理工作靠阅历行事,缺乏创新意识,工作求稳;对于工作中,见机行事实力偏弱,不能很好的见机行事,妥当处置。 三、下步准备 (一)加强学习,严格落实好个人自学安排,强化业务工作实力,提高业务水平,增加个人素养。学习是快速提升业务水
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- 员工 季度 工作总结
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