22.（山西焦煤集团）赵伟红在2022年屯兰矿安全工作会上的讲话.docx

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1、22.（山西焦煤集团）赵伟红在2022年屯兰矿安全工作会上的讲话 在2021年平安工作会上的讲话 屯兰矿党委书记 赵伟红 （2021年1月6日） 同志们： 大家新年好！新年开篇，首抓平安，既是责任使然，也是发展所需。今日的会议务实高效，内容丰富，既是一次总结过去得失，明确新任务的重要会议，也是一次策马扬鞭再启新程的誓师动员会。 过去的一年，面对疫情防控和企业改革变革的双重压力，我们构建了“171”平安工作体系，推行了干部平安日志、月度典型问责、工程质量终身负责制等有效措施，重新制定各专业平安红线，彻底歼灭了重伤及以上人身事故，平安生产经营指标全面飘红，取得了有目共睹的好成果，全矿上下呈现出人心

2、齐、干劲足，昂扬高进的蓬勃态势。在此，我代表矿党政，向奋战在平安生产一线的广阔干部职工道一声“大家辛苦了”。新的一年，我们要珍惜来之不易的成果，再鼓干劲，力争上游，持之以恒，坚持不懈，进一步夯实平安生产责任，筑牢平安生产防线，以更大的决心，更有效的措施，更扎实的工作，全力开创我矿平安工作新局面。 刚才，聂矿长和李总分别对2020年的平安工作、“一通三防”工作进行了全面客观总结，对2021年的平安工作、“一通三防”工作进行了具体支配部署，具有较强的针对性、操作性；我们还对2020年度模范班组进步行了表彰，向基层单位颁发了2021年平安目标责任状，基层单位代表就如何做好2021年平安工作作了发言；

3、特殊是曹矿长，站在全矿高度，仔细分析了当前平安工作中存在的平安意识不深化、管理不严细、作风不扎实等问题，从践行理念、围绕目标、理清思路、夯实作风、强化执行等方面对2021年平安工作提出了新的更高的要求和可行有效的措施。希望在座各位结合实际抓好落实。 下面，围绕会议主题，我再强调三点看法： 一、统一思想，提高相识，沉心静气抓平安 思想是行动的先导。当前，山西焦煤正处于深化改革、全面变革的关键期，焦煤总部“六定”改革基本完成，西山煤电“六定”改革正在有序推动，越是在这个特别时期，越要高度重视平安生产工作。全矿干部职工务必站在讲政治的高度，进一步提高相识，统一思想，绷紧平安弦、念好平安经、算好平安账

4、，将“平安”二字牢牢的刻在心上。 心中有“畏”抓平安。一是敬畏生命。生命对每个人来说只有一次，推己及人，爱惜好生命，是对自己、对家人也是对社会最大的负责。平安工作作为煤矿的天字号工程，任何一个细小的疏漏都可能发生连锁反应，危及职工生命平安。因此，我们要从微小处入手、从细微环节上把关、从流程上限制，常怀敬畏之心抓平安。二是敬畏制度。当前，坐皮带、超挂车、跨工序作业、警戒不到位等“三违”现象仍旧没有完全杜绝，究其缘由是平安执行意识不强、平安行为不规范，心中没有畏惧感，我们总结的110条专业平安红线，制定的157个岗位作业流程标准，每一条都是带电的高压线，必需不折不扣实行到位，不能有一丝一毫的侥幸。

5、 心中有“责”抓平安。给职工创建一个平安的工作环境，是每位党员干部的硬性指标，也是义不容辞的责任。各级干部必需时刻保持高度警惕，防微杜渐、如履薄冰，切实担当起平安责任，严把平安关口。要坚固树立“平安为天、生命至上”“担心全、不生产”等平安理念，进一步强化底线思维和红线意识；要坚持做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，每名党员干部都是一面旗帜，要一级带着一级干，一级做给一级看，努力形成全员、全方位、全过程的平安管理体系，切实守牢平安生产底线。 心中有“情”抓平安。抓平安要讲感情，我们要像爱护自己的平安一样爱护职工的平安。各级干部特殊是平安管理人员，要增加“严管理才是真爱、保平安方显挚情

6、”意识，严格执行平安监察专员管理、干部带班下井、行为治理十项制度等，抓行为规范、抓制度落实、抓隐患排查，像钉子一样牢牢钉在职工最须要、平安最紧要的生产一线；要带着感情去管理，在各项平安检查督查中真正发挥作用，以铁面孔、铁手腕、铁制度，为企业平安发展筑“墙”扎“篱”紧“箍”。 二、转变作风，提升实力，真抓实干促平安 一分部署，九分落实。我们要增加本事、真抓实干，向着“平安生产每一天，平安生产一万天”的长远目标迈进。 抓好平安工作，良好作风是前提。良好的干部作风是抓好平安工作的“牛鼻子”。要持续强化作风建设，各级干部要发挥好“头雁效应”，始终保持“一天当成两天干”的斗志和干劲，学习借鉴杜邦平安管理

7、体系，在抓“三违”、查隐患等工作中敢于“亮剑”、敢于“揭盖”、敢于碰硬，切实做到从防事故向防隐患转变，守土有责、守土负责、守土尽责，确保平安措施落实落地，事故隐患可防可控。 抓好平安工作，提升实力是重点。要持续引深“干部上讲台、培训实战化”工作，干部上讲台方面，科（区）长、书记、技术主管要在矿党委中心组学习时给矿领导讲课，分管领导点评，倒逼各级干部钻研业务学问，提高平安管理的硬核本事；培训实战化方面，广泛开展岗位练兵、技能比武、名师讲堂、平安VR实训实操等活动，让职工进一步提高风险辨识实力和遵规守章意识，规避潜在的事故风险。 抓好平安工作，严格考核是关键。道私者乱，道法者治。没有严格的考核问责

8、，平安就是一句空话。要严格落实屯兰矿平安生产管理制度屯兰矿“平安红线”管理制度，加大平安约谈、平安绩效工资等制度的考核力度，坚持重奖重罚，有责必问、问责必严，对平安工作履职尽责不到位、作风漂移、平安管理弄虚作假的，严格根据规定从严从重从快问责处理到位。 三、齐抓共管，同心同德，营造氛围保平安 抓平安须要同心同德，多管齐下。我们要坚持党政工团，齐抓共管，为推动矿井平安发展构建良好的内部环境。 坚持党建统领。一是深化“六有”标准化党支部、“品牌党支部”建设，创新“党建+”模式，建载体、抓活动、搞服务、管党员，推动党建工作与平安工作的深度融合、同频共振，实现党建强、平安强，党旗红、平安稳。二是拓展“

9、党员包保”活动、政工干部包队活动，以“党员示范岗”“党员责任区”为载体，引导党员带头遵章守纪、上标准岗干标准活，查隐患反三违，充分发挥党员的模范带头作用；包队干部加强平安宣扬教化，定期到所包队组开展平安宣讲，把形势任务讲透，使所包队组干部职工平安警钟长鸣。 坚持文化引领。平安为天，文化先行，要通过企业文化的软实力提升平安工作的整体水平。近年来我们总结提炼出了“我的平安我做主，我的屯兰我守护”“瓦斯不治、矿无宁日”等平安理念，拍摄了行为治理系列专题片，打造了平安文化长廊、矿灯超市、平安车场、女工家属平安协管微信群等平安文化阵地，建成了国家级平安文化建设示范企业，具有屯兰矿特色的平安文化已经初具雏

10、形。2021年要持续推动企业文化建设，一是紧紧围绕“聚能奋进、厚正求新”的屯兰精神，聚人心，鼓士气，汇合力，激活力，蓄势聚能，砥砺奋进，厚德尚善、正行致远、图变求新、与时俱进。坚固树立“以贡献者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，进一步总结、提炼平安文化，摒弃旧观念，树牢新理念，坚持“平安为天、生命至上”“平安零容忍”等平安生产理念的宣贯渗透，根植于全体干部职工的内心深处，转化为抓好平安工作的思想自觉和行为自觉，实现以先进的平安文化引领人、教化人、激励人。二是充分利用牌板、标语、广播、电子屏、官方微信号等载体，以平安生产月、百日平安生产无事故等活动为契机，常态化、长效化开展平安学问进班组、平安生

11、产大家谈、“一句贴心话”、平安来找茬等形式多样的活动，唱响平安主旋律，汇聚平安正能量，营造人人抓平安、保平安的深厚氛围。三是充分发挥群团组织在平安生产中的桥梁纽带作用，主动创新群监网、青监岗、女工家属协管等工作，明确“抓好平安，最大的受益者是自己”的平安观，充分发挥群众性文体协会作用，广泛开展各级各类平安宣扬教化活动，不断提高广阔干部职工的自主平安意识。 同志们，今日是元旦，元旦过后，“两节”接近，“两会”召开，节点就是考点，工作头绪多、任务重，必需要引起高度重视。大家要仔细实行公司、矿2021年平安工作会及1号文件精神，正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与稳定的关系，稳妥有序做好各项工作

12、，切实把平安放在首要位置，保持平安定力；要严格执行中心八项规定实施细则，抓好党风廉政建设工作，确保政治平安；要全面加强疫情防控工作，严格落实防疫政策，精准实施防控措施，有效限制和降低疫情传播风险；要进一步畅通信访渠道，坚持信访前置，把冲突歼灭在萌芽状态，确保问题不出矿，特殊是在极寒天气期间，做好家属区的供暖工作；要进一步加强治安保卫和“冬季三防工作”；要大力营造平安、稳定、喜庆、祥和的节日氛围，为夺取一季度工作开门红奠定坚实的基础。 同志们，平安工作只有进行曲，没有休止符，平安工作恒久在路上！全矿上下要始终保持“如履薄冰、如临深渊”的心态，以更加务实的作风、更加有力的举措、更加高效的执行，上好新年“第一课”，系好平安“第一扣”，奋力夺取2021年平安工作的新成功，为建设平安高效才智华蜜新屯兰做出新的更大的贡献！ 最终，祝大家新的一年工作顺当，身体健康，阖家华蜜！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页