触摸屏项目库存管理(参考).docx
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1、泓域咨询/触摸屏项目库存管理触摸屏项目库存管理xxx集团有限公司目录一、 产业环境分析2二、 必要性分析4三、 公司基本情况5四、 项目简介6五、 单期库存管理问题描述11六、 单期最优订货量的确定11七、 库存问题的提出12八、 库存的作用13九、 项目经济效益14营业收入、税金及附加和增值税估算表15综合总成本费用估算表16利润及利润分配表18项目投资现金流量表20借款还本付息计划表23十、 建设进度分析24项目实施进度计划一览表24一、 产业环境分析从我市看,经济正在趋稳向好,结构调整初见成效,改革红利逐步释放,特别是经过十多年振兴发展积累的经济规模、产业基础日益壮大,新经济增长点正在不
2、断涌现。京津冀协同发展战略、国家新一轮东北振兴战略的深入实施是我市迎来的最大机遇;把沈阳确定为全面创新改革试验区,更是我市改革开放30多年来最难得的机遇;“互联网+”行动计划、“中国制造2025”、“一带一路”及中蒙俄经济走廊建设等国家战略,为沈阳老工业基地转型升级和扩大对外开放提供了最为有利的外部条件。我国触摸屏行业目前正处于洗牌阶段,行业内企业面临产能过剩、经济下行等多种压力,年复合增长率仅为10%左右,行业急需寻求新的增长点。而个人消费电子是触摸屏运用最广泛的领域,占触摸屏市场份额超过80%,其中又以智能手机、平板电脑,以及近年来广受大众欢迎的可穿戴设备对触摸屏需求最大,个人消费电子市场
3、需求的变化将对触摸屏行业产生深远影响。根据工信部数据,2013-2020年我国智能手机出货量呈现波动性变化,随着中国智能手机市场的日趋饱和,消费者对新设备的需求放缓,出货量在2017年开始出现连续下滑。2020年我国智能手机共出货2.96亿部,同比减少20.4%。2021年1-10月我国智能手机出货量达2.82万部,同比增加12%。尽管近年来我国智能手机出货量整体呈下降趋势,但随着智能手机的不断更新换代以及居民消费水平的提高,智能手机市场将由增量向存量转移,换机需求将始终存在,因此对触摸屏的需求也将长期存在。新冠疫情给人们的工作、学习、生活带来了巨大改变,远程办公在许多行业开始施行,在线教育突
4、飞猛进发展,视频娱乐增长迅速,使得平板电脑、笔记本电脑市场出现大幅增长。IDC数据显示,2015-2018年,中国的平板电脑市场一直处于下行状态,但降幅逐渐放缓,2019年起中国平板电脑市场有所回暖,2020全年出货量约2339万台,同比增长4.37%。未来中国平板电脑市场将会借助国内在线教育的蓬勃发展、生产力工具使用以及影音游戏等娱乐需求的提升而继续保持增长趋势。在个人消费电子领域需求增加,国内疫情逐渐得到控制,且下游其他应用领域高速发展的情况下,预计未来我国触摸屏行业将有所回温,年复合增长率将略微提高,2027年我国触摸屏行业出货量将达到18亿片左右,市场规模有望超过2100亿元。综上所述
5、,我国个人消费电子领域触摸屏需求整体扩大,可穿戴设备和平板电脑需求持续增加,智能手机需求则由增量转为存量,需求下降但长期稳定存在。未来我国触摸屏行业将逐渐摆脱目前经营效益下降的困境,出货量及市场规模增速均将有所提高。二、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。三、 公司基本情况(一)公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规
6、定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。(二)核心人员介绍1、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011
7、年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、高xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,
8、高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。四、 项目简介(一)项目单位项目单位:xxx集团有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该
9、项目总占地面积30000.00(折合约45.00亩),预计场区规划总建筑面积56169.21。其中:主体工程36143.52,仓储工程10761.96,行政办公及生活服务设施5722.29,公共工程3541.44。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支
10、持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,
11、具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。我国触摸屏行业目前正处于洗牌阶段,行业内企业面临产能过剩、经济下行等多种压力,年复合增长率仅为10%左右,行业急需寻求新的增长点。而个人消费电子是触摸屏运用最广泛的领域,占触摸屏市场份额超过80%,其中又以智能手机、平板电脑,以及近年来广受大众欢迎的可穿戴设备对触摸屏需求最大,个人消费电子市场需求的变化将对触摸屏行业产生深远影响。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资23092.72万元,其中:建设投
12、资18228.32万元,占项目总投资的78.94%;建设期利息463.08万元,占项目总投资的2.01%;流动资金4401.32万元,占项目总投资的19.06%。2、建设投资构成本期项目建设投资18228.32万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用15467.29万元,工程建设其他费用2175.16万元,预备费585.87万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入39500.00万元,综合总成本费用32081.26万元,纳税总额3528.32万元,净利润5425.87万元,财务内部收益率17.42%,财务净现值4784.42万
13、元,全部投资回收期6.34年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积30000.00约45.00亩1.1总建筑面积56169.21容积率1.871.2基底面积18600.00建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩393.382总投资万元23092.722.1建设投资万元18228.322.1.1工程费用万元15467.292.1.2工程建设其他费用万元2175.162.1.3预备费万元585.872.2建设期利息万元463.082.3流动资金万元4401.323资金筹措万元23092.723.1自筹资金万元13642.243.2银行贷款万元9450.484
14、营业收入万元39500.00正常运营年份5总成本费用万元32081.266利润总额万元7234.497净利润万元5425.878所得税万元1808.629增值税万元1535.4510税金及附加万元184.2511纳税总额万元3528.3212工业增加值万元12204.7413盈亏平衡点万元14612.66产值14回收期年6.34含建设期24个月15财务内部收益率17.42%所得税后16财务净现值万元4784.42所得税后五、 单期库存管理问题描述有些物品是易腐的,如新鲜水果、蔬菜、海鲜、鲜花等。有些物品的时效性很强,如报纸、杂志、比赛用的物品等。对于这类物品,如果未能及时售出,将会给卖方带来损
15、失。腐烂的果蔬和过期的面包只能丢弃,过期的报刊只能降价处理。同时,保管和处置这些剩余的物品还会发生相关的费用。这类问题就是单期库存管理问题。单期库存管理要解决的问题是,一次订购多少才是最合适的。由于未来的需求总是存在着不确定性,为了确定单期库存问题的最优订货量,必须对未来的需求做出预测。报纸的销售是典型的单期库存问题,所以,单期库存问题常被称为报童问题。六、 单期最优订货量的确定显然,对于报童问题,最理想的情况是订货量正好等于需求量。但是,需求总是不确定的。需求的不确定性可能是近似于离散的。因为需求的不确定性,为了确定报童问题的最优订货量,可以采用边际经济分析的方法。其基本思路是在对未来需求进
16、行预测的基础上,对欠储成本与超储成本进行估算,然后分析少订购一件物品所带来的损失或多订购一件物品所带来的损失。所谓欠储成本是指因为订货量少于实际需求而带来的损失。具体包括因错过销售机会所造成的直接损失和因信誉降低所带来的间接损失。欠储成本通常用Ce来表示。所谓超储成本是指因订货量超过实际需求而带来的损失。具体包括购买成本与残值的差额和处置过量物品所发生的费用。超储成本通常用C。来表示。1.需求呈现均匀分布的情况2.需求呈现正态分布情况下最优订货量的求解七、 库存问题的提出物料的存储现象由来已久,但是把存储问题作为一门学科来研究,还是进入20世纪以后的事情。早在1915年,哈里斯对银行货币的储备
17、进行了详细的研究,建立了一个确定性的库存费用模型,并确定了最优解,即最佳批量。后来,威尔逊在把这一结果纳入存储管理系统方面做了积极的工作。所以,人们常把经济订货批量的计算公式称为威尔逊哈里斯模型。经济订购批量研究了如何从经济的角度确定最佳订货数量,从根本上改变了人们对库存问题的传统认识,是对库存理论研究的一个重大突破,可以说是现代库存理论的奠基石。第二次世界大战之后,由于运筹学、数理统计等理论与方法的广泛应用,特别是20世纪50年代以来,人们开始应用系统工程理论来研究和解决库存问题,从而逐步形成了系统的库存理论,亦称“存储论”。随着计算机在管理中的普遍应用以及供应链管理理论的发展,库存理论不断
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