智能门锁项目选址规划分析.docx
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1、泓域咨询/智能门锁项目选址规划分析智能门锁项目选址规划分析xx投资管理公司目录一、 产业环境分析2二、 必要性分析5三、 公司基本情况6四、 项目简介7五、 重心法11六、 因素评分法12七、 移动互联对服务业门店选址的影响14八、 影响选址规划的因素14九、 经济效益分析17营业收入、税金及附加和增值税估算表17综合总成本费用估算表19利润及利润分配表21项目投资现金流量表23借款还本付息计划表25十、 进度规划方案26项目实施进度计划一览表26一、 产业环境分析“十三五”时期是国际国内形势大调整大变革时期,既蕴含着重要发展机遇,也会带来多重困难挑战。从全球看,和平与发展的时代主题没有变,世
2、界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,新一轮科技革命和产业革命蓄势待发,同时国际金融危机深层次影响依然存在,外部环境不稳定不确定因素增多。从全国看,我国物质基础雄厚、人力资本丰富、市场空间广阔、发展潜力巨大,经济发展方式加快转变,新的增长动力正在孕育形成,经济长期向好基本面没有改变,同时发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出,长期积累的结构性和体制机制性矛盾亟待解决。从全省看,产业升级提速、城乡区域一体、陆海统筹联动以及生产力发展的多层次将为我省发展提供更大潜力、韧劲和回旋余地,同时传统发展优势正在减弱,地区间同质化竞争加剧,实现由大到强战略性转变需要付出艰苦努力。从全市看,
3、发展基础更加扎实,发展布局更加完善,发展理念更加创新,发展氛围更加浓厚,特别是“打造四个中心,建设现代泉城”的中心任务深入人心,完全有条件实现长期持续健康发展,同时稳增长、转方式、强载体、增活力、惠民生、防风险的任务依然艰巨。面对新形势新任务新要求,必须切实增强机遇意识、忧患意识、担当意识,准确把握宏观形势的发展变化,高度关注机遇挑战的相互转化,持续不断解放思想,多措并举狠抓落实,扎扎实实做好各项工作,推动全市综合实力和竞争力再上新台阶。智能门锁是在传统机械锁基础上改进的锁具,更加安全、便利、易于识别和管理,也更加智能化、简便化。现在的智能门锁拥有指纹开锁、人脸识别、手机开锁、虹膜开锁、静脉识
4、别、物联网技术等一种或多种功能。随着智能家居的普及和应用,智能门锁也成为各大企业竞争智能家居市场的新风口,其产能和市场规模在不断扩大。目前智能门锁行业不仅有传统的锁具企业、家电企业参与竞争,还有专业的智能锁企业、安防产品企业、智能家居企业、电商企业以及互联网科技企业进入,具有代表性的企业有:金点原子、美保利、凯迪仕、亚太天能、美的、海尔、创维、小米、联想、华为、苏宁极物等。从整体看,智能门锁行业进入者数量呈快速增长趋势,行业内竞争日趋激烈,不断有新入局者和被淘汰者。根据中国制锁信息中心数据,2017年中国有1200多家智能门锁企业,2019年增长到2300家左右,复合年增长率达38.44%。随
5、着智能门锁行业参与者的不断增加,智能门锁技术的创新发展,该行业将面临重新洗牌和全面调整的格局,同时行业内也会出现新的领头羊。虽然如今以日韩、欧美地区为代表的智能门锁行业发展水平居于领先地位,市场渗透率也极高,已经超过51%,但近年来其市场规模增速正在变缓,市场需求潜力减弱。中国智能门锁行业目前还处于发展初期,市场渗透率不足10%。随着智能门锁技术的发展,市场认知度的不断提升,中国智能门锁行业发展水平提升迅速,产品的品牌、形态、数量、功能都在大幅度扩展和提升,逐渐领先于全球大多数国家。中国智能门锁行业的参与者数量较多,面临的竞争格局异常激烈,但由于未来国内智能门锁市场前景广阔,市场潜力巨大,行业
6、整体发展态势呈现良好。未来智能门锁产品发展会以安全等级高、简单便捷、成本低、节能环保、扩展性能良好等方向为核心,产品竞争力较弱、品牌知名度较低的企业将会逐步被淘汰。二、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇
7、奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。三、 公司基本情况(一)公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供
8、应链管理平台。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制
9、。(二)核心人员介绍1、龙xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、贾xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、胡xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室
10、主任,2017年8月至今任公司监事。5、余xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。四、 项目简介(一)项目单位项目单位:xx投资管理公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约44.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积29333.00(折合约44.00亩),预
11、计场区规划总建筑面积46812.62。其中:主体工程32934.22,仓储工程5524.22,行政办公及生活服务设施5048.64,公共工程3305.54。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。
12、在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。智能门锁是在传统机械锁基础上改进的锁具,更加安全、便利、易于识别和管理,也更加智能化、简便化。现在的智能门锁拥有指纹开锁、人脸识别、手机开锁、虹膜开锁、静脉识别、物联网技术等一种或多种功能。随着智能家居的普及和应用,智能门锁也成为各大企业竞争智能家居市场的新风口,其产能和市场规模在不断扩大。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资14203.76万元,
13、其中:建设投资11694.11万元,占项目总投资的82.33%;建设期利息298.33万元,占项目总投资的2.10%;流动资金2211.32万元,占项目总投资的15.57%。2、建设投资构成本期项目建设投资11694.11万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用10121.25万元,工程建设其他费用1237.98万元,预备费334.88万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入25400.00万元,综合总成本费用20499.46万元,纳税总额2388.30万元,净利润3579.37万元,财务内部收益率19.09%,财务净现值40
14、08.44万元,全部投资回收期6.08年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积29333.00约44.00亩1.1总建筑面积46812.62容积率1.601.2基底面积17306.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩261.392总投资万元14203.762.1建设投资万元11694.112.1.1工程费用万元10121.252.1.2工程建设其他费用万元1237.982.1.3预备费万元334.882.2建设期利息万元298.332.3流动资金万元2211.323资金筹措万元14203.763.1自筹资金万元8115.223.2银行贷款万元608
15、8.544营业收入万元25400.00正常运营年份5总成本费用万元20499.466利润总额万元4772.497净利润万元3579.378所得税万元1193.129增值税万元1067.1310税金及附加万元128.0511纳税总额万元2388.3012工业增加值万元8273.5713盈亏平衡点万元10697.29产值14回收期年6.08含建设期24个月15财务内部收益率19.09%所得税后16财务净现值万元4008.44所得税后五、 重心法重心在物理上的意义是物体各部分所受重力的合力的作用点。选址规划的重心法就是根据重心在物理上的这种含义,借助重心来辅助选择经济中心(如物流配送中心、仓储中心、
16、销售中心、社区医院等)的地理位置,使从该经济中心到各个配送目的地的总的配送成本最低。采用重心法的前提条件是:已知目的地的地理位置和配送到各个目的地的经济量。这一经济量可以是重量,也可以是数量。重心法一般有以下几个步骤:(1)绘制表示配送目的地相对位置的地图。(2)添加坐标系,并标明各个配送目的地的坐标。(3)计算重心位置的坐标(4)根据重心位置周边的具体情况,综合考虑其他因素确定经济中心的位置。(5)根据重心位置周边的具体情况,综合考虑其他因素确定经济中心的位置。有趣的是,重心位置的总负荷并不是最小的。接下来的问题是,既然重心位置的总负荷不是最小的,为什么还要用重心法去进行选址规划?答案是:虽
17、然重心位置的总负荷不是最小的,但总负荷最小的位置一定在重心附近。实际中,总负荷最小的位置往往不具备建厂条件,所以求出总负荷最小的位置不但烦琐,而且没有必要。采用重心法,可以快速地计算出重心位置,在重心位置附近选择几个具备建设工厂或服务设施的城市或位置,再结合经济技术分析选择理想的地址。六、 因素评分法因素评分法就是对影响决策问题的主要因素进行评分,并根据其影响决策问题的重要性,对备选方案进行综合评分,在此基础上选择最佳决策方案。因素评分法的内涵在于,它不但综合考虑了影响选址的主要因素,而且考虑了这些因素对选址影响的重要程度,从而使选址建立在科学的基础之上。因素评分法应用于生活和工作的各个方面,
18、如购房、职业规划、旅游路线选择、新产品评价等。这里介绍其在选址规划中的应用。因素评分法一般有以下几个步骤。(1)识别影响选址规划的主要因素(为叙述方便,以下简称因素),如市场位置、原材料供应、基础设施等。(2)根据所确定的影响因素对选址规划的重要性,给每个因素赋予权重,并做归一化处理,即让所有因素权重之和等于1。确定权重的具体方法有专家评价法(如德尔菲法)、两两对比排序法等。(3)确定一个统一的分值,如100分。(4)对每一个备选地址的每一个因素给出评价分值。(5)将每一个因素的评价分值与其权重相乘,计算出每一个备选地址的每一个因素的加权评分值。(6)把每一个备选地址的所有因素的加权评分值相加
19、,得到各个备选方案的综合评价分值。(7)综合评价分值最高的地址就是最佳选址方案。实际中,为了使决策更加客观,也可以设置最低综合评价分值,对超过最低评价分值的少数几个备选方案再结合经济技术分析进行优选。七、 移动互联对服务业门店选址的影响服务行业门店选址讲究金角、银边、草肚皮。但是,随着移动互联时代的到来,O2O商业模式的盛行以及App的广泛应用,我们应重新思考常见的服务业门店的选址问题。对餐饮业来说,如果完善线上平台的功能,综合考虑租金、餐厅门面装饰、后厨操作面积等,传统的金角未必就是餐厅最好的选择。对以供应团餐为主的餐厅来说更是如此。把干洗店、鲜花店、咖啡馆、面包房、打印社等选择在街区黄金地
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