新集小学农远工程培训培训方案.doc
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1、新集小学农远工程培训方案 新集小学2011.9新集小学农远工程培训方案为了更好地落实省电教馆和市教育局关于“农远”试点工程的精神,充分发挥“农远”工程的作用,最大限度地缩小城乡教育的差距,最终实现改变教师的教育观,提高课堂教与学的质量,彻底改变农村教学的面貌,特制定本方案:1、健全组织、分工负责我校是农村中小学现代远程教育工程项目的具体实施单位,应成立由校长牵头负责,教导处和教研组参加的项目实施小组。项目实施小组的职责是:负责与上级“农远工程”领导小组的协调与沟通;制定本校项目的实施、管理、考核办法;根据项目建设的要求,及时筹措配套资金。学校负责项目实施的日常工作,配合项目工程设备的安装、验收
2、、日常使用管理和维护办法制定等工作;要建立对设备完好率、使用率、人员配备和资源利用等情况定期检查的制度;要组织一部分技术骨干教师,负责对设备的使用及教学应用指导,以能及时解决使用和维护过程中的技术难点问题。学校应结合实际建立设备维修、软件安装、资源登记、应用等方面的管理制度,明确专人负责设备和资源的保管,采取切实措施做好防盗、防尘、防潮、防火工作。组长:杨效清 负责全面工作副组长:明岩 宋天平 负责农远工程计划制度制定成员:柳艳华 张怀仁 亓明彬 王俊富 保障正常的农远学习日程有序进行兼职管理员: 负责农远设备的正常运行 2、充分发挥设备作用,提高资源使用效率 学校领导要以身作则,带头使用。各
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- 小学 工程 培训 方案
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