常州中药饮片项目专项资金申请报告_范文参考.docx

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1、MACRO.泓域咨询 /常州中药饮片项目专项资金申请报告常州中药饮片项目专项资金申请报告xx有限责任公司目录第一章 项目投资背景分析7一、 行业风险特征7二、 行业壁垒8三、 行业所处的生命周期、行业规模及发展前景9第二章 市场预测13一、 行业发展的周期性、季节性和区域性特征13二、 行业概况13三、 行业与行业上下游的关系14第三章 项目绪论17一、 项目概述17二、 项目提出的理由18三、 项目总投资及资金构成21四、 资金筹措方案22五、 项目预期经济效益规划目标22六、 原辅材料及设备22七、 项目建设进度规划23八、 环境影响23九、 报告编制依据和原则23十、 研究范围24十一、

2、 研究结论25十二、 主要经济指标一览表25主要经济指标一览表25第四章 产品规划方案28一、 建设规模及主要建设内容28二、 产品规划方案及生产纲领28产品规划方案一览表28第五章 建筑工程技术方案30一、 项目工程设计总体要求30二、 建设方案31三、 建筑工程建设指标31建筑工程投资一览表32第六章 运营模式分析33一、 公司经营宗旨33二、 公司的目标、主要职责33三、 各部门职责及权限34四、 财务会计制度37第七章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事51第八章 发展规划分析52一、 公司发展规划52二、 保障措施58第九章 项目节能方

3、案60一、 项目节能概述60二、 能源消费种类和数量分析61能耗分析一览表61三、 项目节能措施62四、 节能综合评价63第十章 原辅材料及成品分析64一、 项目建设期原辅材料供应情况64二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理64第十一章 项目实施进度计划66一、 项目进度安排66项目实施进度计划一览表66二、 项目实施保障措施67第十二章 投资估算及资金筹措68一、 编制说明68二、 建设投资68建筑工程投资一览表69主要设备购置一览表70建设投资估算表71三、 建设期利息72建设期利息估算表72固定资产投资估算表73四、 流动资金74流动资金估算表74五、 项目总投资75总投资及构成一览表

4、76六、 资金筹措与投资计划76项目投资计划与资金筹措一览表77第十三章 经济收益分析78一、 经济评价财务测算78营业收入、税金及附加和增值税估算表78综合总成本费用估算表79固定资产折旧费估算表80无形资产和其他资产摊销估算表81利润及利润分配表82二、 项目盈利能力分析83项目投资现金流量表85三、 偿债能力分析86借款还本付息计划表87第十四章 风险评估分析89一、 项目风险分析89二、 项目风险对策91第十五章 总结说明93第十六章 附表95主要经济指标一览表95建设投资估算表96建设期利息估算表97固定资产投资估算表98流动资金估算表98总投资及构成一览表99项目投资计划与资金筹措

5、一览表100营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104项目投资现金流量表105借款还本付息计划表106建筑工程投资一览表107项目实施进度计划一览表108主要设备购置一览表109能耗分析一览表109第一章 项目投资背景分析一、 行业风险特征1、原材料价格波动风险中药饮片加工行业的主要原材料为各类中药材，一般多为自然生长作物，具有明显的产地地域性和季节性特征。因此气候的变化对其具有重大影响，特别是自然灾害和极端气候现象的发生会给中药材的种植和生长带来严重影响。另外下游市场的需求、市场的操纵等

6、其他因素也在一定程度上影响着市场价格。若因上述原因导致中药材产量大幅波动，将导致价格的大幅波动，从而影响行业盈利水平的波动。2、市场竞争加剧风险近年来，随着行业监管力度的增加，市场本身的淘汰机制初步显现，中药饮片加工行业竞争环境已有明显改善，但由于市场庞大，参与者众多，市场上仍充斥着大量不具备GMP资质的中药饮片生产企业，市场集中度仍然较低，市场完全监管难度较大，“小而散”的市场竞争结构并未彻底改变，部分生产技术水平较低的公司可能采用低质低价的方式，甚至是劣质低价的不正当方式来争夺市场份额，从而一定程度上影响了市场竞争环境。3、行业政策变化风险最近几年，随着国家促进中医药发展的战略及相关扶持政

7、策相继出台和实施，有效的推动了包括中药饮片在内的生物医药行业的快速发展。由于国家新的医疗体制改革逐步深化，新的医药政策将陆续推出，包括基本药物制度、新版药品GSP、GMP认证以及中华人民共和国药品管理法（2015年修正）等法律制度的修改、完善和实施，将加速推进我国中医药行业的规范化和标准化，将对整个中药饮片加工行业竞争态势带来新的变化，从而可能在一定期限内对行业企业生产经营带来一定的影响。二、 行业壁垒1、政策壁垒药品作为关系人民生命健康的特殊商品，国家出台了一系列强制性的法律、规范、标准等，遍及整个中药饮片的生产流通环节，构建了包括药品生产许可证制度、药品标准制度、药品生产质量管理规范、药品

8、经营许可证制度等在内的完整制度体系。开办中药饮片生产企业，必须获得国家药品监督管理局的药品生产许可证；国家对中药饮片的质量要求越来越严格，根据药品生产质量管理规范（2010年修订）规定，生产中药饮片的企业必须通过新版GMP认证。2、技术壁垒中华人民共和国药典以及全国中药饮片炮制规范等对中药饮片炮制过程及产品品质提出了较高的要求，需要企业具备成熟的炮制工艺、过程控制技术和检测技术，以及高水平的质检仪器和现代化生产设备，并配合多年的炮制生产经验才能实现。贯穿于炮制全过程的技术应用，是提高饮片炮制效率、保证产品质量、实现规模效益的重要条件。由于炮制技术的掌握及运用需要长时间的生产实践积累，因此炮制技

9、术壁垒构成本行业进入的主要障碍之一。3、人才壁垒与中成药和西药的生产不同，中药饮片炮制过程中，如炒制火候、时间、色泽、形态等，均缺少定量的标准，需要专业人才依靠多年的经验做出判断，炮制工艺、炮制设备、过程控制、产品检测等的不断改进和完善，也需要专业人才长期在研发、生产环节的探索和积累。此外，对于中药材的采购和品质识别，只有具有多年专业经验，并拥有丰富中药材知识和较强中药材品质鉴别能力的采购人员、质量检测人员才能实现。人才培养是一个长期过程，人才壁垒构成本行业进入的障碍之一。三、 行业所处的生命周期、行业规模及发展前景1、生命周期行业生命周期是指每个行业都会经历的由发展到衰落的演变过程，一般分为

10、初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段。识别产业生命周期所处阶段的主要标志有：市场增长率、需求增长潜力、产品种类数量、竞争公司数量、市场占有率情况、进入壁垒，技术发展和客户购买力等。中药饮片加工行业的生命周期可以用下图表示，其初创期的特征是：产品品种少，技术不成熟，销售增长缓慢；成长期的特征是：需求量迅速上升，成本大幅下降，利润迅速增长；成熟期的特征是：市场逐渐趋于饱和，利润率增长下降，竞争者数量较多；衰退期的特征是：销量持续下降，出现替代产品，竞争者数量减少。2、行业规模及发展前景从整个生物医药产业的发展现状来看，根据中投顾问产业研究中心的研究结果，自20世纪90年代以来，我国生物医

11、药产业一直保持年均15%-30%的快速增长，远远高于全球医药行业年均不到10%的增长速度。截至2014年，我国生物医药总产值已经达到15,985亿元，将会承接信息产业成为下一个推动发展的引擎。从中药行业的发展现状来看，在一些地区中药产业已经成为新的经济增长点，中药材种植成为农民增收的一个重要来源。同时，受中药板块高利润、高增长等利好因素的吸引社会上大量资本流入中药行业使中药行业竞争格局发生很大变化。由于迎合了近年来国际上绿色消费的热潮中药行业的发展速度和效益水平超过其他行业。近年来，以同仁堂、太极集团、华润三九、九芝堂等大集团公司为代表的中药龙头企业发展迅猛，研发水平不断提升。国外医药巨头也跃

12、跃欲试。当前世界医药20强都已经成立了专门的中草药研究中心。中药因为药食同源的基础和临床功效具有很大市场潜力和开发空间，随着回归自然思潮影响市场需求还会不断增长。中药除了治疗药品还可以开发保健品、食品、饮料、化妆品、中药兽药、中药饲料添加剂等等将会带来更大经济和社会效益。从中药饮片加工行业来看，近年来，受益于医药大行业的强劲发展势头，各子行业均取得了不同程度的发展，作为中药行业三大支柱之一的中药饮片加工行业更是发展迅猛。根据国家统计局公布的数据显示，2011年以来，规模以上（年主营业务收入在2000万元以上）中药饮片加工企业发展迅速，企业数量稳步提升。截至2015年10月，从事中药饮片加工的规

13、模以上药品生产企业为1,006家，数量众多，行业集中度较低，企业间竞争日趋激烈。从企业规模来看，我国中药饮片生产企业普遍规模偏小，行业内企业呈金字塔分布，小型企业占绝大多数。根据国家统计局公布的数据显示，近几年纳入统计的规模以上中药饮片加工行业的主营业务收入呈持续增长趋势，2015年规模以上中药饮片加工行业的主营业务收入为1,699.94亿元。此外，从规模以上中药饮片加工企业的销售占比来看，近三年均保持稳步上升的趋势，2013年、2014年、2015年规模以上中药饮片加工行业主营业务收入占医药工业主营业务收入的比重分别为5.80%、6.09%和6.32%，充分表明中药饮片行业在我国医药工业中的

14、市场地位逐步加强。第二章 市场预测一、 行业发展的周期性、季节性和区域性特征1、周期性、季节性中药饮片加工行业是需求刚性特征最为明显的行业之一，不存在明显的周期性特征。中药饮片加工行业的消费支出与国民经济水平的发展趋势、人民生活质量和健康生活的标准存在相关性。但是，中药饮片加工行业的原料是中药材，受自然因素影响较大，地域的不同、季节的变迁、气候环境的变化都将会对中药材的品质产生影响，从而最终影响中药饮片生产的成本及其品质。2、区域性受不同地区自然环境影响，中药材资源的分布具有一定的地理区域性。因此，中药饮片加工行业具有一定的区域性特征。我国地域辽阔，在各地区均有适合当地自然环境而生长的中药材，

15、目前中药材资源大致划分为东北区、华北区、华东区、西南区、华南区、内蒙古区、西北区、青藏区以及海洋区等九个中药材区，而不同中药材区均有其独特的中药材资源种类。二、 行业概况中药饮片是指按中医药理论、中药炮制方法，对采集的天然或人工种植、养殖的动物和植物中草药进行加工炮制后，可直接用于中医临床的中药。中药饮片广泛应用于中成药制造、医院、药店、食品保健品制造等行业，并且逐步向化妆品、中药兽药、中药饲料添加剂等方向研发，这将会带来更大经济和社会效益。中药饮片产业是中药产业的三大支柱产业之一，是我国医疗保健事业的重要组成部分，是我国医药宝库中的瑰宝。中药饮片产业在中药产业乃至整个中医药产业中，都具有十分

16、重要的地位，它的发展不仅直接关系到整个中药产业的发展进程，而且会影响到我国中医事业的兴衰。中药饮片是我国一种特殊的“文化产品”。中医药理论作为中华古老文明和华夏文化的重要组成部分，是以中国古代的哲学思想为指导，包含着中华民族对人体生命科学的不倦探索和科学总结的结晶。例如辨证施治、以毒攻毒、经络理论等等，这些丰富的文化遗产越来越得到民众的认可，也越来越被其它国家和民族接受和认可。中药作为天然植物药的代表，有着良好的行业成长性。中医药在全国的地位也在不断提升。全球已进入对植物药和传统药立法管理的时代。通过对中药材炮制高新技术的产业化推广，我国中药饮片产品的国际竞争力在不断提高。三、 行业与行业上下

17、游的关系1、与上游的关联性从中药材种植、养殖或采集业中取得中药材构成本行业的上游行业，中药材资源储备、产量、价格等变化对本行业产品的质量价格有较大影响。我国拥有丰富的中药材资源。根据全国中药材资源普查，我国现有的中药材资源种类已达12,807种，其中包括毒性中药材28种；另外根据中药材的形态分类，药用植物11,146种，药用动物1,581种，药用矿物80种。其中，仅对320种常用植物类药材的统计，总蕴藏量就达850万吨左右。中药材是生产中药饮片、中成药的基础原料，是中医治病的重要物质基础。中药材的价格波动直接影响中药生产企业的生产成本，并且中药材的质量直接影响中医药的治疗效果和中医药行业的发展

18、。近年来，我国的中药材行业得到了迅速发展，在栽培、引种驯化野生药材、引进国外中药材等方面都取得了重大进展，这都使得中药材的质量和安全性不断提高，品种不断获得丰富。另一方面，由于野生药材的过度采挖，中药资源受到了较大的破坏，受到自然灾害和环境破坏等因素的影响，可能会出现原材料短缺或价格上涨情况。2、与下游的关联性国民经济水平的提高、人民生活质量和健康生活标准、健康观念的不断升级，加上中医药行业属于生物医药大健康产业，得到国家和政府的大力支持，整个市场对中药饮片等中药产品的需求旺盛。下游行业需求主要来源于三个部分，全国各大医院，尤其是各大中医医院对中药饮片的需求、各类制药企业对中药材、中药饮片及其

19、产品的需求，以及终端零售中药药店的需求等。第三章 项目绪论一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：常州中药饮片项目2、承办单位名称：xx有限责任公司3、项目性质：新建4、项目建设地点：xxx（以选址意见书为准）5、项目联系人：陶xx（二）主办单位基本情况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。

20、以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商

21、标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约14.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xx升中药饮片/年。二、 项目提出的理由国民经济水平的提高、人民生活质量和健康生活标准、健康观念的不断升级，加上中医药行业属于生物医药大健康产业，得到国家和政府的大力支持，整个市场对中药饮片等中药产品的需求旺盛。下游行业需

22、求主要来源于三个部分，全国各大医院，尤其是各大中医医院对中药饮片的需求、各类制药企业对中药材、中药饮片及其产品的需求，以及终端零售中药药店的需求等。建设国际化智造名城（一）打造工业智造明星城坚持以高端化、智能化、绿色化、服务化、品牌化为引领，抢抓新工业、新能源、新基建、新动能机遇，培育具备国际竞争力的先进制造业集群，推动先进制造业与现代服务业深度融合发展，构筑数字经济集聚发展新优势，全力推进高质量工业智造明星城建设。1、建设具有国际竞争力的先进制造业基地壮大先进制造业集群。统筹主导产业壮大、新兴产业培育、传统产业升级与未来产业布局，培育壮大高端装备、绿色精品钢、汽车及核心零部件、新一代信息技术

23、、新材料、新能源、电力装备、轨道交通、生物医药及新型医疗器械、新型纺织服装等十大先进制造业集群。建立健全集群培育推进机制，实施“一群一策”，打造一批大中小企业创新协同、产能共享、供应链互通平台，推进实施工业强基固本、集群短板突破、质量品牌提档升级等行动，培育一批世界顶尖产品、全国知名品牌，促进集群价值链整体跃升。到2025年，高端装备、新能源、新材料等集群发展力争达到国际先进水平，全市工业规模总量力争突破2万亿元。2、推动先进制造业与现代服务业深度融合促进生产性服务业向专业化和价值链高端延伸。以产业升级需求为导向，大力发展产业金融、现代物流、检验检测认证、软件及工业设计等生产性服务业。提升服务

24、业技术创新能力，打造一批面向服务领域的共性技术联合开发和推广平台，促进人工智能、大数据、物联网、区块链等新技术研发及其在服务领域的转化应用，推动服务业数字化、智能化。鼓励发展新业态新模式，积极开发个性化专业服务产品，促进精准服务、体验服务、聚合服务等新模式推广应用。实施生产性服务业集聚区提升发展行动、重点服务业企业培育计划，到2025年培育省级生产性服务业集聚示范区15家左右，培育形成市级重点服务业集聚区30家以上。3、建设数字经济强市培育壮大数字经济核心产业。实施数字产业倍增计划，重点发展新型电子、集成电路、工业和能源互联网等特色优势产业，培育5G、大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链及

25、数字终端产业链。深入实施工业互联网创新工程，构建若干行业领先的工业互联网平台，培育壮大重点行业应用场景，高水平推进长三角基础制造业一体化工业互联网公共服务平台、国家健康医疗大数据常州中心、航天云网工业大数据平台、常州工业互联网研究院等建设，争取设立国家工业互联网数据交换中心。加快数字经济领域特色产业创新基地建设，支持常州高新区、武进高新区、西太湖科技产业园打造国家数字经济建设示范区，支持常州科教城、创意产业园、大数据产业园等建设数字经济创新试验区，支持智慧健康云打造省健康医疗大数据核心云平台。4、建设更高水平产业园区探索体制机制创新。全面推进“多规合一”，以省级以上开发区为主体，对小而散的各类

26、乡镇工业园进行整合。支持有条件的开发区在境外建设产业集聚区。理顺开发区管理职能，按照“精简、统一、高效”原则，推动开发区实行大部制、扁平化管理，推进“管委会+投资公司”运营模式，推广“园区+社区”“房东+股东”方式集聚孵化新兴产业、高科技企业。完善规划环评、能评、文物保护评估等一揽子区域评估机制。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资7776.62万元，其中：建设投资5949.69万元，占项目总投资的76.51%；建设期利息67.68万元，占项目总投资的0.87%；流动资金1759.25万元，占项目总投资的22.62%。四、 资

27、金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资7776.62万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）5014.24万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额2762.38万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：17700.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：13177.83万元。3、项目达产年净利润（NP）：3318.73万元。4、财务内部收益率（FIRR）：35.50%。5、全部投资回收期（Pt）：4.38年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：4998.73万元（产值）。六、 原辅材料及

28、设备（一）项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括小槐花、钩藤、连翘、金银花、菊花、蝉蜕、布渣叶、山楂叶、灯芯草、甘草、淡竹叶、蔗糖、75%乙醇。（二）主要设备主要设备包括：陶瓷膜、真空泵、精馏塔、冷冻回收装置、喷雾干燥机、混合机、定量包装机、调配罐、超临界萃取装置、薄膜蒸发器、脱味锅、混合机、调配罐、均质机、胶体磨、真空上料机、投料站、定量包装机、灌装机、振动筛、真空包装机、真空上料机、混合机。七、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。八、 环境影响本项目生产过程中产生的“三废”和产生的噪声均可得到有效治理和控制，各种污染物排放均满足国家有

29、关环保标准。因此在设计和建设中认真按“三同时”落实、执行，严格遵守国家关于基本建设项目中有关环境保护的法规、法令，投产后，在生产中加强管理，不会给周围生态环境带来显著影响。九、 报告编制依据和原则（一）编制依据1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策决定；2、建设项目经济评价方法与参数；3、投资项目可行性研究指南；4、项目建设地国民经济发展规划；5、其他相关资料。（二）编制原则按照“保证生产，简化辅助”的原则进行设计，尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下，综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度，采取有效的环境保护措施，使生产中

30、的排放物符合国家排放标准和规定，重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益。十、 研究范围1、项目提出的背景及建设必要性；2、市场需求预测；3、建设规模及产品方案；4、建设地点与建设条性；5、工程技术方案；6、公用工程及辅助设施方案；7、环境保护、安全防护及节能；8、企业组织机构及劳动定员；9、建设实施与工程进度安排；10、投资估算及资金筹措；11、经济评价。十一、 研究结论综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。十二、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积9333.0

31、0约14.00亩1.1总建筑面积15902.291.2基底面积5133.151.3投资强度万元/亩404.732总投资万元7776.622.1建设投资万元5949.692.1.1工程费用万元5031.882.1.2其他费用万元747.482.1.3预备费万元170.332.2建设期利息万元67.682.3流动资金万元1759.253资金筹措万元7776.623.1自筹资金万元5014.243.2银行贷款万元2762.384营业收入万元17700.00正常运营年份5总成本费用万元13177.836利润总额万元4424.977净利润万元3318.738所得税万元1106.249增值税万元810.0

32、610税金及附加万元97.2011纳税总额万元2013.5012工业增加值万元6528.4613盈亏平衡点万元4998.73产值14回收期年4.3815内部收益率35.50%所得税后16财务净现值万元7880.36所得税后第四章 产品规划方案一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积9333.00（折合约14.00亩），预计场区规划总建筑面积15902.29。（二）产能规模根据国内外市场需求和xx有限责任公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xx升中药饮片，预计年营业收入17700.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况

33、、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1中药饮片升xx2中药饮片升xx3中药饮片升xx4.升5.升6.升合计xx17700.00中药饮片加工行业的主要原材料为各类中药材，一般多为自然生长作物，具有明显的产地地域性和季节性特征。因此气候的变化对其具有重大影响，特别是自然灾害和极端气候现象的发生

34、会给中药材的种植和生长带来严重影响。另外下游市场的需求、市场的操纵等其他因素也在一定程度上影响着市场价格。若因上述原因导致中药材产量大幅波动，将导致价格的大幅波动，从而影响行业盈利水平的波动。第五章 建筑工程技术方案一、 项目工程设计总体要求（一）土建工程原则根据生产需要，本项目工程建设方案主要遵循如下原则：1、布局合理的原则。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能设施分区设置，人流、物流布置得当、有序，做到既利于生产经营，又方便交通。2、配套齐全、方便生产的原则。立足厂区现有基础条件，充分利用好现有功能设施，保证水、电供应设施齐全，厂区内外道路畅通，方便生产。在建筑结构设计，严格执行国家技术

35、经济政策及环保、节能等有关要求。在满足工艺生产特性，设备布置安装、检修等前提下，土建设计要尽量做到技术先进、经济合理、安全适用和美观大方。建筑设计要简捷紧凑，组合恰当、功能合理、方便生产、节约用地；结构设计要统一化、标准化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的标准为保证建筑物的质量，保证生产安全和长寿命使用，本项目建筑物严格按照相关标准进行施工建设。1、工业企业设计卫生标准2、公共建筑节能设计标准3、绿色建筑评价标准4、外墙外保温工程技术规程5、建筑照明设计标准6、建筑采光设计标准7、民用建筑电气设计规范8、民用建筑热工设计规范二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求，满足防火

36、、通风、采光要求的前提下，力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快，体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构，次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布，工程设计中将加强建筑物抗震结构措施，以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积15902.29，其中：生产工程10980.82，仓储工程2130.26，行政办公及生活服务设施1843.63，公共工程947.58。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程2874.5610980.821466.481.1

37、1#生产车间862.373294.25439.941.22#生产车间718.642745.20366.621.33#生产车间689.892635.40351.961.44#生产车间603.662305.97307.962仓储工程1283.292130.26248.272.11#仓库384.99639.0874.482.22#仓库320.82532.5762.072.33#仓库307.99511.2659.582.44#仓库269.49447.3552.143办公生活配套315.691843.63278.423.1行政办公楼205.201198.36180.973.2宿舍及食堂110.49645

38、.2797.454公共工程667.31947.5896.55辅助用房等5绿化工程1665.0129.50绿化率17.84%6其他工程2534.847.587合计9333.0015902.292126.80第六章 运营模式分析一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获得成功，使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创

39、新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、中药饮片行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和中药饮片行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内

40、中药饮片行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。

41、3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要

42、求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作

43、协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、

44、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发

45、展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。