安全生产标准化专家模拟评审计划.doc
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1、武钢北湖经济开发公司现场评审计划一、评审组人员构成现场评审组领队:秦吉拟请评审专家:万成略、庞奇志、肖灭资、朱雪松、谢伟绿通公司评审组组员:雷芳、田志平、周豪绿通公司评审配合人员:郑华、付犇、肖阳春、李佳慧单日评审组人员视专家和组员时间进行调配。二、评审组分组评审组将分成管理资料组、现场组(工艺、设备)2个组进行评审。三、评审工作程序评审工作分三阶段进行:1、评审前期准备制定评审计划,函告申请企业,组建评审组,准备相关材料。2、现场评审1)首次会议2)现场分组评审3)小组分析汇总4)评审组内部会议形成评审组意见5)评审组与企业领导沟通6)末次会议3、后续活动实施1)约定整改完成时间2)企业落实
2、整改3)通知评审单位复审4)评审单位验证四、评审工作对申请考评单位的要求1、申请考评单位需准备会议室一间,提供安全标准化体系各元素的评审证据,并安排专人配合评审组进行资料审查和下现场。为下现场的专家组成员配置齐全的安全防护用品(安全帽等),并对专家进行安全告知。2、准备相关材料单面打印单位自评评分表一份,按评审元素分发给各专家。将安全标准化相关资料按要求规整进13个元素盒。准备接受现场评审企业声明和申请安全生产标准化二级企业现场评审条件重申及确认(由评审单位提前发给企业)。见示例。编制企业汇报材料:安全标准化建设情况和考核期内安全生产绩效。建议最好采取PPT或视频短片(1015分钟)的形式汇报
3、。向评审单位获取首次(末次)会议议程。见示例。3、提前将会议议程发给企业主要负责人、相关上级部门领导,通知其务必与会。4、提前将企业现场清扫整洁,尽可能做到地面、设备见本色。5、通知全企业员工将迎接安全生产标准化考评,在班会上宣传安全生产标准化相关工作内容、作业纪律、岗位安全职责、安全操作规程、应急器材的使用方法,供专家现场抽查。五、现场评审工作安排表1 武钢北湖经济开发公司现场评审工作安排(单个单位)工作内容时间工作内容备注现场评审半天(3小时)30分钟1、评审首次会议:首次会议由评审单位主持,企业主要领导及评审组长必须到场。说明评审的目的、范围和依据,确认评审计划及评审进度表,简要介绍评审
4、的程序和方法。1小时30分2、现场分组评审。评审组成员按照评审计划和任务分工,实施现场评审,获取客观证据,给出公正客观的评价和打分:管理资料组:审查公司管理资料,除6、7元素以外的其他元素资料盒。现场组:下公司现场,审查6、7元素资料。下现场人员为万成略、秦吉等。下现场查:设备设施安全、各作业面安全警示标志、“三违”行为、员工劳动防护用品穿戴等。30分钟3、小组分析汇总:1)小组讨论2)形成小组意见3)填写小组评审总结表。4、评审组内部会议形成评审组意见:1)组长组织召开评审组内部会议2)汇总各小组评审总结3)对照评定标准,汇总给分点、扣分点、不符合项等4)讨论形成评审组意见5)给出评审结论和
5、等级推荐意见。5、评审组与企业领导沟通。30分钟6、评审末次会议:会议由评审组长主持,评审组成员及企业有关人员参加,通报评审情况,宣布评审结果,提出不符合项整改建议。注:部分生产类单位如焦化协力、盛源碳素等单位生产现场较大、点多,专家评审时间为一天。具体见现场评审时间安排。创建二级安全生产标准化单位现场评审首次会议议程首次会议是现场评审第一项工作,所有参加会议人员必须签到。会议由受省安监局委托的评审单位领队(评审单位的评审员)主持。会议程序如下:一、 评审单位领队宣布首次会议开始。(评审单位)二、 介绍评审组组长、成员;省安全生产技术协会代表。(评审单位)三、 单位领导致欢迎辞,同时介绍单位与
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