业务员提成管理制度方案[1]【模板范本】.doc

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1、业务员提成管理制度方案一、 业务员薪资构成:1、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成; 2、薪资发放：每月发放底薪+补贴 提成每个季度发放一次 年终奖金年底发放二、 业务员底薪及补贴设定：1、 业务员的任务底薪为1500元/月，2、 补贴：1) 交通补贴：按乘坐公共汽车为标准实报实销；2) 通讯补贴：150元/月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。三、 提成制度1、 提成方案新开发市场： 成熟市场:实行任务底新+销量提成方案，业务员的销售任务额为每年48万，按淡旺季分摊到每个月,月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50计算任务额。2、提成结算方

2、式:按季度结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收;3、提成考核：任务销量按销售额的2%提成，超额完成部分销量，按销售额的3%提成.4、提成计算方法：销售提成=净销售额销售提成百分比净销售额=当月发货金额当月退货金额年终奖金年销售净总额0.5%四、 激励制度为活跃业务员的竞争氛围,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力,特设四种销售激励方法：1、 月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予1000元奖励;2、 季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予2000元奖励;3、 年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给

3、予3500元奖励；4、 各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；5、 未完成月销售任务的业务员不参与评奖；6、 各种奖励中，若发现虚假情况,则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除.银商宝钱包是一款互联网金融产品,您的24小时贴身银行！ 大额信用卡收单-0。5%解决您的资金周转需求(全国首家无卡头手机POS机) 个人账户保险平安保险代理，保障个人信用卡，储蓄卡，第三方支付帐户被盗刷，胁持等损失 P2P网贷-个人对个人的网络贷款服务 商旅出行（机票酒店）、便民服务。福州信用卡【套】【现】 免费预约上门 有JI分 手续费合理 实时到账 电话13055770047 小朱 【请】【联】【系】【我】