【完整版】2020-2025年中国直播电商行业市场创新战略研究报告.pdf
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1、(二零一二年十二月)2020-2025 年中国直播电商行业市场创新战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家2020-2025年中国直播电商行业市场创新战略 研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家2报告目录第一章企业市场创新战略研究概述.5第一节研究报告简介.5第二节研究原则与方法.5一、研究原则.5二、研究方法.6第三节研究企业市场创新战略的重要性及意义.8一、重要性.8二、研究意义.8第二章市场调研: 2018-2019 年中国直播电商行业市场深度调研.9第一节直播电商概述.9第二节我国直播电商行业人、货、场分析.9一、
2、人:长尾的主播、接地气的明星、难以复制的李佳琦.10二、货:从服饰美妆到房车芯片,从成熟品牌到新品宣发.11三、场:线下基地崛起,线上渠道受益.13第三节2019 年中国直播电商行业发展情况分析.14一、薇娅 /李佳琦走红成为现象级带货主播.14二、在社交电商大框架下理解直播电商.15三、直播电商2019 年总规模 4400 亿 .16四、流量平台 +供货平台组成产业链关键环节.18五、收益分配:主流平台依靠结算权主导产业链.19第四节为何直播带货能力炸裂.21一、粉丝经济:爱的魔力转圈圈.21二、展示方式:所见即所得,万物皆可播.21三、折扣优惠:“ 全网最低价 ” ,规模效应的正反馈.22
3、第五节直播电商改变了什么?.22一、从商品端看:直播提升垂直领域线上渗透率.23二、从用户端看:直播发现用户非计划性需求.25三、从产业链看:直播加快供给端产品开发速度.26第六节各大平台跑步入场,千播大战一触即发.27一、快手的爆发.27二、字节跳动的尝试.29三、火山:更下沉的尝试.30四、微信的搅局.31五、淘宝的攻守之道.32第七节2019-2025 年我国直播电商行业发展前景及趋势预测.34一、 5G 时代才是直播电商真正的大风口.34二、直播内容生产质量有望加速改善.35三、主播群体呈现多元化演变趋势.36四、技术革命带给直播电商无限可能性.37五、变现前景广阔:直播带货变现率可达
4、现有水平的二到四倍.38六、互联网产品趋势:内容电商化、电商内容化.392020-2025年中国直播电商行业市场创新战略 研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家3七、风险提示.39第三章企业市场创新战略的基本类型与选择.41第一节市场创新战略在企业发展中的作用.41一、市场创新的内涵.41二、创新市场战略的重要性.41第二节企业市场创新的战略选择.41一、市场领先者的创新战略.42二、市场挑战者的创新战略.43三、市场追随者的创新战略.44第四章2020-2025 年中国直播电商企业市场创新战略探讨与建议.46第一节直播电商企业需创新市场发展战略观.46一、
5、掌握信息占领市场.46二、创新发展开拓市场.46三、开发新产品领先市场.47四、保持质量立足市场.47五、取信客户保住市场.47六、制定营销策略争夺市场.48七、塑造形象赢得市场.48八、培育人才强化市场.48第二节直播电商企业市场拓展的创新路径分析.49一、影响直播电商企业市场拓展的因素.49(一)内部业务营销.49(二)产品.49(三)用户需求.50二、创新直播电商企业市场拓展的路径.50(一)做好内部营销工作.50(二)准确把握用户需求.50(三)采取科学、合理的价格策略.50(四)企业要注重良好品牌的塑造.51(五)密切注意市场发展情况.51三、企业市场营销策略创新.51(一)营销渠道
6、创新.51(二)营销观念创新.51四、小结 .52第三节2020-2025 年中国直播电商企业市场创新开发战略建议.52一、紧盯竞争对手战略,增加产品竞争力.52二、利用市场渗透战略,不断发展新的客户.53三、实行市场开发战略,不断开辟各种市场创新源.53四、持续提高产品质量,建立完善覆盖范围的服务体系.53五、实施线上线下结合,深度拓展国内国外市场.53六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合.53第四节强化机制和队伍建设为企业市场拓展提供有力保障.54一、在市场拓展中要加强机制建设.54二、树立主动性市场理念是市场创新的核心内容.542020-2025年中国直播电商行业市场创新战略 研究
7、报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家4三、全员参与市场开发体系的建立健全是市场创新的关键.55四、市场激励机制和人本主义是实施市场创新战略的保证.55五、要培养打造素质过硬的市场拓展人才队伍.56六、要充分激发全员拓展市场的积极性和主动性.56第五节不断总结市场开拓的经验.56一、明确的目标是前提.56二、技术和人才是市场发展的两个立足点.56三、服务质量是关键.57四、不断拓展市场发展空间.57第五章盛世华研总结.58第一节企业失败的原因及提高胜率的策略.58一、企业失败的原因.58二、提高胜率的策略.59第二节盛世华研独创五大决策研究体系.60一、基于“产
8、业”的研究与决策体系.60二、基于“周期”的研究与决策体系.60三、基于“人性”的研究与决策体系.60四、基于“变化”的研究与决策体系.61五、基于“趋势”的研究与决策体系.61六、小结 .61第三节致读者:商业自是有胜算.622020-2025年中国直播电商行业市场创新战略 研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家5第一章 企业市场创新战略研究概述市场创新是企业经营战略的重要内容,是企业始终充满活力和发展后劲的动力。企业只有不断进行市场创新,并把握市场创新的内涵,找准市场创新的切入点,才能不断拓展企业生存和发展空间。企业通过市场创新活动满足了顾客的真实需求,
9、从而实现企业的长远发展。第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。本直播电商行业市场创新战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法
10、等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国直播电商业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对直播电商行业市场创新战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,为直播电商行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来市场创新战略提供可参考的路径与方向。相信通过本报告对直播电商行业市场创新战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及市场创新战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论
11、等丰富内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。第二节研究原则与方法一、研究原则1、真实原则2020-2025年中国直播电商行业市场创新战略 研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家6只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。2、全面原则行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。3、客观
12、原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是基础,是能够为投资者做决策的前提条件。4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。二、研究方法本直播电商行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、
13、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对直播电商行业进行深入研究。本报告主要研究方法有:1、历史资料研究法2020-2025年中国直播电商行业市场创新战略 研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家7历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规
14、律性的东西,就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。2、调查研究法调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料
15、和信息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。3、归纳与演绎法归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察,归纳法则是从观察开始。在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实( 研究 ) 中言之有理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观
16、察试图得到某种模式或理论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够; 另一方面,只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果,假设A结果发生,倒退A结果发生会有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。20
17、20-2025年中国直播电商行业市场创新战略 研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家8第三节研究企业市场创新战略的重要性及意义一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。一、重要性市场创新是企业经营战略的重要内容,是企业始终充满活力和发展后劲的动力。企业只有不断进行市场创新,并把握市场创新的内涵
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