第六章-资金活动与财务风险控制讲诉优秀PPT.ppt
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1、第六章第六章 资金活动与资金活动与 财务风险限制财务风险限制第一节第一节 资金限制系统设计与运行资金限制系统设计与运行其次节其次节 财务风险限制财务风险限制第三节第三节 资金活动与财务风险限制案例资金活动与财务风险限制案例案例引入案例引入华为的华为的“棉袄棉袄”就是现金流就是现金流华为总裁任正非华为总裁任正非2002年在公司会议上年在公司会议上的讲话的讲话资金活动的主要风险资金活动的主要风险资金活动涉及企业筹资、投资、资金运营,资金活动涉及企业筹资、投资、资金运营,其主要风险有:其主要风险有:l资金限制是管理当局和财务组织(财会机构、人员)资金限制是管理当局和财务组织(财会机构、人员)对资金运
2、动和日常财务活动进行管理限制的一系列对资金运动和日常财务活动进行管理限制的一系列制度支配。制度支配。l目的:防止资金流失、企业发生支付危机;保持现目的:防止资金流失、企业发生支付危机;保持现金流流淌的均衡性;并通过现金流有效地限制企业金流流淌的均衡性;并通过现金流有效地限制企业的经营活动和财务活动。的经营活动和财务活动。l通过建立正式限制系统,包括制定财会制度、建立通过建立正式限制系统,包括制定财会制度、建立各级责任中心,并将财会制度、责任中心与经营管各级责任中心,并将财会制度、责任中心与经营管理的其他限制措施协作,进行过程限制。理的其他限制措施协作,进行过程限制。第一节资金限制系统设计与运行
3、第一节资金限制系统设计与运行(一)筹资(一)筹资l筹资是企业资金活动的起点。筹资是企业资金活动的起点。l思索:任何企业的第一笔会计分录都是?思索:任何企业的第一笔会计分录都是?l筹资活动将影响筹资成本、资本结构。钱筹资活动将影响筹资成本、资本结构。钱少会导致财务风险,钱多会导致效率低下。少会导致财务风险,钱多会导致效率低下。l主要内容主要内容:l 包括是否筹资、筹资多少、何时筹资、包括是否筹资、筹资多少、何时筹资、怎样筹资等内容。怎样筹资等内容。筹资限制的五个环节筹资限制的五个环节编制与执行编制与执行筹资计划筹资计划审批审批筹资筹资方案方案论证论证筹资筹资方案方案提出提出筹资筹资方案方案筹资活
4、动的筹资活动的监督、评价监督、评价与责任追究与责任追究案例:科尔化学:上市是个美丽的错案例:科尔化学:上市是个美丽的错案例:科尔化学:上市是个美丽的错案例:科尔化学:上市是个美丽的错案例:科尔化学:上市是个美丽的错案例:科尔化学:上市是个美丽的错案例:科尔化学:上市是个美丽的错案例:科尔化学:上市是个美丽的错案例:科尔化学:上市是个美丽的错案例:科尔化学:上市是个美丽的错筹资活动的限制措施筹资活动的限制措施l1.1.拟定筹资方案拟定筹资方案l依据:经营和发展战略的资金须要,确定融资战略目依据:经营和发展战略的资金须要,确定融资战略目标和规划,结合年度经营支配和预算支配,对筹资成标和规划,结合年
5、度经营支配和预算支配,对筹资成本和潜在风险作出充分估计,拟定筹资方案。本和潜在风险作出充分估计,拟定筹资方案。l内容:筹资用途、金额内容:筹资用途、金额/规模、方式、期限、结构、规模、方式、期限、结构、利率等。利率等。l假如是境外筹资,还必需考虑所在地的政治、经济、假如是境外筹资,还必需考虑所在地的政治、经济、法律和市场等因素。法律和市场等因素。筹资活动的限制措施筹资活动的限制措施l2.2.筹资方案论证筹资方案论证l战略评估:筹资方案是否符合企业整体发展战略;限制战略评估:筹资方案是否符合企业整体发展战略;限制筹资规模,防止因盲目筹资而给企业造成沉重的债务负筹资规模,防止因盲目筹资而给企业造成
6、沉重的债务负担。不行过于贪多求大。担。不行过于贪多求大。l经济性评估:筹资方案是否以最低的筹资成本获得了所经济性评估:筹资方案是否以最低的筹资成本获得了所需资金;是否还有更好的筹资方式;筹资期限等是否经需资金;是否还有更好的筹资方式;筹资期限等是否经济合理;利息、股息等水平是否在企业可承受的范围之济合理;利息、股息等水平是否在企业可承受的范围之内;股权筹资是否稀释限制权。内;股权筹资是否稀释限制权。“熊市发债、牛市发股熊市发债、牛市发股”。l风险评估:对于利率、汇率、货币政策、宏观经济走势风险评估:对于利率、汇率、货币政策、宏观经济走势等重要条件进行预料分析。等重要条件进行预料分析。筹资活动的
7、限制措施筹资活动的限制措施l3.3.筹资方案审批筹资方案审批l分级授权审批的原则,审批人员与筹资方案编制人员分级授权审批的原则,审批人员与筹资方案编制人员应适当分别。重大筹资方案,应当提交股东大会审议;应适当分别。重大筹资方案,应当提交股东大会审议;筹资方案需经有关管理部门批准的,应履行相应的报筹资方案需经有关管理部门批准的,应履行相应的报批程序。批程序。l集体决策的原则,集体审批或者联签制度。在综合正集体决策的原则,集体审批或者联签制度。在综合正反两方面看法的基础上进行决策,而不应由少数人主反两方面看法的基础上进行决策,而不应由少数人主观决策。观决策。l筹资方案发生重大变更的,应当重新履行可
8、行性探讨筹资方案发生重大变更的,应当重新履行可行性探讨以及相关审批程序。以及相关审批程序。筹资活动的限制措施筹资活动的限制措施l4.4.筹资方案支配与执行筹资方案支配与执行l企业应依据审核批准的筹资方案,编制较为具体的筹企业应依据审核批准的筹资方案,编制较为具体的筹资支配,经过财务部门批准后,严格依据相关程序筹资支配,经过财务部门批准后,严格依据相关程序筹集资金。集资金。l 银行借款:与有关金融机构进行洽谈,明确借款规银行借款:与有关金融机构进行洽谈,明确借款规模、利率、期限、担保、还款支配、相关的权利义务模、利率、期限、担保、还款支配、相关的权利义务和违约责任等内容。双方达成一样看法后签署借
9、款合和违约责任等内容。双方达成一样看法后签署借款合同。同。l 发行债券:合理选择债券的种类,对还本付息方案发行债券:合理选择债券的种类,对还本付息方案作出系统支配,确保按期、足额偿还到期本金和利息。作出系统支配,确保按期、足额偿还到期本金和利息。l 发行股票:发行股票:IPOIPO,配股,增发,配股,增发筹资活动的限制措施筹资活动的限制措施l5.5.监督、评价和责任追究监督、评价和责任追究l筹集资金到位以后,企业应当做好筹资费用的计提、支付筹集资金到位以后,企业应当做好筹资费用的计提、支付以及会计核算等工作。以及会计核算等工作。l对于债权类筹资,企业应按时计提并刚好支付债务利息,对于债权类筹资
10、,企业应按时计提并刚好支付债务利息,保持良好的信用记录;保持良好的信用记录;l对于股权类筹资,企业应制定科学合理并能让股东满足的对于股权类筹资,企业应制定科学合理并能让股东满足的股利支付方案,并严格按方案支付股利。股利支付方案,并严格按方案支付股利。筹资业务的会计限制筹资业务的会计限制对于筹资业务,企业还应设置记录筹资业务的会计凭证和账对于筹资业务,企业还应设置记录筹资业务的会计凭证和账簿,依据国家统一会计准则和制度,正确核算和监督资金筹簿,依据国家统一会计准则和制度,正确核算和监督资金筹集、本息偿还、股利支付等相关状况,妥当保管筹资合同或集、本息偿还、股利支付等相关状况,妥当保管筹资合同或协
11、议、收款凭证、入库凭证等资料,定期与资金供应方进行协议、收款凭证、入库凭证等资料,定期与资金供应方进行账务核对,确保筹资活动符合筹资方案的要求。账务核对,确保筹资活动符合筹资方案的要求。具体从以下几个方面入手:具体从以下几个方面入手:一是对筹资业务进行精确的账务处理;一是对筹资业务进行精确的账务处理;二是对筹资合同、收款凭证、入库凭证等,应妥当保管;二是对筹资合同、收款凭证、入库凭证等,应妥当保管;三是企业会计部门应做好具体资金管理工作,随时驾驭资金三是企业会计部门应做好具体资金管理工作,随时驾驭资金状况;状况;四是财务部门还应协调好企业筹资的利率结构、期限结构等,四是财务部门还应协调好企业筹
12、资的利率结构、期限结构等,力争最大限度地降低企业的资金成本。力争最大限度地降低企业的资金成本。(二)投资(二)投资l投资是花大钱,也叫资本性支出。其目的投资是花大钱,也叫资本性支出。其目的就是招兵买马,建立和扩大依据地。就是招兵买马,建立和扩大依据地。投资计划投资计划编制与编制与审批审批投资投资方案方案决策决策投资方投资方案可行案可行性论证性论证拟定拟定投资投资方案方案投资支配投资支配实施实施投资项目的投资项目的到期处置到期处置投资业务的六个环节第一环节:拟定投资方案第一环节:拟定投资方案应依据企业发展战略、宏观经济环境、市场状况应依据企业发展战略、宏观经济环境、市场状况等,提出本企业的投资项
13、目规划。在对规划进等,提出本企业的投资项目规划。在对规划进行筛选的基础上,确定投资项目。行筛选的基础上,确定投资项目。拟定投资方案时应关注:拟定投资方案时应关注:1)企业确定投资目标和规划时,要重点关注)企业确定投资目标和规划时,要重点关注投资项目的收益和风险,突出主业投资,谨慎投资项目的收益和风险,突出主业投资,谨慎从事股票投资或衍生金融产品高风险投资;从事股票投资或衍生金融产品高风险投资;2)企业对境外投资时,要考虑政治、经济、)企业对境外投资时,要考虑政治、经济、法律、市场等因素;法律、市场等因素;3)企业接受并购方式投资时,要严格限制并)企业接受并购方式投资时,要严格限制并购风险,关注
14、并购对象的隐形债务、承诺事项、购风险,关注并购对象的隐形债务、承诺事项、可持续发展实力、员工状况及其与企业治理层可持续发展实力、员工状况及其与企业治理层及管理层的关联关系,合理确定支付对价。及管理层的关联关系,合理确定支付对价。其次环节:投资方案可行性论证其次环节:投资方案可行性论证可行性探讨须要从投资战略是否符合企业的发可行性探讨须要从投资战略是否符合企业的发展战略、是否有牢靠的资金来源、能否取得展战略、是否有牢靠的资金来源、能否取得稳定的投资收益、投资风险是否处于可控或稳定的投资收益、投资风险是否处于可控或可担当范围内、投资活动的技术可行性、市可担当范围内、投资活动的技术可行性、市场容量与
15、前景等几个方面进行论证。场容量与前景等几个方面进行论证。具体包括:具体包括:1)企业要对投资方案进行可行性探讨,对)企业要对投资方案进行可行性探讨,对投资目标、规模、方式、资金来源、风险与投资目标、规模、方式、资金来源、风险与收益作出客观评价;收益作出客观评价;2)企业应选择具有相应资质的专业机构,)企业应选择具有相应资质的专业机构,进行可行性探讨,供应独立的可行性探讨报进行可行性探讨,供应独立的可行性探讨报告。告。第三环节:投资方案决策第三环节:投资方案决策依据规定的权限和程序对投资项目进行决策依据规定的权限和程序对投资项目进行决策审批,要通过分级审批,集体决策来进行,审批,要通过分级审批,
16、集体决策来进行,决策者应与方案制定者适当分别。重点审决策者应与方案制定者适当分别。重点审查投资方案是否可行、投资项目是否符合查投资方案是否可行、投资项目是否符合投资战略目标和规划、是否具有相应的资投资战略目标和规划、是否具有相应的资金实力、投入资金能否按时收回、预料收金实力、投入资金能否按时收回、预料收益能否实现,以及投资和并购风险是否可益能否实现,以及投资和并购风险是否可控等。控等。第四环节:投资支配编制与审批第四环节:投资支配编制与审批应依据批准的投资方案,编制具体的投资支应依据批准的投资方案,编制具体的投资支配,作为投资活动的执行依据。配,作为投资活动的执行依据。投资支配应经过审批后才能
17、付诸实施:投资支配应经过审批后才能付诸实施:1)重大投资项目依据规定的权限和程序,)重大投资项目依据规定的权限和程序,进行集体决策,实行必要的联签制度;进行集体决策,实行必要的联签制度;2)投资方案须要经过有关批准的,履行)投资方案须要经过有关批准的,履行相应的报批程序;相应的报批程序;3)投资方案发生重大变更的,是否重新)投资方案发生重大变更的,是否重新进行可行性探讨,并履行相应审批程序。进行可行性探讨,并履行相应审批程序。第五环节:投资支配实施第五环节:投资支配实施企业应依据批准的投资方案,与被投资方签企业应依据批准的投资方案,与被投资方签订投资合同或协议,明确出资时间、金额、订投资合同或
18、协议,明确出资时间、金额、方式、双方的权力和义务、违约责任,按方式、双方的权力和义务、违约责任,按规定的权限和程序审批后履行投资合同或规定的权限和程序审批后履行投资合同或协议。协议。企业应指定特地机构或人员对投资项目进行企业应指定特地机构或人员对投资项目进行跟踪管理;跟踪管理;刚好收集被投资方经审计的财务报告等相关刚好收集被投资方经审计的财务报告等相关资料,定期组织投资效益分析,关注被投资料,定期组织投资效益分析,关注被投资方的财务状况、经营成果、现金流量以资方的财务状况、经营成果、现金流量以及投资合同履行状况;及投资合同履行状况;发觉异样状况,要刚好报告并妥当处理。发觉异样状况,要刚好报告并
19、妥当处理。第六环节:投资项目到期处置与收回第六环节:投资项目到期处置与收回对已到期投资项目的处置同样要经过相关审批对已到期投资项目的处置同样要经过相关审批流程,妥当处置并实现企业最大的经济收益。流程,妥当处置并实现企业最大的经济收益。企业应加强投资收回和处置环节的限制,对投企业应加强投资收回和处置环节的限制,对投资收回、转让、核销等决策和审批程序作出资收回、转让、核销等决策和审批程序作出明确规定。重视投资到期本金的回收;明确规定。重视投资到期本金的回收;转让投资应当由相关机构或人员合理确定转让转让投资应当由相关机构或人员合理确定转让价格,报授权批准部门批准,必要时可托付价格,报授权批准部门批准
20、,必要时可托付具有相应资质的特地机构进行评估;具有相应资质的特地机构进行评估;核销投资应当取得不能收回投资的法律文书和核销投资应当取得不能收回投资的法律文书和相关证明文件。相关证明文件。投资活动的主要风险及其限制措施投资活动的主要风险及其限制措施l提出投资方案环节的风险;提出投资方案环节的风险;l审批投资方案环节的风险;审批投资方案环节的风险;l编制投资支配环节的风险;编制投资支配环节的风险;l实施投资方案环节的风险;实施投资方案环节的风险;l投资资产处置限制环节的风险。投资资产处置限制环节的风险。中国企业的发展模式中国企业的发展模式案例:太子奶案例:太子奶(三)营运资金(三)营运资金u资金营
21、运活动内部限制的主要目标:资金营运活动内部限制的主要目标:u1)保持生产经营各环节资金供求的动态平衡;)保持生产经营各环节资金供求的动态平衡;u2)促进资金合理循环和周转,提高资金运用)促进资金合理循环和周转,提高资金运用效率;效率;u3)确保资金平安。)确保资金平安。2.资金营运内部限制的关键限制点及限制措施资金营运内部限制的关键限制点及限制措施一是审批限制点一是审批限制点 把收支审批点作为关键点,是为了限制资金把收支审批点作为关键点,是为了限制资金的流入和流出,审批权限的合理划分是资金营的流入和流出,审批权限的合理划分是资金营运活动业务顺当开展的前提条件。审批活动关运活动业务顺当开展的前提
22、条件。审批活动关键点包括:键点包括:1)制定资金的限制接近措施,经办人员进行)制定资金的限制接近措施,经办人员进行业务活动时应当得到授权审批,任何未经授权业务活动时应当得到授权审批,任何未经授权的人员不得办理资金收支业务;的人员不得办理资金收支业务;2)运用资金的部门应提出用款申请,记载用运用资金的部门应提出用款申请,记载用途、金额、时间等项;经办人员在原始凭证上途、金额、时间等项;经办人员在原始凭证上签章;签章;3)经办部门负责人、主管总经理和财务部门)经办部门负责人、主管总经理和财务部门负责人审批并签章。负责人审批并签章。二是复核限制点二是复核限制点 复核限制点是削减错误和舞弊的重要措施。
23、复核限制点是削减错误和舞弊的重要措施。依据企业内部层级的隶属关系可以划分为纵向复核和横向依据企业内部层级的隶属关系可以划分为纵向复核和横向复核这两种类型。前者是指上级主管对下级活动的复核;复核这两种类型。前者是指上级主管对下级活动的复核;后者是指平级或无上下级关系人员的相互核对,如财务系后者是指平级或无上下级关系人员的相互核对,如财务系统内部的核对。统内部的核对。复核关键点包括:复核关键点包括:1)资金营运活动会计主管审查原始凭证)资金营运活动会计主管审查原始凭证反映的收支业务是否真实合法,经审核通过并签字盖章后反映的收支业务是否真实合法,经审核通过并签字盖章后才能填制原始凭证;才能填制原始凭
24、证;2)凭证上的主管、审核、出纳和制)凭证上的主管、审核、出纳和制单等印章是否齐全。单等印章是否齐全。三是收付限制点三是收付限制点 资金的收付导致资金流入流出,反映着资金的收付导致资金流入流出,反映着资金的来龙去脉。该限制点包括:资金的来龙去脉。该限制点包括:1)出纳人员依据审核后的原始凭证收付)出纳人员依据审核后的原始凭证收付款,并对已完成收付的凭证加盖戳记,并款,并对已完成收付的凭证加盖戳记,并登记日记账;登记日记账;2)主管会计人员刚好精确地记录在相关)主管会计人员刚好精确地记录在相关账簿中,定期与出纳人员的日记账核对。账簿中,定期与出纳人员的日记账核对。2022/11/545四是记账限
25、制点四是记账限制点 资金的凭证和账簿是反映企业资金流入流出资金的凭证和账簿是反映企业资金流入流出的信息源,假如记账环节出现管理漏洞,很的信息源,假如记账环节出现管理漏洞,很简洁导致整个会计信息处理结果失真。记账简洁导致整个会计信息处理结果失真。记账限制点包括:出纳人员依据资金收付凭证登限制点包括:出纳人员依据资金收付凭证登记日记账,会计人员依据相关凭证登记有关记日记账,会计人员依据相关凭证登记有关明细分类账;主管会计登记总分类账。明细分类账;主管会计登记总分类账。五是对账限制点五是对账限制点 对账是账簿记录系统的最终一个环节,也是对账是账簿记录系统的最终一个环节,也是报表生成前一个环节,对保证
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