国际教师队伍建设研究.ppt
《国际教师队伍建设研究.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国际教师队伍建设研究.ppt(95页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、国际教师队伍建设研究 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望引言引言奥巴马政府教育教师政策理念1)要提高新教师和水平低的(lesseffective)教师的专业发展水平和提供辅导。2)国家要加大投入招聘最优秀的人才(mosttalentedindividuals)从事教学工作。3)国家要加大投入提升教师培养和入职培训模式的创新力度。4)提高基于知识和技能的教师补偿引言引言尊重教育工作者:专业人员结束自利、无尊严:教育文化建立绩效法律:课堂实效强调科学、历史
2、、语言、艺术:人文精神处境不利儿童:平等、正义与教师教育的关系数据提供数据提供1教师规模教师规模2生师比生师比3.教师教学工作时数教师教学工作时数提纲提纲国际教师队伍建设国际教师教育趋势国际教师资格制度国际教师队伍建设国际教师队伍建设教师地位教师工资教师评价教师职称教师流动教师地位教师地位教师政治地位:公务员、政府雇员、学校雇员、教育公务员教师经济地位:公务员水平、与公务员同等水平教师社会地位:社会声誉等教师专业地位:教学是一个专业、是一种公共服务、必须拥有专业知识和专门化技能、受过严格而持续训练和学习、为了儿童的教育和福祉承担个体和集体责任。享受专业自由,包括学术自由、有资格判断最适合儿童的
3、教学辅助手段和方法、选择和运用教学材料、教材选择、教学方法的运用等。在法国、德国、瑞典、意大利、比利时、芬兰、葡萄牙等许多国家,中小学教师都是公务员;日本等对中小学教师单设教育公务员的职系。在这些国家里,教师候选人经过公开选拔,被政府择优录用,从而具有公务员身份。这种教师任用管理模式,体现了公务员制度的特点,并与中小学教育性质相结合。中小学教师的法律地位可以分为公务员、公务雇员、雇员三种基本类型,与此相对应,则可将中小学教师聘任模式分为三种基本类型,分别是公务员终身聘任模式、公务雇员合同聘任模式以及雇员雇用模式。所以,各国教师公务员有两种类型:公务员和公务雇员,而雇员不具有公务员性质。教师工资
4、教师评价教师评价发展性教师评价制度主要包括七项内容:评价目的评价原则评价范围评价周期评价者的选择评价过程评价纪律1.评价目的评价目的发展性教师评价制度是在没有奖惩的条件下对教师进行的评价。该制度以促进教师的专业发展为导向,注重促进教师改进教学,其目的是指导和帮助教师更好的发展。该评价制度将对教师的教学评价贯串于教师的整个教学活动之中,并对其进行多元化的评价。这种评价是建立在评价者和被评教师双方相互信任、合作的基础之上的,通过双方的积极参与,全面的掌握评价信息。及时把评价信息反馈给教师,帮助被评教师确定其今后努力的方向,并为其提供学习和培训的机会,从而改善教师的工作表现,进而提高教师的教学质量。
5、2.评价原则评价原则发展性教师评价的原则是该评价活动所依据的根本法则和准则,发展性教师评价制度要求严格执行评价计划,确保评价过程公开,公正和平等,教师评价计划是学校发展战略的重要组成部分。该项评价制度在具备了教师评价的科学性、导向性、客观性、教育性、可行性、量质性、民主性、改进性等原则的基础上,还必须严格遵守以下几个原则:将教师评价的结果与教师的奖惩严格分离开来;发展性教师评价还必须遵守全员评价(全体教师都要接受评价)、全程评价(对教师工作的全过程进行评价;)及全面评价(全方位的收集评价信息)的三全原则;发展性教师评价中确保教师评价材料的保密是争取教师积极参与评价过程的关键,而教师能否积极参与
6、又直接决定了评价活动成功与否,因此评价中还必须遵守保密性原则;由于发展性教师评价非常重视领导与教师、教师与教师、教师与学生、校内与校外间的沟通,并鼓励全体师生员工、学生家长以及校外有关人员积极参与教师评价工作,因此评价中还必须遵守双向性原则。3.评价范围评价范围发展性教师评价制度的评价范围不仅仅包括少数优秀教师或少数不称职教师,也不仅仅包括全体教学岗上的全体教师,而是包括领导和职工在内的全体教职工都要接受评价。教育当局工作人员也同样包含在该项评价制度的评价范围之内。评价的范围也不再仅仅局限于通常的课堂教学评价,包括教师工作的方方面面,如课堂教学、课外活动、行政工作、师生关系、学生思想品德工作、
7、专业发展等,在全面掌握信息的基础上进行全方位的评价。4.评价周期评价周期发展性教师评价更加注重教师发展的长远目标,其评价过程又是一个循环反复、周而复始的过程,因此其评价周期一般比较长,一般是两年。这可以保证教师评价工作的连续性,也克服了因为周期太短和太长所带来的诸多弊端。教师评价周期注意与教师教学周期相吻合,普遍实施一个学年三个学期的制度,两年时间为一个评价周期似乎比四个学期或者五个学期作为一个评价周期更为可取。5.评价者的选择评价者的选择发展性教师评价中的评价者必须经过严格的专业培训,具备高水平的评价面谈技能和课堂听课技能,具有过硬的学科业务知识,并在评价过程中认真细致、保持公正。没有受过培
8、训的人员不应该担任评价者。选择什么样的评价者是一项非常重要的工作,一般采用自由选择、领导决定、同事议定和被动接受等多种形式。另外,教师也可以在一定范围内选择评价人员,因为对于绝大多数教师来说,知道谁将担任他们的评价者是非常重要的,如同知道何时实施评价计划和如何实施评价计划一样非常重要。评价者必须是评价对象可以接受的人选,一般由同行的教师或同行的管理人员担任,负责对评价对象的工作表现做出评价。6.评价过程评价过程发展性教师评价的过程主要包括初次见面、信息收集、评价面谈和撰写评价报告四个步骤。首先,初次见面。这是评价过程的起始环节,这样有助于评价双方建立一种融洽的关系,消除评价对象的顾虑,探讨评价
9、的具体内容和方式方法,促进评价过程顺利开展。其次,收集信息。这是评价过程的中心环节,后续工作都将在此基础上展开,收集到的信息是否全面,准确与否,是否有效直接影响到评价的质量。因此,评价者要从各个方面来收集信息,以保证所收集的信息的全面性、准确性和有效性。再者,评价面谈。经过一年多的跟踪性全面评价后,评价者要对收集到的信息进行汇总,并召开有被评教师参加的评价面谈会议。发展性教师评价对面谈时间(控制在两个小时之内)、面谈方式(熟练的进行交流)、面谈地点(安静舒适的地点)、面谈氛围(轻松愉快氛围)都有比较具体的要求。最后,撰写报告。这是评价活动的最后一个环节,包括两个部分:第一部分是评价者对被评教师
10、教学工作的看法以及被评教师的自我评价;第二部分包括被评教师未来的发展目标和行动计划。学校主要领导根据评价报告中的发展目标,有针对性地制定教师培训计划,为教师提供进修与学习的机会,促进教师的发展。7.评价纪律评价纪律依据保密法规定,教师评价材料应视为个人的保密文件,这些材料严格限制他人随便翻阅。评价材料由学校专门保存,只有评价者、评价对象和学校负责人有权接触这些材料。教师职称教师流动教师流动国际教师交流(流动)的动机国际教师交流的政策国际教师交流的方式动机三个需要薄弱学校:地区教师短缺特殊学科教师短缺学科教师,如数学和科学(美国)高质量:辞退不合格教师美国经验:密西西比州美国经验:密西西比州“密
11、西西比州紧急教师短缺法案密西西比州紧急教师短缺法案”:1998年通过,包含一揽子旨在解决教师短缺危机的激励和招募措施,吸引合格的候选人员,训练他们使之在师资严重短缺地区从事专业教育服务。1.“紧急需求教师贷款紧急需求教师贷款”2.“密西西比州教师奖金项目密西西比州教师奖金项目”:州政府在乡村地区州政府在乡村地区承保建设了一栋新公寓,特别安置一群新教师,承保建设了一栋新公寓,特别安置一群新教师,以使他们减少在新入职时可能经历的孤独感。以使他们减少在新入职时可能经历的孤独感。3.密西西比州教师中心密西西比州教师中心美国经验:南卡罗来纳州美国经验:南卡罗来纳州1.“南卡罗来纳州教学研究员项目南卡罗来
12、纳州教学研究员项目”:招募高:招募高三学生进入教学专业。每年该项目为三学生进入教学专业。每年该项目为200名名高三学生提供资助,高三学生提供资助,相当于免费教育相当于免费教育教学研究员们可以获得最高额为24000美元(四年最高金额达到60000美元)的年度奖学金,直到他们取得可以拿到教师资格证的学位。教学研究员必须同意接受资助几年就要在南卡罗来纳州教学几年。(资助年数与服务年数之间的均等性)美国经验:南卡罗来纳州美国经验:南卡罗来纳州2.“南卡罗来纳州教师贷款项目南卡罗来纳州教师贷款项目”:该项目招募的对象是在南卡罗来纳州居住并希望在本州教学的本地学生。英国经验英国经验为缩小贫富家庭学生之间的
13、成绩差距,英国政府在2010年1月13日发布的新机会白皮书(NewOpportunitiesWhitePaper)中提出一系列措施,以激励最有效教师在最富有挑战性的学校工作1.“金手铐”(“goldenhandcuff”)计划。政府将为到薄弱学校任教的教师额外支付一万英镑的奖金,条件是教师必须到薄弱学校任教三年。2.为留住那些已经在这些学校工作的最有效的教师,我们将提供(申请人必须符合有关专业标准)机会让这些教师申请新的优秀教师或先进技能教师职位,加强教学领导和课堂实践训练,增强教学和辅导能力。日本经验日本经验2008年10月,文部省制定了2009年度小学、初中职员定期流动方针。1)原则:20
14、09年全国各都道府县小学、中学职员的定期异动必须遵从方针的指导,以“适才适地适用”为原则。2)目标:通过教师流动积累教师的经验、提升教师的能力和工作热情、提高教师的质量。而促进都道府县之间与都道府县之内的教育均衡,只是一个次级的目标。日本经验日本经验方针中详细规定了各都道府县必须做到的八点:1)进行人才的拔擢升职;2)定期流动是提高职员质量的机会,在进行流动配置时,要注重人才的育成;3)要综合考虑职员的工作成绩、年龄以及在同一学校连续工作年数等,进行“适才适地”的流动配置;4)要使学校之间的职员构成达到均衡;5)要努力推进小学和中学之间的人事交流;6)要推进广域间的人事交流,使全县的职员构成达
15、到均衡;7)为了各地教育的振兴,要适当进行职员的配置;8)要考虑到新规采用的职员在地域及学校职员构成中的均衡配置。日本经验日本经验在施行教师定期流动制度时,还应注意:1)为了充实职员组织、提高职员的工作热情和质量,在必要的时候,无论教师是否有意,都必须进行流动。2)流动配置时要考虑到学校规模、所在地域的环境,和教师所能获得的最好的研修机会等,务必以累计多种经验为目标进行教师人才的培育。3)新规定实行后,在同一学校工作连续五年以上及连续工作十年以上的职员应成为定期流动的对象。4)为了促进小学、初中之间的人事交流,无论教师是否有意,必要的时候应进行流动。5)进行广域间人事交流的人员的资格条件有三种
16、,其一是教龄7年以上的教职员(并非绝对条件),其二是没有在其他的行政区域内工作过的职员,其三是在其他行政区内进行为期三年的工作并具有强烈的振兴教育的热情的人员,正在其他行政区内进行工作的可以申请延长期限。6)结束三年(人事行政上有特殊情况时除外)的流动期之后,可以根据教职员本人的希望,将其配置到出生地。日本经验日本经验教师流动(交流)制度实施的先决条件1、教师公务身份2、教师人事权的归属(从市町村一级教育委员会到都道府县级别的教育委员会)定期流动制度是以教育委员会等官方为主导的人事调任行为。一般由教育委员会决定流动的名单、流动的目的地3、教师流动的方式:市町村、都道府县教育委员会等单位为主导的
17、流动制度,以学校、教师为主导的流动制度,如公募制、FA制(自由转校制)日本经验日本经验日本教师流动制度主要包括教师的内部流动和外部流动。其中,内部流动是指教师的学校内部、学校间、学段间与地域间的流动;外部流动是指教师的入职、离职与辞退。现行日本教师流动制度的构成日本教师流动制度(教师人事异动制度)日本教师流动制度(教师人事异动制度)内部流动内部流动外部流动外部流动学校内部学校内部学校间学校间(同学段之间,不同(同学段之间,不同学段之间)学段之间)教师流入教师流入教师流出教师流出升职制度升职制度地域内地域内地域间地域间新教师录新教师录用用离职离职辞退辞退教师定期教师定期流动制度流动制度教师定期教
18、师定期流动制度流动制度转职转职退休退休排除不合排除不合格的教师格的教师公募制度公募制度公募制度公募制度内退内退FA制度制度(自由转(自由转校制度)校制度)就学就学疾病疾病其他其他英国经验英国经验为缩小贫富家庭学生之间的成绩差距,英国政府在2010年1月13日发布的新机会白皮书(NewOpportunitiesWhitePaper)中提出一系列措施,以激励最有效教师在最富有挑战性的学校工作1.“金手铐”(“goldenhandcuff”)计划。政府将为到薄弱学校任教的教师额外支付一万英镑的奖金,条件是教师必须到薄弱学校任教三年。2.为留住那些已经在这些学校工作的最有效的教师,我们将提供(申请人必
19、须符合有关专业标准)机会让这些教师申请新的优秀教师或先进技能教师职位,加强教学领导和课堂实践训练,增强教学和辅导能力。法国经验法国经验法律规定:1972年教育法修订法第4条第72-589款以及1984年教育法修订法第60条第84-16款对法国幼儿园及小学教师的流动做出了具体的规定。基于教育需要和教师的流动志愿目的:将教师分配到最需要他们的岗位上去,同时尽可能满足教师本人的工作意愿。为了能够保证国家教育政策的统一落实同时保证义务教育的质量和连续性,国家通过组织教师流动换岗以平衡各地的师资分配,将人力资源分配到最需要的地方。法国经验法国经验申请制:申请岗位流动和重新分配岗位条件:各个学区和各省的教
20、师进出数量;按照国家规定的评分表,优先处理具有优先特权的流动申请对象:还没有被正式聘用的实习教师在离职一段时间重新回到工作岗位的教师通过省际间流动进入本省的教师刚刚通过专业培训和实习,并想在新专业谋取教职的老师国家学区政策的特殊要求法国经验法国经验对象:中学教师必须参加学区间流动:刚刚完成实习获得教师资格证书等待分配的教师在高等教育领域完成实习的教师(如果在高等教育机构找到了教职,流动分配的结果可以取消)所有临时聘用的教师在新喀里多尼亚、马约特岛、瓦利斯群岛和富图纳群岛、法属波利尼西亚供职的教师在学年结束时,完成借调工作的教师在私立学校工作或在安多尔、欧洲学校工作的教师想要回到法国寻找岗位的教
21、师法国经验法国经验申请程序:1)教师在规定的时间内登陆网站填写自己的简历和换岗志愿(最多可以有6个志愿);2)在确认之后,打印、签字并递送至所属学区的检察署(inspectionacadmique),3)检察署负责核对信息并呈递教育部统一处理4)教师可以在网上随时了解自己志愿的处理进程,并通过电子信箱、手机等方式获知最后的结果。法国经验法国经验申请制(初高中教师):1)教育部根据汇集到的各区入学率、师生比等信息结合教学大纲将岗位配额分配到各个学区,2)在教育部公布各区岗位情况之后,教师可以在规定的时间内登陆相关网站(I-prof)建立个人档案、递交区间换岗的申请。3)在换区工作完成后,各区区长
22、与学监根据学区具体的教学需求与预算确定学区内的岗位信息,展开学区内的教师流动分配。4)政府为教师流动换岗提供从申请到通知结果的全程服务。5)在学区间流动期间,教师可以拨打热线电话0810111110,教育部专职人员将为教师回答流动的各类相关问题,并提供人性化建议。6)在学区内流动换岗期间,教师可以拨打学区公布的电话进行咨询。法国经验法国经验对调制:对调是一般调动的补充程序。它可以涉及不同省的两个教师,也可以是几个教师一起调动。一般情况下,除了第一流动志愿就被接受的教师之外,所有的教师都可以参加对调。教师提交了很多个流动志愿,但是第一志愿没有实现,在这种情况下,他们的其他志愿就会在对调的步骤中得
23、到重新考虑,这样,就可能出现经过对调,该教师找到第一志愿的省出现的岗位。法国经验法国经验教师流动评分标准制:评分标准主要包括三方面的内容:一是法定特权,包括接近配偶(如果有不满20周岁的孩子需要照顾也会被考虑在内)、个人身体残疾(2005年起“大病”也被包含在“残疾”的范围之内)、现供职学校存在严重的社会问题或安全问题,由于这三个原因提出申请的教师可以获得法律规定的优先特权;二是职业状况,包括工龄、岗龄等;三是其他个人情况,包括孩子的住所、第几次提出相同的调动申请等。(具体内容见材料)法国经验法国经验无息贷款制度:无息贷款制度:在流动分配确定之后,法国教育部会给每位换岗的教师(包括第一次参加分
24、配的新入职教师)提供一份无息贷款,以方便他们在新的省份安家。无息贷款的最高额度为3万欧元,除此之外,银行还会为这些教师提供其他的优惠项目。相同点相同点幼儿园和小学的省际流动和省内流动,省际流动分为一般流动和补充流动(对调)初高中教师流动分配分为两个阶段进行,首先是学区间流动(mutationinteracadmique),其次是学区内流动(mutationintra-acadmique)。共性:教师流动的法制化,但先决条件是教师公务员制度,如日本启示教师流动需要政府配置与教师个体意愿相教师流动需要政府配置与教师个体意愿相结合结合教师流动与工资分配密切相关。教师流动与工资分配密切相关。从工资待遇
25、上讲,日本教师的平均工资从工资待遇上讲,日本教师的平均工资水平高于公务员平均工资水平,在公务员水平高于公务员平均工资水平,在公务员内部教师这一行业有较强的职业吸引力。内部教师这一行业有较强的职业吸引力。其次,日本实行统一的工资定级制,教师其次,日本实行统一的工资定级制,教师在哪个学段任教与收入没有必然关系,这在哪个学段任教与收入没有必然关系,这就促进了教师在学段间的交流。就促进了教师在学段间的交流。1.建立起完备的教师流动体制建立起完备的教师流动体制2.建立多样化的教师流动体制建立多样化的教师流动体制3.增加教师的职业吸引力,保证教师队伍质增加教师的职业吸引力,保证教师队伍质量量总结总结1、教
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国际 教师队伍 建设 研究
限制150内