生产决策分析.ppt
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1、生产决策分析生产决策分析第一节 企业的性质u为什么会有企业这一组织形式存在?两种资源配置手段:1.看不见的手市场机制 市场机制并非免费午餐:交易成本 2.看得见的手管理 管理取代市场机制的调节可以节约交易成本。是否企业的规模越大越经济?计划经济的实践已经证明这一观点是错误的。企业的边界在哪里?技术进步不断改变企业的边界。成本企业规模交易成本管理成本生产函数u生产函数反映了生产系统投入与产出之间的对应关系。u生产函数中的产量是指一定技术水平下,一定数量的投入要素所可能得到的最大产量。(即理论上的产量)u生产函数的本质是一种技术关系。当发生技术进步时,生产函数将会发生改变。第二节 一种变动要素的生
2、产系统 u总产量、平均产量与边际产量之间的关系 总产量:一定数量投入要素所获得的全部产量 TP 平均产量:每单位投入要素所获得的产量 边际产量:增加一个单位投入要素所引起的产 量增加量续三个量的关系u边际产量为0的点,是总产量最大之点.u边际产量和平均产量一定相交,且交点应该是平均产量最大之点.下载自第一管理资源网 AAA公司的产量 劳动 总产量 平均产量 边际产量 0 0 1 12 12 12 2 27 13.5 15 3 42 14 15 4 56 14 14 5 68 13.6 12 6 76 12.7 8 7 76 10.9 0 8 74 9.2 -2边际收益递减规律u如果其他条件保持
3、不变,持续增加一种投入要素的数量,超过一定数量后,所得到的边际产量将会递减。u边际收益递减规律发生作用的条件 第一,技术必须保持不变;第二,至少有一种投入要素的数量保持不变;生产的三阶段划分u当总产量达到最大时,边际产量为零;u当平均产量等于边际 产量时,平均产量达 到最大;u生产要素的合理投入 区域:第2阶段产量X0X1X2TPMPAP要素最优投入量的确定 利润=收入成本利润最大时,对于一种变动生产要素的生产系统:边际收入与边际成本的定义问题u可以用不同的决策变量来定义边际收入与边际成本,例如:生产要素、产量等u如果用产量来定义边际收入与边际成本,则上述生产系统可以表示为:(上式成立前提:要
4、素价格与商品价格皆为常数)利润最大化 XPXMRPX一个数量例子:巨浪公司生产袖珍计算器,设备的数量在短期内不会改变,但可以改变工人的数量。每天产量与工人的数量之间的关系为:计算器的价格为每只50元,工人每天的工资为30元。该公司使用多少工人可以使利润达到最大?解:边际收入 边际成本 MC=30 第三节 多种变动投入要素的生产系统u需要回答的问题:1)各种变动投入要素的组合比例是多少?例如:一个工厂的设备与工人的数量比例;一个医院的医生与护士的比例;2)为实现利润最大化,各种要素的投入量应为多少?一 等产量曲线u定义:等产量曲线表示了能够获得某一产量的所有变动要素的组合状态。劳动资本等产量曲线
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