土木工程施工章节义邵阳学院房屋建筑方向杨宗耀28章节施工组织总设计.ppt
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1、土木工程施工土木工程施工土木工程施工章节义邵阳学院房屋建筑方向杨宗耀28章节施工组织总设计 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望土木工程施工土木工程施工【教学要求教学要求】了解施工组织总设计编制的程序及内容,熟了解施工组织总设计编制的程序及内容,熟悉编制施工总进度计划和施工总平面图布置的依据和原则,掌握其悉编制施工总进度计划和施工总平面图布置的依据和原则,掌握其步骤及方法;了解单位工程施工组织设计编制的程序和内容,合理步骤及方法;了解单位工程施工组织设计
2、编制的程序和内容,合理选择施工方案,掌握施工进度计划编制和施工平面图的设计;理解选择施工方案,掌握施工进度计划编制和施工平面图的设计;理解施工组织总设计与单位工程施工组织设计间的关系。施工组织总设计与单位工程施工组织设计间的关系。【教学重点教学重点】施工组织总设计的施工部署、施工总进度计施工组织总设计的施工部署、施工总进度计划和总平面布置;单位工程施工组织设计的施工方案选择、时标划和总平面布置;单位工程施工组织设计的施工方案选择、时标网络进度计划和施工平面图设计。网络进度计划和施工平面图设计。【教学难点教学难点】施工进度计划的编制步骤及方法;施工总平施工进度计划的编制步骤及方法;施工总平面图的
3、内容和设计。面图的内容和设计。【时间安排时间安排】本章共本章共3讲、讲、6学时。学时。第第1313章章 施工组织设计施工组织设计土木工程施工土木工程施工第第28讲讲 施工组织总设计施工组织总设计1概述概述2工程概况工程概况3施工部署施工部署4施工总进度计划施工总进度计划5施工准备及主要资源配置计划施工准备及主要资源配置计划6施工方法施工方法7施工总平面布置施工总平面布置邵阳学院邵阳学院 杨宗耀(教授级高工)杨宗耀(教授级高工)第第1313章章 施工组织设计施工组织设计土木工程施工土木工程施工1 概概 述述 施工组织总设计是以施工组织总设计是以特大型项目或若干单位工程组成的群体特大型项目或若干单
4、位工程组成的群体工程工程为对象,根据施工图纸及其它有关资料和现场施工条件编制为对象,根据施工图纸及其它有关资料和现场施工条件编制,统筹规划、重点控制统筹规划、重点控制整个项目施工过程的技术经济文件。一般由整个项目施工过程的技术经济文件。一般由总承包单位总承包单位主持编制。其主要作用是:主持编制。其主要作用是:1.1施工组织总设计的作用施工组织总设计的作用 对整个项目的施工过程进行对整个项目的施工过程进行统筹规划统筹规划、重点控制重点控制。为做好为做好施工准备工作施工准备工作、保证资源供应保证资源供应提供依据。提供依据。为业主单位编制为业主单位编制工程建设计划工程建设计划提供依据。提供依据。为编
5、制为编制施工计划施工计划和和单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计提供依据。提供依据。为组织项目施工活动提供为组织项目施工活动提供合理的方案合理的方案和和实施步骤实施步骤。第第2828讲讲 施工组织总设计施工组织总设计共共49页页 第第1页页土木工程施工土木工程施工1.2施工组织总设计的内容施工组织总设计的内容 根据工程性质、规模、工期、结构特点、施工条件,根据工程性质、规模、工期、结构特点、施工条件,各地区、各地区、各行业各行业施工组织总设计的施工组织总设计的编制内容有所不同编制内容有所不同,但通常应包括下列,但通常应包括下列内容:内容:工程概况;工程概况;施工部署;施工部署;施工总进度计
6、划;施工总进度计划;施工准备与资源需要量计施工准备与资源需要量计划;划;主要工程施工方法;主要工程施工方法;施工现场总平面布置;施工现场总平面布置;主要施工管理计划。主要施工管理计划。1 1 概述概述葛葛洲洲坝坝工工程程大大江江截截流流(中中国国人人第第一一次次截截断断长长江江)1981年年共共49页页 第第2页页土木工程施工土木工程施工1.3施工组织总设计编制依据施工组织总设计编制依据施工组织总设计应按下列施工组织总设计应按下列编制依据编制依据进行编制:进行编制:与工程建设有关的与工程建设有关的法律法律、法规法规和和文件文件;国家现行国家现行标准标准、规范规范、规程规程、相关定额相关定额和和
7、技术经济指标技术经济指标;工程工程施工合同施工合同、招标投标文招标投标文件及政府主管部门的件及政府主管部门的批准文件批准文件;项目的项目的施工设计图纸施工设计图纸、投资总概算投资总概算或或修正概算修正概算等;等;工程施工范围内的工程施工范围内的现场条件现场条件,工程地质工程地质及及水文地质水文地质、气象气象等自然条件;等自然条件;与工程有关的与工程有关的能源能源、地方材料地方材料、构件构件、水电水电等等资源供应情资源供应情况况及及交通运输交通运输条件。条件。施工企业的施工企业的生产能力生产能力、机具设备状况机具设备状况、技术水平技术水平等等。1 1 概述概述共共49页页 第第3页页土木工程施工
8、土木工程施工1.4施工组织总设计编制程序施工组织总设计编制程序熟熟悉悉设设计计资资料料,进进行行原原始始资资料料调调查查确确定定施施工工部部署署拟拟定定施施工工方方案案估估算算工工程程量量编编制制总总进进度度计计划划编编制制施施工工准准备备计计划划确确定定施施工工现现场场平平面面布布置置制制定定主主要要施施工工管管理理计计划划编编制制劳劳动动力力需需用用量量计计划划审审批批编编制制施施工工机机械械设设备备需需用用量量计计划划编编制制材材料料构构件件需需用用量量计计划划1 1 概述概述共共49页页 第第4页页土木工程施工土木工程施工2工程概况工程概况 工程概况是对是对整个建设项目所作的一个工程概
9、况是对是对整个建设项目所作的一个简单扼要简单扼要、重点突重点突出出的文字介绍。为清晰易读的文字介绍。为清晰易读(或弥补文字介绍的不足或弥补文字介绍的不足),可辅以图,可辅以图表说明。工程概况包括表说明。工程概况包括项目主要情况项目主要情况和和主要施工条件主要施工条件。第第2828讲讲 施工组织总设计施工组织总设计共共49页页 第第5页页乌乌沙沙山山火火电电厂厂施施工工全全景景土木工程施工土木工程施工2.1 建设项目主要情况建设项目主要情况 项目主要情况包括项目主要情况包括以下内容:以下内容:项目项目名称名称、性质性质(工业或民用、项目的使用功能工业或民用、项目的使用功能)、地理位地理位置置和和
10、建设规模建设规模(包括项目占地总面积、投资规模或产量、分期分批包括项目占地总面积、投资规模或产量、分期分批建设范围等)建设范围等);项目的项目的建设建设、勘察勘察、设计设计和和监理监理等相关单位的情况;等相关单位的情况;项目设计概况:包括项目设计概况:包括建筑面积建筑面积、建筑高度建筑高度、建筑层数建筑层数、结结构形式构形式、建筑结构及装饰用料建筑结构及装饰用料、建筑抗震设防烈度建筑抗震设防烈度、安装工程和安装工程和机电设备的配置机电设备的配置等。等。项目项目承包范围承包范围及主要及主要分包工程范围分包工程范围;施工合同或招标文件对项目施工的重点要求。施工合同或招标文件对项目施工的重点要求。2
11、 2 工程概况工程概况共共49页页 第第6页页土木工程施工土木工程施工 建设地点气象状况:建设地点气象状况:气温、雨、雪、风和雷电等气象情况气温、雨、雪、风和雷电等气象情况,冬、雨期的期限,土的冻结深度等冬、雨期的期限,土的冻结深度等;地形地貌和水文地质:地形地貌和水文地质:施工场地施工场地地形变化和绝对标高、地地形变化和绝对标高、地质构造、土的性质和类别、地基土承载力,地下水位及水质等;质构造、土的性质和类别、地基土承载力,地下水位及水质等;施工障碍物:施工障碍物:施工区域地上、地下管线及相邻地上、地下施工区域地上、地下管线及相邻地上、地下建建(构构)筑物情况;筑物情况;施工道路、河流状况:
12、施工道路、河流状况:可利用的永久性道路、通行可利用的永久性道路、通行(航航)标标准、河流流量、最高洪水和枯水期水位准、河流流量、最高洪水和枯水期水位等;等;当地当地建筑材料建筑材料、设备供应设备供应和和交通运输交通运输等服务能力状况;等服务能力状况;按施工需求描述当地按施工需求描述当地供电供电、供水供水、供热供热和和通信通信等等相关资源相关资源的提供能力及解决方案。的提供能力及解决方案。2.2项目主要施工条件项目主要施工条件2 2 工程概况工程概况共共49页页 第第7页页土木工程施工土木工程施工3施工部署施工部署 对对项项目目实实施施过过程程做做出出的的统统筹筹规规划划和和全全面面安安排排,包
13、包括括项项目目施施工工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。根据招标文件和施工合同根据招标文件和施工合同要求,分别确定先进、可行的要求,分别确定先进、可行的进度进度、质量质量、安全安全、环境保护环境保护和和降低成本目标降低成本目标。根据项目施工总目标的要根据项目施工总目标的要求,确定项目求,确定项目分阶段分阶段(期期)交付交付的计划。的计划。第第2828讲讲 施工组织总设计施工组织总设计统统筹筹规规划划全全面面安安排排共共49页页 第第8页页3.1 确定施工总目标确定施工总目标土木工程施工土木工程施工项目管理组织机构项目管理组织机构根据根据
14、项目规模、复杂程度、专业特点和地域项目规模、复杂程度、专业特点和地域范围范围确定。大中型项目宜设置确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织矩阵式项目管理组织,远离企业管,远离企业管理层的大中型项目宜设置理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织事业部式项目管理组织,小型项目宜设,小型项目宜设置置直线职能式项目管理组织直线职能式项目管理组织。并。并采用框图形式表示。采用框图形式表示。3.2确定确定项目管理组织机构项目管理组织机构共共49页页 第第9页页直线式项目管理组织直线式项目管理组织矩阵式项目管理组织矩阵式项目管理组织3 3 施工部署施工部署土木工程施工土木工程施工3.3 施工组织安排施工组
15、织安排 确定确定综合综合的和的和专业化专业化的施工队伍,划分施工任务;的施工队伍,划分施工任务;建立施工现场统一的建立施工现场统一的组织领导机构组织领导机构及及协调机制协调机制,明确各单,明确各单位之间的位之间的总、分包职责、分工协作关系总、分包职责、分工协作关系及及施工要求施工要求;对项目施工的重点、难点进行简要分析,对项目施工拟采对项目施工的重点、难点进行简要分析,对项目施工拟采用的新技术、新工艺作出实施部署;用的新技术、新工艺作出实施部署;划分划分施工阶段施工阶段,确定分期分批施工的,确定分期分批施工的主攻项目主攻项目及及穿插项目穿插项目。3.4 确定工程展开顺序确定工程展开顺序 根据建
16、设项目总目标的要求,确定根据建设项目总目标的要求,确定合理的各项工程总的展开顺合理的各项工程总的展开顺序序,是关系到,是关系到整个建设项目能否按时建成整个建设项目能否按时建成的重大问题,也是施工的重大问题,也是施工部署中部署中组织施工全局生产活动组织施工全局生产活动的战略目标,在确定施工展开顺序的战略目标,在确定施工展开顺序时,主要应考虑以下几点:时,主要应考虑以下几点:3 3 施工部署施工部署共共49页页 第第10页页土木工程施工土木工程施工3.4.1划分独立交工系统划分独立交工系统,分期分批施工,分期分批施工 在满足工期要求的前提下,可在满足工期要求的前提下,可独立投产或交付使用独立投产或
17、交付使用的子系统实的子系统实行行分期分批建设分期分批建设,既可在全局上实现,既可在全局上实现施工的连续性、均衡性施工的连续性、均衡性,减减少临时设施少临时设施、降低工程成本降低工程成本,又可使各子系统,又可使各子系统迅速建成、尽早投迅速建成、尽早投入使用、发挥投资效益入使用、发挥投资效益。如:。如:施工期长、技术复杂、施工困难多的工程,应提前安排施施工期长、技术复杂、施工困难多的工程,应提前安排施工;急需的和关键的工程应先期施工和交工;工;急需的和关键的工程应先期施工和交工;可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和交工(交工(包括:供
18、水设施、排水干线、输电线路、配电变压所、交包括:供水设施、排水干线、输电线路、配电变压所、交通道路等通道路等););按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优先安排;生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及家属宿先安排;生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及家属宿舍等应提前施工和交工等。舍等应提前施工和交工等。3.2 3.2 确定工程展开顺序确定工程展开顺序共共49页页 第第11页页土木工程施工土木工程施工3.4.2流水施工和交叉作业的展开原则流水施工和交叉作业的展开原则 一般应按一般应按先地下、后地上,先深后浅,先干线后支线先地
19、下、后地上,先深后浅,先干线后支线的原的原则进行安排。如路下的管线先施工,然后修筑道路。则进行安排。如路下的管线先施工,然后修筑道路。应注意应注意已完工程的生产或使用已完工程的生产或使用和和在建工程的施工互不妨碍在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两相便。使生产、施工两相便。施工程序应与各类物资的供应及技术条件相平衡以及合理施工程序应与各类物资的供应及技术条件相平衡以及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工。利用这些资源相协调,促进均衡施工。3.4.3季节对施工的影响季节对施工的影响 应考虑冬季施工的特点,正确确定冬季施工的工程项目,既应考虑冬季施工的特点,正确确定冬季施工的工程项目,既保证保证
20、施工的连续性和全年性施工的连续性和全年性,又要考虑其,又要考虑其经济性和施工的复杂性经济性和施工的复杂性。如:如:大规模土方工程和深基础施工一般要避开雨季;寒冷地区的大规模土方工程和深基础施工一般要避开雨季;寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭,使冬季可进行室内作业和设备安装房屋施工尽量在入冬前封闭,使冬季可进行室内作业和设备安装。3.2 3.2 确定工程展开顺序确定工程展开顺序共共49页页 第第12页页土木工程施工土木工程施工4施工总进度计划的编制施工总进度计划的编制 是以拟建项目交付使用时间为目标的是以拟建项目交付使用时间为目标的控制性施工进度计划控制性施工进度计划。它。它根据施工部署的要求
21、,合理确定每个交工系统及单项工程的根据施工部署的要求,合理确定每个交工系统及单项工程的控制控制工期工期、它们之间的、它们之间的施工顺序施工顺序和和搭接关系搭接关系,从而确定施工现场上劳,从而确定施工现场上劳动力、材料、施工机械、成品、半成品的动力、材料、施工机械、成品、半成品的需要量需要量和和调配情况调配情况;现;现场临时设施的数量及供水、供电和其它动力的需要数量等。场临时设施的数量及供水、供电和其它动力的需要数量等。第第2828讲讲 施工组织总设计施工组织总设计 编制施工总进度计划的编制施工总进度计划的基本要求基本要求是:保证拟建工程是:保证拟建工程在在规定的期限内规定的期限内完成,采用完成
22、,采用合理的施工方法保证施工的合理的施工方法保证施工的连续性连续性和和均衡性均衡性,发挥,发挥投资投资效益效益,节约,节约施工费用施工费用。江西分宜电厂江西分宜电厂1330兆瓦扩建工程兆瓦扩建工程共共49页页 第第13页页土木工程施工土木工程施工4.1 总进度计划的编制方法和步骤总进度计划的编制方法和步骤总进度计划的编制应根据施工部署中总进度计划的编制应根据施工部署中分期分批投产顺序分期分批投产顺序,将,将每个交工系统的各项工程分别列出,在每个交工系统的各项工程分别列出,在控制的期限内控制的期限内进行各项工进行各项工程的程的具体安排具体安排。总进度计划的编制方法和步骤,各行业和具体编。总进度计
23、划的编制方法和步骤,各行业和具体编制人员的经验而有所不同,一般可按下述方法进行编制:制人员的经验而有所不同,一般可按下述方法进行编制:4.1.1列出工程项目一览表并计算工程量列出工程项目一览表并计算工程量 划分工程项目:划分工程项目:通常通常按照分期分批投产顺序和工程展按照分期分批投产顺序和工程展开顺序划分,项目划分不宜过细,开顺序划分,项目划分不宜过细,应突出主要工程项目,一些附属应突出主要工程项目,一些附属项目、辅助工程、临时设施可以项目、辅助工程、临时设施可以合并列出;合并列出;4 4 施工总进度计划的编制施工总进度计划的编制南水北调中线工程南水北调中线工程古运河枢纽项目古运河枢纽项目共
24、共49页页 第第14页页土木工程施工土木工程施工估算主要项目的实物工程量估算主要项目的实物工程量按初步(扩大初步)设计图纸并根据定额手册或有关资料计算按初步(扩大初步)设计图纸并根据定额手册或有关资料计算工程量,常用的定额资料有以下几种:工程量,常用的定额资料有以下几种:万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。概算指标或扩大结构定额。概算指标或扩大结构定额。标准设计或已建房屋、构筑物的资料。标准设计或已建房屋、构筑物的资料。除房屋外,还须确定主要的全场性工程的工程量,如除房屋外,还须确定主要的全场性工程的工程量,如场地平整、场地平整、
25、铁路、道路和地下管线的长度铁路、道路和地下管线的长度等,这些可根据建筑总平面图来计等,这些可根据建筑总平面图来计算。算。按上述方法计算出的工程量,应填入统一的工程量汇总表中按上述方法计算出的工程量,应填入统一的工程量汇总表中,见下表:见下表:4.1 4.1 施工总进度计划的编制方法与步骤施工总进度计划的编制方法与步骤共共49页页 第第15页页土木工程施工土木工程施工工程项目工程量汇总表工程项目工程量汇总表4.1 4.1 施工总进度计划的编制方法与步骤施工总进度计划的编制方法与步骤共共49页页 第第16页页土木工程施工土木工程施工4.1.2确定各单位工程的施工期限确定各单位工程的施工期限 影响单
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