第二章-1、2.优秀PPT.ppt
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1、事故预料预防技术事故预料预防技术事故预料预防技术事故预料预防技术工程管理学院2书目书目第一章第一章 事故预料的数学原理与方法事故预料的数学原理与方法其次章其次章 生产过程中事故预料预防生产过程中事故预料预防 第三章第三章 作业人员事故预料预防作业人员事故预料预防第四章第四章 运用人体生物节律理论和运用人体生物节律理论和“月相月相”预料与限制事故预料与限制事故3其次章其次章 生产过程中事故预料预生产过程中事故预料预防防1.1事故寓于生产过程之中1.2生产过程中事故致因理论1.3生产过程中的事故预料及限制1.4平安技术措施支配与平安审查1.5劳动组织中的事故预料预防1.6机器设备运行中的事故预料预
2、防1.7生产过程中事故预兆预料1.8生产过程中事故预防的基本原则1.9生产事故应急救援预案的制定其次章其次章 生产过程中事故预料预防生产过程中事故预料预防近几年,随着科技和工业生产的迅猛发展,平安生产事故频发不断,工业企业中99%以上的伤亡事故发生在生产过程中。据调查:多数伤亡事故都是在违反了生产过程的客观规律,违反了物质的自然运行规律,生产失去平衡导致的。因此,做好生产过程中事故的预防是生产过程中的关键。4其次章其次章 生产过程中事故预料预防生产过程中事故预料预防5规规律律遵守违反奖赏惩处本章主要内容生产过程中事故致因规律、损害方式与事故预料、预防及事故预兆与避难意识。67第一节第一节 事故
3、寓于生产之中事故寓于生产之中一、生产过程及其要求一、生产过程及其要求其次章1.1.狭义的定义狭义的定义 :指从指从原材料投入生产原材料投入生产至生产出至生产出产品的全部过程产品的全部过程。2.2.广义的定义:指从生产技术准备至生产出成广义的定义:指从生产技术准备至生产出成品的全部过程。品的全部过程。8第一节第一节 事故寓于生产之中事故寓于生产之中一、生产过程及其要求一、生产过程及其要求其次章即劳动者利用劳动工具,依据确定的步骤和方法,干脆或间接地作用于劳动对象,使其依据预定的目的,变成产品的过程,也就是人们的劳动过程。9第一节第一节 事故寓于生产之中事故寓于生产之中一、生产过程及其要求一、生产
4、过程及其要求其次章依据生产过程各组成部分的性质与作用,分为依据生产过程各组成部分的性质与作用,分为基本生产过程基本生产过程生产技术准备过程生产技术准备过程协助生产过程协助生产过程附属生产过程附属生产过程副业生产过程副业生产过程干脆变更劳动对象的物理和化学性质,使之成为企业主要产品或中间产品的过程。产品投入前所进行的全部生产技术准备过程。为了保障基本的生产过程得以正常进行所从事的的各种协助性生产活动的过程为基本生产过程供应附属材料的生产活动过程。企业基本生产过程中所产生的边角余料和废料等不属于企业专营范围的副产品。生产服务过程生产服务过程为基本生产、协助生产等过程供应所进行的各种生产服务活动过程
5、。基本生产过程基本生产过程10第一节第一节 事故寓于生产之中事故寓于生产之中2.工序工序其次章-组成生产过程的基本单位组成生产过程的基本单位生产工序生产工序指一个或一组工人,在一个工作场地上对同一劳动对象连续进行加工的生产活动。很多事故往往发生在生产工序的连接之中或生产工序组织混乱的状况下,或者某一道工序即将结束的一瞬间。因此,组织生产过程就是要合理地支配生产工序,组织好各生产工序之间的协调协作,这是削减事故发生的重要环节。11第一节第一节 事故寓于生产之中事故寓于生产之中2.工序工序其次章-组成生产过程的基本单位组成生产过程的基本单位生产工序按其作用可划分为:(1)生产工艺工序。是指使劳动对
6、象发生物理或化学等变更的生产工序。(2)检验工序。是指对原材料、半成品和成品等的质量进行检验的工序。(3)运输工序。是指在生产工艺工序之间、生产工艺和检验工序之间运输对象的工序。12第一节第一节 事故寓于生产之中事故寓于生产之中3.生产过程的组织要求生产过程的组织要求-生产过程的特性包括:生产过程的特性包括:其次章生产过程的连续性生产过程的连续性必需合理支配各道工序,合理地组织生产过程,接受先进的生产组织形式,方能避开事故发生。生产过程的平行性生产过程的平行性保障平安生产,缩短产品周期特别重要。生产过程的比例性生产过程的比例性保障平安生产的前提,充分利用企业的设备、作业场地、人力和资金,削减产
7、品生产过程中的停顿,缩短生产周期,削减事故发生。生产过程的均衡性生产过程的均衡性各个生产环节前松后紧或前紧后松的不正常生产秩序,都有可能成为事故发生的重要缘由。第一节第一节 事故寓于生产之中事故寓于生产之中二、生产过程中的事故规律二、生产过程中的事故规律其次章生产作业过程物的担忧全状态环境的担忧全因素人的担忧全行为事故隐患发生事故管理缺陷或混乱图2-1事故发生的基本规律综合模型图1.生产过程中的事故规律模型第一节第一节 事故寓于生产之中事故寓于生产之中二、生产过程中的事故规律二、生产过程中的事故规律其次章2.使事故“再现”的一般规律平安与生产不行分别留意平安生产管理合理组织生产,使生产活动依据
8、客观规律运行其次节其次节 生产过程中事故致因理论生产过程中事故致因理论一、事故致因模式一、事故致因模式其次章管理缘由与其它任何一种缘由结合,都会引起事故发生。图2-2事故致因模式图一、事故致因模式一、事故致因模式其次章管理缺陷即管理的缘由。指管理者的错误指令和错误操作,或管理活动中存在的问题与隐患,以及急功近利的行为。其次节其次节 生产过程中事故致因理论生产过程中事故致因理论一、事故致因模式一、事故致因模式其次章管管理理缺缺陷陷的的基基本本内内容容其次节其次节 生产过程中事故致因理论生产过程中事故致因理论一、事故致因模式一、事故致因模式其次章导导致致事事故故的的基基本本结结论论1 1管理原因是
9、激发事故的首要因素管理原因是激发事故的首要因素2 2管理原因与任何一种原因结合,都会管理原因与任何一种原因结合,都会引发事故发生。引发事故发生。3 3管理缺陷的多少及作用时间与事故发管理缺陷的多少及作用时间与事故发生频率呈正比。生频率呈正比。4 4管理缺陷的多少与管理人员的素质高管理缺陷的多少与管理人员的素质高低有直接关系。低有直接关系。5 5在事故的处理中若仍有管理缺陷存在,在事故的处理中若仍有管理缺陷存在,必然导致事故的扩大。必然导致事故的扩大。其次节其次节 生产过程中事故致因理论生产过程中事故致因理论1 1其次节生产过程中事故致因理论19二、担忧全状态的分类二、担忧全状态的分类担忧全状态
10、,是指能够导致事故发生的物质条件或环境因素。担忧全状态,是指能够导致事故发生的物质条件或环境因素。分类分类企业职工伤亡事故分类标准企业职工伤亡事故分类标准(GB-6441-86)2 23 3防护、保险、信号等装置防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷缺乏或有缺陷设备、设施、工具、附件设备、设施、工具、附件缺陷缺陷个人防护用品用具缺乏或有缺陷个人防护用品用具缺乏或有缺陷4 4生产场地环境不良生产场地环境不良1 1其次节生产过程中事故致因理论20二、担忧全状态的分类二、担忧全状态的分类担忧全状态,是指能够导致事故发生的物质条件或环境因素。担忧全状态,是指能够导致事故发生的物质条件或环境因素。分类分类企
11、业职工伤亡事故分类标准企业职工伤亡事故分类标准(GB-6441-86)2 23 3防护、保险、信号等装置防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷缺乏或有缺陷设备、设施、工具、附件设备、设施、工具、附件缺陷缺陷个人防护用品用具缺乏或有缺陷个人防护用品用具缺乏或有缺陷4 4生产场地环境不良生产场地环境不良其次节生产过程中事故致因理论二、担忧全状态的分类二、担忧全状态的分类无防护无防护防护不当防护不当防护、保防护、保险、信号险、信号等装置缺等装置缺乏或有缺乏或有缺陷陷无防护罩无防护罩无安全保护装置无安全保护装置无报警装置无报警装置无安全标标志无安全标标志无护栏或护栏损坏无护栏或护栏损坏电器装置未接地电器装
12、置未接地导线绝缘不良导线绝缘不良电扇无消音装置电扇无消音装置 噪声大噪声大其它其它在危房内作业在危房内作业未安装挡车器或挡车栏未安装挡车器或挡车栏其次节生产过程中事故致因理论二、担忧全状态的分类二、担忧全状态的分类无防护无防护防护不当防护不当防护、保防护、保险、信号险、信号等装置缺等装置缺乏或有缺乏或有缺陷陷保护罩未在适当位置保护罩未在适当位置防护装置调整不当防护装置调整不当坑道掘进、隧道开凿支撑不当坑道掘进、隧道开凿支撑不当防爆装置不当防爆装置不当采伐、集采作业安全距离不够采伐、集采作业安全距离不够放炮作业隐蔽所有缺陷放炮作业隐蔽所有缺陷电气装置带电部分裸露电气装置带电部分裸露其它其它1 1
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