供货方案及保证措施供货方案范文(通用6篇).docx
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1、供货方案及保证措施供货方案范文(通用 6 篇)第一篇: 供货方案及保证措施供货方案1)供应计划。对于XXX 采购项目,XXX 公司目前积累了丰富的开发和实施经验,每年为用户提供完整的解决方案。本公司承诺从签订合同之日起提供符合投标书要求的XXX 购买项目。说明:说明:1)第 12 天完成设备交付;2)第 15 天完成设备安装调试;3)第 17 天完成系统联调;4)第 18 天完成系统初验;5)打卡第 19 天完成系统试运行;2) 项目实施计划程序。1. 交货。项目实施者在合同签订后的 20 个日历日内分批将货物运到交货地点。2. 制定详细的安装调整计划。合同签订后,系统设计组和工程实施组共同分
2、析、讨论实施方案的技术细节,制定详细的安装调整计划。1、安装调试手册;2、安装调试进度安排;3、安装方式;4、调试方法;5、调试工具准备;6、安装调试环境准备;7、详细的电缆连接图;8.分析影响系统实施的重要工序、重要设备,提出相应的解决办法 9、技术参数手册、训练手册和工程安装手册10、制定项目建设质量管理方案和措施详细安装调试试计划将在签订合同后的 10 天内提交给用户。3.安装现场环境调查和现场调查。为了确保各工程实施组到达现场后能够尽快开展工作,保证项目顺利进行,本公司在实施前 10 天内对用户单位设备的安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户提交各大设备的具体环
3、境要求,在用户积极配合下,确保在现场开工前完成现场环境准备。安装环境调查由工程实施组负责。4. 现场安装调整。设备到达安装现场后,我公司的技术人员和用户共同计算完毕后, 工程实施组的技术人员开始设备安装调整。项目组将有多名工程师参与项目实施,包括项目经理,负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备的设置和调整的同时,对使用者的设备操作和维护人员进行现场训练,同时为各设备和系统提供完整的技术资料。5. 进货检查。合同设备到达用户指定的场所后,用户和本公司的代表共同开箱检查,根据投标书的要求检查所有设备的型号、规格、数量、形状、包装和资料、文件(包装单、
4、保修单、包装介质等),发生损坏、数量不完整或产品不正确等问题时,本公司负责解决本公司同时提供设备相关证明文件,保证是工厂的新产品。6.系统调整。系统调整的主要任务内容:云南省烟草公司怒江州公司 2014 年电子设备产品(网络控制设备类)采购项目系统调整等。7.系统的初步检查。完成系统联调后,本公司将与用户、监理组合作,按照检验测试计划对系统进行现场检验测试,对设备技术指标和系统整体性能进行初步检验。系统验收后,签署系统初步验收文件。8.系统的最终检查。完成系统初步检查后,本公司配合用户完成系统试运行阶段,达到最终检查时间和标准后,组织全面检查设备技术指标和系统整体性能。系统验收后,签署系统最终
5、验收文件。3)保证措施。1. 组织高效的项目管理班,科学组织施工。为了确保本工程按期完成,本公司选择年富力强的工程技术管理者组成项目经理部。项目经理部主要管理人员均为我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理方面,其建设工程均评为优秀工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,将责任落实人员,严格科学管理,确保计划落实。2. 加强施工进度计划管理。我公司将严格按照与业主约定的工期要求进一步具体制定施工 整体网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程总控制的实施目标。本公司对该计划的编制根据现场实际条件和施工能力,强调重要路线,项目根据施工网络计划组织施工,确保重要路线工期得到保障,
6、 保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将根据施工总控制计划根据实际情况制定周施工进度网络计划。周工程网络计划的编制每天按期完成,保障重要路线工期。项目经理部每周定期召开项目例会,分析施工生产中出现的制约施工进度的不利因素,及时找出制约施工进度的不利因素,及时解决矛盾和问题,根据计划完成情况对有关部门和负责人进行奖惩,同时提出下周的施工进度计划。3、组织强大的专业团队,保证用户需求。我公司将选派一支强有力的高科技专业团队,在劳动能力需求量上,我公司将根据各分项工程的特点和工期控制要求配备足够的劳动能力,同时建立奖惩制度,做好班组工作后勤保障,确保施工任务顺利完成。4. 严格的质量控制,保证计划
7、的执行。把好工程质量关,抓好质量控制,把质量控制落实到预控,杜绝不合格工程的出现,将影响工期进度的不利因素降到最低,保证计划按时执行。5. 加强与业主各部门的协调和沟通,为本工程质量、高速施工创造良好条件。本公司一直重视与业主各部门的协调和沟通,协调彼此的关系, 对工程问题和矛盾,本公司从大局出发,从工程进展出发,积极加强彼此的沟通,为工程质量高速实施创造有利条件。6. 加强假日、恶劣天气的预备。适当安排假日、停电等特殊情况,尽量减少恶劣天气和特殊情况对施工的影响。7. 加强施工过程的监视。设备安装调整前由班长详细提交班组(实施内容、质量、进度), 施工中实施班组自检,有序进行设备安装调整。第
8、二篇: 供货方案及保证措施供货方案1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件和安装时间: 交货地点:用户指定地点。交货时间:合同签订前 15 天内交货。交货方式:设备到达指定场所后,用户检查合格后方可交货。运输条件:专用汽车运输,运费由我方承担。2、投标货物质量标准和检验方式说明:产品到达用户指定地点后,由用户组织检查设备。检查标准:质量检验方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品检验的企业产品说明书进行产品检验。数量检验方式:根据合同要求和包装清单、产品配置清单与产品组件三者一致,附有产品说明书、产品出货合格证、手册等技术资料。3.备件的备件状况:设备中包含的易损坏、易损坏的原件,
9、备件由制造商列入装箱清单,交货时与设备一起交货的设备原件由于异常操作设备损坏,公司根据情况保证,提供相应的备件,公司为用户提供充分的易损件4、质量保证期内发生问题的处理期限:产品使用中遇到问题时,我们保证在 2 小时内回答。如果技术人员需要在现场解决问题,我们将立即安排技术人员和本公司的自备车在 24 小时内到达现场。5、投标技术方案:本公司根据招标文件产品技术参数和用户实际情况,本公司选择中级以上优质产品,保证设备和材料性能稳定、质量可靠、价格低廉、质量好的优质产品。6、其他:本公司与生产商签订技术支持合同,生产商承担全部技术支持, 公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为保证供应商、购
10、买者、厂商三方责任落实,本公司计划在商业运营中采用三方技术服务协议,最终用户可随时找到相关公司和人员,处理遇到的问题。第三篇: 供货方案及保证措施供货方案我方保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。2.货物检验若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我方将向业主和监理工程师报告,并提出处理意见请业主和监理工程师审批。3.检验方法我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现
11、场时共同进行到货检验。合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。检查的内容主要包括: 满足合同对包装的要求:外观良好,运输途中未受损:编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。4.随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。5.交货地点:按招标人要求 6.交货时间:按招标人要求 7.发货作业 8.配送作业供货质量保障的设施及措施 1.供货质量承诺我公司承诺:2. 工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。3. 提供的所有产品都是全新的,且符
12、合采购单位的设计要求。4. 所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次好, 为采购单位提供充足货源及高品质的材料。5 为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查, 严格按质量管理制度、质量检验、监督制度、产品质量奖罚制度执行,保证工程质量合格。6. 负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。7. 货物到达台方指定地点后,组织双方相关人员进行到货验收, 保证符合合同要求。8. 做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。9. 负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。10. 提供全生命的产品售后技术服务。11.
13、 提供所有产品的“三包”服务。供货质量保障措施:为了完成我司的供货质量承诺,保证项目全过程中的货物质量。本项目建设,特别对所有项目设备、材料、工器具,在运输、存放保管、施工过等过程中,采取必要的保护措施。我司负责所有的保障措施工作。甲方配合,提供相关的协助工作。1.质量监督管理措施 1)成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。3) 对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。4) 监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。5) 监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。6) 监督和管理产品材
14、料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。7) 监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。8) 定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。2. 产品出厂生产的质量保障措施 1)把好原材料采购的质量关, 必须符合国家质量标准和产品设计要求。2) 严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理,组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。3) 加强全体员工的生产质量意识。4) 对生产中的各个环节进行严格把关,定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品,必须重新生产,达到合格为止。5) 对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。3. 外购产品和材料的质量保障措施
15、1)成立专门的采购部门,对采购的整个计划负责。2) 制定项目采购计划,完善所有采购文件。包括:项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准; 工程技术规范的要求;采购进度计划; 运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。3) 所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。4) 选择优良的生产厂家和供货渠道,保障货物的质量。4. 现有主要设备和检测设施的保障措施 1)明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。2) 指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。3) 检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合
16、格的质量。4) 对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。5) 明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。6) 对技术较强的大型设施,派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。7) 可提供的工程工器具主要有:电锤,电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。8)可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。5. 包装、运送过程中的产品质量保障措施 1)在运送前,对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的,可以使用原包装;否则要更换或附加新的
17、包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。2) 根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。3) 在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。6. 到货验收时的质量保障措施 1)货物按照计划运送到甲方指定地点之后,台方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。2) 按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。3) 进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。4) 如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,不予签收。我司负
18、责更换或者补货,保证不影响施工进度。7. 现场存放中的货物质量保障措施 1)工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。2)项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许存放过多的设备材料。8. 施工过程中的货物质量保障措施1)指定完善的货物领用制度, 并严格执行。2) 项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序, 防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。3) 分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。9.
19、 验收、交付之前的货物质量保障措施1)工程最终检验合格后, 项目部要尽快组织工程交付与验收。2)在交付验收之前,如果合同书规定由我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。10. 工程工具及检测工器具的保护和管理措施1)工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。2) 工器具由公司供应部统一集中、清点,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。3) 在工地仓库中,预留充足的面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。4) 工地仓
20、库按照工器具存储条件准备和部署。5) 制定完善的工器具仓管和领用制度。6) 大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。7) 施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。篇二 XX 水务(集团)有限公司下属自来水公司和污水处理中心设备、产品供应商入库招标项目 XX 公司供货服务方案技术方案前言XX 环境工程有限公司位于美丽的天府成都,主要从事市政水处理项目投资运营、工艺设计、工程施工、设备制造、安装、调试、服务于一体的环保行业的骨干企业。自 2003 年成立以来,为了保持技术优势,先后与全国十几家大专院校及科研单位建立了密切的技术协作关系,不断吸收新
21、技术、开发新产品,一直致力于我国环保事业的发展, 先后在国内投资建设城市污水处理厂 13 座。生产的各种污水、配套设备、辅助设备等多种产品,畅销全国 20 多个省市,获得相关部门及广大用户一致好评。公司先后成立了XX 环境工程有限公司、XX 水务投资有限公司、XX 水务投资有限公司藏XX 水务投资有限公司。分别在贵州、云南、贵州、西藏、广东、重庆、海南等全国各地设立了 10 多个办事机构。公司现在年产值上亿元,拥有 1 个垃圾填埋厂,12 个污水处理厂的特许经营权。特许经营期限最低 25 年。公司拥有强大的项目运作管理团队,能够为国内大小水处理企业提供各种水处理技术、设备、运作等方面的服务。针
22、对 XX 水务(集团)有限公司下属自来水公司和污水处理中心设备、产品供应商入库招标项目,我公司组织召开了专题项目决策会, 会上成立了临时项目运作团队,若我公司有幸中标入选,我公司将倾尽公司一切资源,全心全意为贵公司提供最优质的服务。我们的口号是:服务只有更好,没有最好;满意只有起点,没有终点。一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户。(一)、项目供货方案流程签订合同设备材料备货现场勘察到货后采购方验货采购方满意根据要求和技术标准,进行现场安装调试整体验收技术培训交付使用(二)项目供货方案流程说明:(1) 备货签订合同后,XX 公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排生产商对设备的生产加工
23、,跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通,通报项目进展情况。备货期间,项目经理将委派工程师 2 人到采购方现场考察水厂情况,收集相关资料。方案和图纸(如有)由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。这一阶段很重要,XX 公司将对备货质量进行严格控制,保证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在 13 天内完成。(2) 到货后验货 XX 公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的生产、包装、发货全过程。如期完成后,经过出厂试验的合格产品由XX 公司派专人负责运送到采购方现场。XX 公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料,项目经理和采购方负责人共同进行设备的验
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