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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。银行副行长竞聘演讲稿【精选】竞聘演讲稿写得好,关于我们竞聘职位有非常大的协助,接下来是小编为大家搜集的银行副行长竞聘演讲稿,供大家参考,希望能够协助到大家。银行副行长竞聘演讲稿范文(一)各位领导、同志们:大家好!首先感激支行领导给我这次展示自我的时机。希望我站在这里没有让大家感到意外,这次竞聘对我来说可谓一个崭新的开场,从今天开场,从如今开场,大家看到的将不再是那人不求上进,安于现状的了,今天,展如今大家面前的将是一个积极上进,充满自信的。我,今年岁,大专在读。年入行以来,我先后作过行政、储蓄,经警等工作,工作中
2、,我勤奋好学,纯熟地掌握了各种业务知识和操作技能,在工作中表现了良好的业务素养和业务才能,屡次参加市行的业务技术竞赛,连续三年被评为业务标兵,并被评为年度先进个人。我自认有才能有条件竞聘支行副行长一职。一、参加本次竞聘的缘故首先,源于本人价值的实现。不想当将军的士兵不是好士兵rdquo;,我从事储蓄工作已有年了,我自认在现有的工作岗位上游刃有余,渴望能在一个新的岗位上锻炼一下本人,二级支行副行长这一职务既能锻炼一个人的沟通协调才能,又能锻炼一个人的组织治理才能,因而,我希望给本人一个提高工作才能、实现自我价值的时机,而且我自信有才能习惯这个岗位的工作。其次,源于这个工作带来的挑战。由于诸多缘故
3、的存在,支行储蓄存款呈自然负增长,这与存款指标的逐年增长显然不对称,这就加大了工作的难度,我非常愿意去迎接这份挑战,用本人的努力创始出一条的工作思路,为领导分忧,处理咨询题。再次,源于一份情节。支行工作的难度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近年,能够说是与同兴衰,共荣辱,因而,我对支行有一种责任感,希望能通过我的努力让他不断开展,做出成绩。二、参加本次竞聘所具备的优势首先,我在支行具有良好的客户根底。我在支行从事储蓄工作,至今已有年了,我通过在储蓄窗口为客户提供优质的效劳,与支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系;由于支行绝大部分对公客户在我行都有储蓄业务,因而,在工作中与对公客户也
4、有业务合作,也建立了与对公客户的良好合作关系;通过上门效劳,对、等大客户的情况都比拟理解。良好的客户根底将会协助我尽快习惯新的工作岗位,更好地开展工作。其次,我在支行具有良好的群众根底。我在日常工作中,能做到任劳任怨,对同事工作中遇到的咨询题能够热心协助其处理;一直坚持上门效劳,另外,我还不断加强业务学习,提高本身的业务才能,习惯新业务的要求。我用本人的行动得到了大家的认可,连续三年被评为业务标兵,年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的,它反响了大家对我的信任,相信这份信任将会成为我顺利开展工作的有力保障。三、对今后工作的设想假如我竞聘成功了,我今后的工作任务确实是如何作好支行长的助手,协助他
5、把支行的各项工作做得更好。(一)发挥本身优势,提高储蓄工作质量。储蓄客户不同于对公客户,他与银行之间不存在其他关系,确实是单纯的债权债务关系,那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们确实是我们应考虑的咨询题。我们不排除其他要素的存在,但效劳质量的好坏绝对是老百姓最先考虑的要素。因而,提高储蓄存款的最有效途径确实是为客户提供满意的效劳,最好是能够针对不同的客户提供个性化的效劳。往常我们协助老人写凭条,诲人不倦地与聋哑人进展手势交流确实是最为简单的个性化效劳,都收到了非常好的效果。所以,我们如今没有条件提供更进一步的个性化效劳,但至少,我们应该为客户提供周到、温馨的效劳,真正作到将心比心,用真心的
6、效劳换取客户的忠诚。为此,我将协助支行长,一方面加强储蓄人员的思想教育工作,树立端正的效劳态度;另一方面,加强业务学习和交流,提高业务才能,为客户提供精确、快捷的效劳。总之,我们将尽力保持储蓄存款的稳定。(二)协助支行长作好吸存工作今年,支行的存款任务是亿元,关于我们来说,这是一个新的挑战。近年来,支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果,假设完全依赖以往的吸存思路估计非常难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路,真正能走出亲戚朋友的圈子,走出银行柜台,才能使存款额有质的飞跃。因而,在今后的工作中,我将协助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作,到达稳定现有客户,保证现有对公存款的相对稳定;另一方
7、面,调动全体员工的积极性,通过各种渠道搜集存款信息,不断开掘市场潜力,开发优质客户,把吸存工作真正做大。另外,我将会加强业务学习,特别是会计业务知识,使本人能够成为一个业务全面,才能强的领导的好帮手。再一次感激大家给我的这个时机。假如我这次能够竞聘成功,我将为支行的开展不遗余力;假如我未能竞聘成功,我将接着立足岗位,培养和锻炼本人,保证下一次展如今大家面前的是一个更加出色的。感激。银行副行长竞聘演讲稿范文(二)尊敬的各位领导、同志们:大家好!我叫xxx,现年32岁,金融本科文化,中共党员。XX年7月参加工作。13年来,先后在出纳员、记账员、联行员、计算机系统治理员等岗位及信贷部、客户部、风险部
8、、会计部等部门工作过,20XX年担任*支行综合治理部经理至今。今天,我竞聘的岗位是*支行副行长。支行副行长这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位,挑起这份责任,需要真诚、正义、自信、勇气、才能和强烈的敬业精神。首先要具备较高的政治素养。在农业银行马上上市的今天,农业银行肩负着执行国家经济政策及效劳三农rdquo;的神圣使命,因而作为农业银行的领导干部,要有坚决的政治立场、政治方向和政治观念,要坚决不移地执行党和国家的政策和上级行的规章制度,只有如此才能在前进的道路上一直保持清醒的政治头脑,才能经受住各种困难和风险的考验,才能完成党和国家给予我们农业银行
9、的各项工作任务。其次要具备较强的理论素养。理论建立是党的根本建立,理论素养是领导干部思想政治素养的灵魂,一个支行的行级领导干部应该广泛的学习经济、政治、法律、科技、文化等方面的知识,以开阔本人的视野,提高本人的政治理论水平和业务工作才能,并将所学到的政治理论和业务知识广泛运用到本人的工作实践中,推进本行各项工作的健康有序开展。三是要具备过硬的业务本领。作为一个支行副行长是行长的助手,即是本行各项工作的组织者,也是本单位各项详细工作的施行者,没有过硬的业务本领,就无法组织和带着本行干部职工施行和完成好各项工作任务,因而具备过硬的业务本领,是做好工作的先决条件和重要保证。基于以上三点认识,通过我深
10、思熟虑,度德量力,我认为本人已经具备了这种才能和魄力,能够挑起这副担子,由于我具备以下三个方面的优势:一是具有勤奋好学的敬业精神和求真务实的工作作风。我生在农行,在潜认识里明白了农行所代表的含义;成长与省分行干校,使我深层次地理解了农业银行担任的社会使命;就业与农行,使我更加热爱农行的事业。正是这些要素的构成,在我的血脉里才成就了我今天为农行事业雷厉风行的敬业精神和求真务实的工作作风。书到用时方非常少,是非通过不知难rdquo;这是我多年来的深切体会。因次,我一直没有放松过对本人的学习,较为系统的学习了经济、金融、法律等专业知识。先后获得了金融专科及本科学历。参加省分行举办的各类培训班30余次
11、。通过学习、培训,系统掌握了农业银行各个层面的理论知识和操作技能,并结合实际应用到了业务实践中去。二是具有较强的业务知识和丰富的实践经历。十多年来,多个岗位的工作经历,磨练了我今天的成就。4年的柜台操作,使我多角度、深层次熟悉、掌握了农业银行的各种柜面业务操作;6年的会计、信贷、客户、风险工作使我对农业银行的业务根本操作流程和各项制度有了进一步学习和掌握;尤其是在我担任综合治理部经理这3年中,在支行各位领导和全行员工的陶冶下,我能够全力倾注本人的汗水,任劳任怨,忘我工作。强烈的事业心和工作责任感,使我本人养成了求真、务实的工作习惯和恪尽职守、乐于奉献的工作作风,并在全行干部员工中得到了良好的口
12、碑。三是具有较好的群众根底和事业交际才能。外部要素:我生在*,长在*,参加工作后不断没有离开过*,对*的县情和民情有着比拟全面的理解,群众根底较好,与行政、企业事业的领导和财务人员有着良好的社交关系,外部环境较为有利。20XX年,经我多方联络,努力筹备,*支行被*县委评为县级精神文明单位,*支行营业室被市共青团委评为市级青年文明号rdquo;,从而使*支行在*的社会妨碍力得到充分确信。内部要素:多年的实践锻炼,使本人具有了一定的组织协调才能和应对处理复杂咨询题的才能。如在abis系统切换、cms系统上线、不良资产剥离、不良贷款清收、党群关系、组织协调等重要工作中,能够积极妥善处理好各种关系及矛
13、盾,较为圆满的完成了工作任务。尤其在今年7月份县支行组织机构架构调整以后,我又兼任*支行信贷业务审查工作,在工作中,我坚持边学边干,结合我行实际提出了一些关于信贷业务操作流程行之有效的治理制度和方法,草编了*农行主要贷款操作流程指引,标准了信贷操作,加强了贷后治理,使我行的信贷治理水平得到进一步提高。各位领导、各位评委:假设我的办法能够得到各位领导和同志们的信任和支持,假设我今天竞选的愿望能够得以实现,竞聘为*支行副行长,我将会尽职尽责,以规章制度为标准,以提升工作质量和经济效益为目的,努力当好行长的助手和参谋,并力争做到以下几点:一是加强学习,提高素养。在工作中,我将接着坚持做到不断加强政治理论和业务知识学习,不断提高本人的政治理论水平和业务工作才能,并要把学习当成一种觉悟、一种责任、一种涵养、一种追求、一种境地,贯穿于本人的工作一直。二是秉承发扬,开辟创新。继承和发扬开展确实是硬道理rdquo;这一新时期的时代理念,并加以自觉坚持、学习和运用,务实求新,开辟创新,全身心的投入农行业务运营之中。紧紧围绕改革开展这个大局,按照股份制银行运营治理原则,面向市场,面向客户,捕捉商机,掌握信息,在强化治理,注重风险防备的前提下,着力去处理当前业务中存在的总量缺乏、质量不高、效益不优、内控不严、收入单一等咨询题,全面提高*支行盈利水平。感激大家!
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