2022年银行信贷管理部副经理职务竞岗演讲稿.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。银行信贷治理部副经理职务竞岗演讲稿?志采纳三篇，年还获得市社科联理论研究成果三等奖。 竞聘目的 这次我竞聘的岗位是：信贷治理部副经理职务。目的确实是要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心肠投入到我行的信贷治理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的治理和操纵，信贷构造得到有效的调整，信贷队伍的素养习惯情势，为我行三年扭亏目的的顺利实现作出本人应有的奉献。 竞聘专业存在咨询题及对策： (一)存在咨询题 一信贷资产质量构造不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后，随着企业运营中深层次矛盾的逐步暴露，我行信

2、贷资产存在进一步恶化的苗头。 二企业运营步履困难，想方设法逃废银行债务现象普遍存在。 三贷款审批手续过于烦琐，妨碍贷款效益的提高。 四由于客观缘故妨碍，信贷队伍数量减少，素养不高，不习惯新情势的需要。 (二)采取的对策 1、要建立优质客户、优质贷款品种效劳的绿色通道，施行优质客户开展战略，提供差异化的贷款效劳。掌握好贷款进入的原则和标准，改善效劳质量、提高效劳效率、简化贷款手续，减少中间环节，提高贷款审批效率，从源头上操纵风险;对工程贷款、开发贷款给予全方位的效劳，在社会上树立银行个人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步开展。 2、进一步加强各项根底治理工作，

3、有效地调整信贷构造，把信贷治理纳入全行工作的大局中去，高度注重贷后治理工作。并配套建立目的客户动态档案跟踪治理制度建立贷款资产质量实时监操纵度，建立贷款情况快速上报制度。 要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来，一方面要铁心硬碗收贷收息，另一方面，要抓住时机，用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上阵。 3、营建良好的内、外部环境，对内建立和谐、高效的人际关系;对外获得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持，防止企业逃废我行贷款，支持我行理直气壮地收贷收息。 4、培养锻炼一支高素养的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素养、较强的分析才能和科学的治理技能的优秀人才选拔到信贷岗位，提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的积极性，加强信贷队伍的培训和培养，以习惯目前业务的要求。 这次我假如竞选成功，我一定会摆正本人的位置，全力支持经理的工作，和同志们一道尽心尽力地干好本职工作，假如没有被聘用，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正缺乏之处，一如既往地为行的开展作出本人的奉献。 我的演讲完毕了，感谢大家!