公司财务主管工作述职报告.doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。公司财务主管工作述职报告述职报告是单位领导者对一个阶段履行职责情况和称职与否进行总结的书面材料。下面是有公司财务主管工作述职报告,欢迎参阅。公司财务主管工作述职报告范文1各位领导,各位来宾,大家好!现将本人半年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。年初,公司成立之际:、配备会计人员,会计和出纳2、选择用友财务软件,执行企业会计制度3、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序4、建立会计账簿经过半年经营,主要业绩体现在:1、随着业务量的增加,加强了团队完善,进行了合理分工,做到了上行下效,在坚持原则
2、的同时,我们坚持“三个满意”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”2、加大各项费用控制力度,做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张,充分发挥财务的核算与监督职能,做好内部审计,把每一笔钱花在刀刃处,关注眼前,着眼未来3、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;不断提高合理高效的财务分析思路与方法,结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。公司财务主管工作述职报告范文2第一部分:个人基本情况我叫,人,文化,会计师。年月从市(集团)股份有限公司财务处调入(集团)公司财务部工作,从年元月份起,先后担任大厦实业有限公司财务部副经理、经理,公司财务部经理。年元月至今
3、担任有限公司财务总监。从事财会工作近20xx年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志述职报告,好学上进述职报告,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。1、具有会计专业双学历粉碎“四人帮”后,1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度,我荣幸的考入市学校(当时录取率仅2)。1978年至1979年底在市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到市公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平,年*月至年*月坚持参加了大学业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了大学商会专业毕业证书。通过先后5年
4、会计专业理论知识的学习,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。2、具有较为丰富的财会领导工作经历多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任实业有限公司、有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:多年来的财务分析、有
5、限公司财务(会计)管理办法、公司餐饮部财务管理暂行规定、有限公司有关财务管理若干规定、会计人员岗位责任制销售计划超额提成奖罚办法等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前,自己是公司财会部 门的会计活档案和资历最长的负责人。第二部分:工作取得的一点主要成绩1、减免税收注意搞好与税务部门的业务关系,争取税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来,在公司领导总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计多万元.2、合理避税会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着一定的技巧和学问述职报告,大有文章可做。
6、税务法规政策具体到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作:职工住宅的避税问题年向有限公司购买小区商品住宅平方米,年房产过户到个人名下套,价值万元,这部分房产始终未转入固定资产,而是暂挂“预付账款”往来会计科目,为企业减少营业税、房产税支出万元。预提基建借款利息的问题至年期间,利用与省资金局签订的一份从未执行的借款合同,先后提取省厅借款利息万元,这
7、部分预提借款利息已上缴公司,为企业减少了不少的税金支出。列支大厦为“公司”借款担保坏账损失的问题开业第一届领导班子(年总前届领导)为“公司”币借款担保万元,由于“公司”破产导致承担起连带经济责任,法院判决由支付银行币借款万元,诉讼费人民币万元,折合人民币合计万元。从企业利益考虑,年我将这笔损失一次性列入费用,形成年当年亏损万元。并且,想方设法通过多方努力述职报告,在税务检查时确认了这笔损失,为争取到了年利润弥补亏损的大好时光,为企业减少所得税支出多万元。整理落实了“中心”贸易帐务长安大厦开业初期,经贸中心帐务混乱,存在着虚构利润等问题。受总指派,从*年*月份起,由我对“中心”帐务进行了重新整理
8、,将该公司原账面利润万元经过规范帐务整理后,确认为账面亏损万元,形成当年利润抵扣“经贸中心”亏损,为企业减少了不少的税收支出。关于对“债务生组”业务的会计处理问题最近,我对“会计事务所”的审计报告提出意见述职报告,关于我公司与“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法,照此运作,可为公司节约税金近万元。3、及时调汇归还*币借款,化解汇率变动造成的资金损失第三部分:多年来的一点工作想法、做法及体会1、财务管家,地位重要。企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门,相当于工厂的总装车间。财务信息,是企业经济信息的综合反映,企业越发展,理财越重要。所以,如何保
9、证企业资金周转正常,运营高效、运转安全和依法办事,企业财务负责人显得十分重要,在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助手和参谋,在企业管理中处于十分重要的地位。2、摆正关系,当好参谋。在企业领导班子中,董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面,我一直注意当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。3、不说大话,求真务实。财会工作整天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实准确,有凭有据,有条有理
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