一线员工述职报告范文.doc
《一线员工述职报告范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一线员工述职报告范文.doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。一线员工述职报告范文假如把述职报告比做一棵大树,那么,思想、经历、成就,分别确实是这棵大树的根系、树干、果实。写得成功的述职报告应该就像如此的一棵大树。下面是有一线员工述职报告,欢迎参阅。一线员工述职报告范文1记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的气氛深深打动了我,回忆这两个月来的工作,尽管为公司的奉献微薄,但总算迈出了开展的第一步。我认真学习了公司的治理制度、组织架构等各方面的根底知识,同时根本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的协助是分不开的,我将会一如既往去工作,以老实、认真、谦让的态度鞭策本人
2、,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作计划:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进展分析,包括:岗位工作内容、任职资历、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后,依照岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到适宜的人员。由于地域的差异,一线员工招聘比我内心预期有特别大落差。通过对人力资源市场进展摸底和走访,根本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流淌时间。1112月份是外来务工人员返乡的顶峰期,给我们招聘工作带来了特别大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果依然比拟明显。2、科员招聘:通过对岗位说明书进
3、展理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素养等根本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的选择简历,面试考前须知、咨询题维度的掌握,在工作实践中探究经历同时更要做到”宁缺毋滥”。1112月份各部门科员缺岗较多,依照缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相关于一线岗位,科员招聘比拟稳定,主要渠道仍是网络招聘。3、校园招聘:做好充分预备,注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会,让我感触特别深,招聘的效果表达在你的”功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所倡导的是专业、专注、专注,这也是我今后工作中努力
4、的目的。(1)12月3日参加XX大学双选会期间,大多数同学对我司比拟熟悉且有特别强的认同感,这无疑证明了我司的妨碍力。此次共收到应届本科生简历40份,会计26人,人力资源治理14人,通过简历选择并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。(2)12月23日去XX学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人。高分子材料与工程专业6人,精细化学品消费技术专业1人,生物制药技术专业9人,已签协议16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司报到实习。二、 部门常规性工作:1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线
5、岗位缺岗情况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工情况分析、1012月校园招聘人员名单等根底数据统计工作。2、领导安排的临时性工作。三、 需要改良和提高方面:1、提高本身的执行力,在获得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给本人定一个时间段尽量往前赶,提高本人的执行力及工作效率。2、加强系统化、构造化认识。完善招聘流程,把每一个环节做”细”做”精”,充分发挥本身优势,提高业务水平。3、加强与用人部门及员工的沟通工作,完善本人的效劳质量。4、深化学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论根底武装本人,加强分析咨询题处理咨询题的才能,使之更加专业化。四
6、、20xx年工作计划1、一线岗位招聘:20xx年消费一线岗位人员估计缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘情势会更严峻。充分做年前的预备工作,为明年一线招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣传材料,与职业介绍商量20xx年合作事宜。2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的顶峰期,此阶段将完成大部分年度招聘工作,因而这一阶段特别关键。每日通过各种渠道,发布信息,选择人员,组织面试,积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据,同时依照实际情况进展及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵敏性。2、校园招聘:(1)4月中旬至9月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会
7、,以保证学生就业,提高就业率。对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以处理公司各部门的人员需求。(2)10月至12月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储藏人才工作,建立人才梯队,为公司可持续开展提供人力支持。3、科员招聘:科员招聘相比照拟稳定,估计与20xx年相比根本持平,主要招聘渠道依然网络招聘。可按用人部门的实际要求进展简历选择并相邀面试。4、后续工作:(1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提早安排同时由专人负责。充分表达主人翁精神,加强对企业的归属感。(2)跟踪一线员工工作情况,进展员工满意度调查,尽
8、最大的努力处理员工在工作或生活上所遇到的咨询题,提高员工对企业的认同感。5、建立人才库:人才库材料主要来自两个方面。一是内部员工档案材料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优良者在人才库进展登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能一样或类似的人选,如有适宜人选给予推荐。另外确实是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历材料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘本钱,更表达出我司对人才储藏的系统化、专业化,同时更大程度上鼓励员工,也符合我司企业文化中”育人”的原则。一线员工述职报告范文2作为我局企业开展年的x年,也正是治理
9、局与油公司分开分立后创业企业在市场中站稳脚跟、快速开展的一年。作为九龙公司基层一名一般的治理者,为公司蒸蒸日上的势头而欣慰,也为本人在这一年中紧张而充实的工作生活而抚慰。一、以企业为家,当好助手和管家一但你把企业作为本人身处的一个家庭对待,你便会投入更真切的热情和更旺盛的精力去工作。作为一名材料供给副经理,我深知本人的责任之严重,做好管家实不是一件轻松的事情。工作要做得称职,首先要练好内功。来到安装分公司工作,我不能辜负领导的重托与信任。首先,我把本人放到一个学习者的位置上,谦虚向教师傅、向一线工人学习,在实践中不断地接受锻炼以提高本人的实际工作水平和才能。要管好材料,首先要把好质量这一关。在
10、实际操作中我施行了多环节操纵制度,从材料的选购、入库、出库、现场应用几个环节来设专人把关,坚决不同意一件不合格的产品在工程中应用。实践证明,这种多级操纵法依然特别有用的。首先,材料的选购我们只瞄准那些有资质的厂家,这在源头上操纵了杂品的混入;在材料入库时有专人分工进展严格的检验,三证不齐,外观不符的产品被挡在了门外;材料的领用实行领用人签字制,确保与工程要求不符合的产品不出库门;最后一道施工现场应用的关口也是最关键的一个操纵点。由于有些产品只靠入库质检是特别难发觉隐藏中的质量咨询题的,因而,我在公司会上强调:前线施工的各小队队长及技术员要严格把守好现场应用这道关键的关口,在应用中及时发觉咨询题
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一线 员工 述职 报告 范文
限制150内