医院护士个人述职报告精选范文五篇.doc
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1、医院护士个人述职报告精选范文五篇医院护士个人述职报告精选范文五篇 医院护士个人述职报告精选范文1一、思想政治方面1、积极参加医院组织的各项活动及临时指性指令任务。在学习科学实践开展观的活动中,真正做到认真学习,深化领会,精确把握科学实践开展观的深化和精神本质,并严密联络科室实际,深化考虑目前工作中急需改良、急需创新的地点,把为病人办好事,办实事变为自觉行动;教诲护理人员在以后的工作中,热爱本人的岗位,一切从病人出发,一切为病人着想,一切为病人效劳。珍惜好的工作环境条件,勤奋学习、努力工作。2、认真积极预备,迎接“以病人为中心”医疗平安,以及“百姓放心示范医院”活动的检查,并把此项活动的指导思想
2、和核心贯穿在护理活动的.每个环节,在护理工作中,通过不断提高护理人员的政治素养、业务素养,抓好护理质量治理,改善效劳。3、中选河南省优秀护士。获得河南省人民医院护理科技创新大赛一等奖,三等奖。二、业务工作方面1、截止到XXXX年11月30日共收治患者873人,其中急诊患者159人次,手术603例,气管切开患者79人次,病危人数35例。其中包括脑干肿瘤,听神经瘤,脑动脉瘤,椎管肿瘤、面肌痉挛等。2、病区各项护理工作质量指标合格率为100%,然而,还存在以下几方面的咨询题有待改良:患者根底护理有待加强;病房治理陪护人员太多;工作人员主动效劳认识欠佳,效劳态度有需进一步提高。组织全科人员对发觉的咨询
3、题进展分析、提出改良措施,通过跟踪监控,希望这方面的咨询题能得到根本处理。3、护理新业务方面,今年下半年开展了锁骨下静脉穿刺置管术,截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例。4、由于全民医保及合作医院的建立,患者人数量剧增,同时急诊患者数量剧增,经常处于加床状态。现有护理人员16人,床:护=1:0.4,距卫生厅要求神经外科床:护=1:0.6,还有一定差距,危重患者多,护理工作量大,现护理工作开展仍有一定困难。三、护士的接着教育1、在科内采纳晨会交接班、危重患者床头交接班组织小讲课每周一次;每月科内组织一次业务学习,由科室老专家及博士学历的医生讲解神经外科专科知识,培养护理人员观察咨询题
4、、分析咨询题、处理咨询题和表达咨询题才能。2、组织人员按时参加护理部举办的业务讲座。3、为了更好的使用监护仪、微量泵、血糖仪等仪器,组织邀请相关厂家人员讲解正确使用及考前须知,使大家常学习,更新知识。4、每月组织了护理技术操作考试,成绩均在93分以上,每季度组织科室护士一次专科理论知识考试,成绩平均在95分。5、全年护理人员外出参加省内会议共有5人次,1人北京宣武医院神经外科进修。6、目前我科共有护理人员16人,本科学历6人,专科学历10人(其中3人正在读护理本科)。四、护理教学全年共接待省内护理进修人员1人次,接受护理实习人员50人次。护理见习人员3人次。五、撰写的护理学术论文全年病区护理人
5、员撰写护理学术论文共4篇。全年护理人员外出参加省内会议共有5人次。六、护理新业务:今年下半年开展了锁骨下静脉穿刺置管术。 医院护士个人述职报告精选范文2各位领导、各位同仁:大家好!20xx年热喧闹闹地过去了,20xx年新年伊始,在此万象更新之际,回首20xx我感触颇多这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”?等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之开展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20xx充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力开展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下
6、面就几个方面做简要汇报如下:一、潜心研究业务,实在提高专业技术水平,做好学科带头人。众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深化理解眼科各分支专业的前沿知识。所以个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,通过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速开展,并填补了本地区的空白。20xx年我院眼科白内障超声乳化技术获得腾跃式开展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难
7、度也是更胜一筹。在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎来里程碑式的开展开展“玻璃体视网膜手术”.在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开场开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。同样20xx年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区初次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的理念!二、强化制度治理,以身作则做好科室治理人。做为科主任我不但是学科带头人同时依然科室的治理者。而科室“治理”的核心应该是对科室人员
8、的调控,使大家各司其职,“站好本人的岗”。而制度的制定与执行是施行治理的关键环节。不管是医疗质量依然医疗效劳的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗效劳运转中的细节制度化,并恪守各项制度,才能实现高水准的医疗效劳。医疗效劳行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻恪守着各项卫生法规及条例,但在实际运转中仍然存在着种种医疗平安及不良事件的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。20xx在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与平安治理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗效劳的每个环节,分
9、解效劳流程,并制定出合适每个小环节的效劳准则。这些细化了的“规则”的制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚清楚,获得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上能够证明。三、加强人才梯队的建立,为科室后续开展储藏“正能量”。农一师医院能有今天如此的规模离不开一代代白衣战士的传承式开展。我深知作为科主任不能胸怀狭窄只顾本身,要明白得“科室强才是确实强”,“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台,就必须有强大的人才储藏。然而人才的储藏来自哪里?不外乎本身培养与院外引进。这就要求科主任要培养本人的人才。作为眼科主任我一
10、如既往的按照早年的人才梯队培养计划在施行,现在已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业,并分批次外派他们进修。现现在眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来,他们都能胜任本人的专业技术。因而我非常欣慰,在不久的今后我所培养的这些人才在我院眼科的开展中所释放的能量是宏大的。这是我之幸,也是科室之幸,更是农一师医院之幸!四、科室经济效益获大丰收,硬件建立稳步拓展。在医疗界所谓“金眼科,银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来,就已经获得了令人瞩目的经济效益。在过去的20xx年我们眼科和
11、耳鼻喉科总收入一千二百万之多,跨入“千万科室”之列,而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润最高的科室。眼科经济收入乐观,硬件建立也令人欣慰:20xx年在院领导的大力支持下我们装备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设备,创始了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。五、展望来年,我决心百倍。新年伊始我有个梦想,我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想,我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个梦想,我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想,我梦想眼科超劳务费翻几番。最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成! 医院护士个人述职报告精选范
12、文3尊敬的各位领导,各位同仁大家好:感激各位院领导打照了这个公平竞争的平台,也感激领导们一如既往的支持和协助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目的。竞聘护士长,我认为本人具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年治理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我关于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与开展,并积累了较多的护理治理与应对突发事件的经历,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。假如能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:一、做一个有效的治理者在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合
13、理安排本人的时间,即重业务,又不轻治理,并经常审视本人的工作效率。作为一名治理者,即要明白得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓舞沟通,少批判和指手画脚,使科室同事构成团结协助的气氛,充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的治理者突出的业务才能是护士长树立威信的根底,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的本人首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,平复分析,沉着处理。在工作中时刻留意调整本人的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的处理护士思想上,工作上的难题,使科室构成积极、乐观、主动的工作气氛
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