中学后勤副校长述职报告格式.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。中学后勤副校长述职报告格式假如把述职报告比做一棵大树,那么,思想、经历、成就,分别确实是这棵大树的根系、树干、果实。下面是为大家预备的中学后勤副校长述职报告,欢迎阅读!中学后勤副校长述职报告一本学年,后勤工作在学校领导的关怀支持下,坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的效劳原则,以“后勤不后,效劳为本,开辟创新,节俭节约”为主旨,转变思想观念,加强后勤治理,强化效劳认识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,获得了一定的成绩。为来年更好的做好效劳,现做出总结如下
2、:一、坚持做好分管后勤常规工作1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金治理方面的有关规定及政策,执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定,发挥参谋作用。2.协助校长依照学校后勤的开展规划和工作计划,组织制订和施行后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作规章制度;3.协助校长搞好学校中长期根本建立规划,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修正造计划。4.领导总务处工作,对总务处的工作进展指导、监视,负责处理和协调后勤工作中的矛盾。5.严格恪守财经纪律,负责学校财务预决算工作;监视检查各科室的资金情况;组织领导全校开展“增收节支”工作。6.指导总务处
3、搞好食堂的伙食工作,检查催促食堂的治理运营、平安、卫生等,不断提高饭菜质量和效劳质量,降低本钱和开支。组织治理好小卖部,保证小卖部食品的卫生平安。7.完成校长交办的其他工作。二、抓好后勤治理制度的建立和落实,施行制度化治理本学期,针对我校后勤工作的存在的咨询题,在广泛听取学校领导和老师意见的根底上,对学校班级治理,平安卫生工作,公物治理,值周值日工作,住宿生治理等方面提出了明确、详细的要求,使后勤治理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了标准化的治理。同时,为了落实规章制度,防止制度形同虚设,流于方式,学校还加强了检查催促工作。在清洁治理方面,实行班卫生监视员、学校值日生、专职卫生员每天两
4、检查以及总务处每周一抽查相结合,并将检查情况进展评比和及时公布,提高了班主任的责任认识,使学校清洁相貌焕然一新。在平安及公物治理方面,坚持施行自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生命及财产的平安。在生活老师、门卫、清洁工的治理方面,通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议,有效地提高了后勤效劳人员的责任心和业务水平,为师生提供更优质的效劳。三、工作方面1、加强了财务治理,提高了资金和设备的使用效率在收费方面,严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费工程和标准,对所有的收费工程进展公示,严禁擅自设立收费工程及标准,坚决杜绝老师个人收费行为,严格执行
5、收费责任制,落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定,及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算,到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产治理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包治理,兑现损坏赔偿制度。做好学生学惯用品、生活用品及老师办公用品的购置分发工作,加强办公用品及学生用品采购的治理。本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的治理,采
6、纳教学用品领用登记制度,减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备,校产专人治理,防止被盗,并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用。抓好学校节水节电的治理工作,做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的治理工作。强化印务室的治理工作,采纳文印工作分管领导签发制度,以进一步核定文印工作量,提高效劳质量,降低耗材的数量。2、加强了体卫工作治理,提高了学生的身体素养和运动水平加强学校体育工作领导和治理,提拔莫镜冬去老师为体育科科长,充分发挥了体育老师的作用。通过体育老师的检查催促,体育课的治理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具,提高师生的卫生
7、认识;抓好学校饭堂和卫生室治理,活动室场的清洁消毒,做好学生体检和预防接种工作,完善学生健康档案建立,有效地提高了学生的身体素养,杜绝了流行病、传染病的发生。3、住宿生方面本学期住宿人数最多时达-多人,本学期有-左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得平安。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,住宿生人数的不断增多,主要是班主任老师的发动,开学以来始住宿学生稳定同时速增。4、协助校长做好学校经费的收支治理,认真编制年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金治理,合理安排资金,编
8、制好本年度的修购经费,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。5、严格执行“一费制”收费标准,做好收费公示。在学生收费治理上,严格按照收费公示规定的工程、标准、范围进展收费,严格实行“一费制”收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监视。四、今后努力的方向1、后勤各部门要加强内部治理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。2、加强对食堂的治理运营、平安、卫生治理,不断提高饭菜质量和效劳质量,降低本钱和开支。组织治理好小卖部,保证小卖部食品的卫生平安。3、积极主动与市教育局、规划局等部
9、门协调,争取校安工程早开工,早日实现两址统一。一分耕耘,一分收获。一年来,在学校领导的带着和指导下,硕果累累。在后勤治理方面,及时为全校师生排忧解难,努力营建了平安、卫生、温馨的工作、学习和生活环境,得到了各级领导及全校师生的好评。 在以后的工作中们有决心,也有决心做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。中学后勤副校长述职报告二我不断担任三中总务后勤副校长的工作,我亲眼见证了三中的迅速崛起,华美转身。这几年我肩负的责任没有变,繁忙而充实的生活没有变,对生活的热爱,对工作的热情没有变,下面就一年来的工作情况向大家做一汇报总结。三中是寄宿制学校,平安压力大,但近几年来我校秩序稳
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