医务科某年半年工作总结与计划.docx
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1、医务科某年半年工作总结与计划医务科在中心领导下,在各科室的配合、支持下,以医疗质 量与医疗安全统领医疗工作进展全局,不断将各项医疗工作推向 深入,较好地完成了医疗管理、服务工作。现对2020年度上半 年工作总结如下:一、开展各类形式的质控检查,提高医疗质量,排除安全隐 患。1、科室医疗质量自查。科室成立以科主任为组长、医疗质 量质控员、院感质控员与安全质控员为成员的医疗质量质控小组, 于每月月底,按照科室医疗质量考评标准,对本科室的医疗质量 进行自查,对自查中发现的问题在医疗质量安全例会中及时进行 通报,并及时整改,记录会议记录。2、所医疗质量专项月抽查。所医疗质量管理委员会根据单 位实际运行
2、情况,每月随机确定抽查专项内容,于每月初对上月 各科室进行抽查,抽查结果将以医疗质量督导反应表形式下发到 有关科室,科室医疗质量质控小组应对反应情况向所医疗治疗量 管理委员会提交整改意见。3、所医疗质量季度考核。所医疗质量管理委员每季度进行 包含医疗质量、医疗安全、药剂管理、院感管理、医疗废物管理 等综合考核。考核结果以通报形式在所中层会公布并下发全所各 科室。存在问题科室应向所办公会提交情况说明及整改意见,由 所医疗质量管理委员会在次月月初对整改情况进行督查。监督 “危急值”报告制度及登记,强化以病人为中心的服务理念及服 务意识,加强临床科室与医技科室的有效沟通。对“危急值”报 告制度的有效
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