生产部裁剪管理制度.docx

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生产部裁剪管理制度、订单管理每次下到裁床的订单由主管负责保管和分配，如因丢单造成的未发货或退 款损失由裁床主管负责承当每张单100元。二、裁剪要求1领布人员必须携带订单，到布仓领布，所有生产用布必须经过仓库验布 才可领取（特别情况需部门主管确认）如发现有单没布情况要及时送交主管。2 .拉布时如发现面料整段次品，色差或者尺寸不符要马上告知主管处理, 发现有明显瑕疵（破洞，抽丝）等要用划粉标记，单裁的直接弃掉，便于车工 顺利生产，在生产过程中如发现有残片的要及时给予配片，排版过程中，如出 现与样板上写的用料不符（不管多与少）也要及时上报主管。3 .排版时要认真细心，做到样板与布横竖丝平行，毛向一致不少片。4 .开裁前要二次检查排版，防止错版漏排现象。5 .裁剪时要做到直线顺直，弧线圆顺，不能少角，多角现象，要求与样板 一致，板上的刀眼点位不能漏打，刀眼深度公分。6 .裁剪出来的碎布垃圾必须投入垃圾框内，裁片二次检查无误后，把黄单 一起扎紧放在指定位置，一单多款的可找裁剪纸代替。三、样板摆放与管理L所有样板由主管统一到板房领版，签名认领。7 .样板由大家共同使用，主管负责监督和管理，如有少片现象及时到板房补版。