儿科护理工作计划5篇.docx
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1、儿科护理工作计划5篇儿科护理工作计划1一、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一 步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理 质量。使患儿家属满意度295%;健康教育知晓率三85%。二、实施措施(一)继续完善修订科内各项规章制度、工作流程,继 续完善修订质量控制标准,加强对护理不良事件督查整改 制度,加强对危重病人的管理。(二)全面提升职业素质、优化护理服务1、加强基础理论知识的培训和专科知识培训,使护理 人员综合素质及专业能力得到提高,强化基础护理及分级 护理的落实并保证质量。2、加强护理专业技术操作培训。按照新生儿科培训计 划分层对全科护士进行技能操作培训,牢固掌握
2、护理基本 技能,夯实基本功底.3、采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的 业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理 文书的能力。(三)严格遵守新生儿安全管理制度并按其要求规 范管理。1、新生儿科护士必须持证上岗,并经新生儿专业培 训,掌握新生儿常见疾病的护理技能,熟悉新生儿急救操 作技术和新生儿病室医院感染控制技术。2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间 必须配戴身份识别腕带,如在沐浴、检查、治疗时损坏, 应及时补戴,确保患儿身份正确。3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿 统一服装、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口 罩,任何人在接触患儿前后均应认真洗
3、手或使用快速手消4、科室定期召开工休座谈会,征求病人意见,解决问 题。二、开展责任制整体护理,改善临床护理服务1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整 体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行 整体护理。2、组织学习儿科学,熟悉有关疾病的病因、病理 及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房, 加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的 能力,促进患儿早日康复。3、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经 验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。4、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进 措施。三、重视护理人员素质培养以第五版基础护理学为基础,不
4、断学习业务知 识。加强十一项护理技术及急救能力训练,增高护理质 量,培养一支业务技术精,素质高的#39;护理队伍。1、制定20年训练计划,由科室业务能力突出的护士 担任培训老师。加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉 穿刺成功率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组 织学习有关法律知识,并灵活运用到工作中去。鼓励护士 自学并做好读书笔记。2、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低 年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良 作风发扬光大。3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬,给予奖 励,激发护士爱岗敬业热情,更好的为患儿提供爱心服 务。四、加强基础护理,规范工作秩序。1、严格执
5、行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每 天治疗室病房空气消毒,严防医源性感染。2、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床 单位清洁整齐,环境温馨、舒适。3、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查 房等制度。儿科护理工作计划毒液。4、病室设备应当定期检查、保养,保持性能良好,加 强消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设 施,防止发生火灾事故。5、按照规定建立医院感染监控和报告制度,定期对空 气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监 测。病室的医疗废弃物管理应当按照医疗废物管理条 例及有关规定进行分类、处理。6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程 并有效落实
6、。制订各类突发事件应急预案和处置流程,提 高防范风险的能力,快速有效应对意外事件,确保医疗安 全。(四)夯实基础护理,切实做好各项基础护理工作,使 护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹, 物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液患 儿,防止或减少输液外渗,善于观察病人,发现问题及时(五)严格落实责任制整体护理1、改变排班方法,实施责任制排班模式,弹性排班。2、全面履行护士职责,责任护士从入院到出院的各种 治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患儿提 供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。3、深化护士分层使用,依据患儿病情、护理难度和技 术要求分配责任护士,危重患者
7、由年资高、能力强的护士 负责,体现能级对应。(六)定期满意度调查1、患儿出院时发放满意度调查,听取家属对优质护理 工作的意见和建议。2、定期坚持出院患儿电话随访,做好病情随访、健康 宣教、意见反馈。一(心落实绩效考核措施,严格按各种考核标准执行, 责任护士履行岗位职责,按照岗位管理进行考核,作为绩 效考核依据。儿科护理工作计划2新的一年,新的起点为进一步贯彻“以病人为中心” 的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体 提升护理服务水平,提高病人满意度。根据护理部有关精 神结合我科实际,制定本计划。一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有 效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序
8、的护理服 务。1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素 时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实 例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素 新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等, 实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注 意培养护士独立值班时的慎独精神.3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿 病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论 的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共 识,引起各班的重视。4、完善护理文件记录,减少安全隐患。,规范护理文 件记录,认真执行护理记录中“十
9、字原则,即客观、真 实、准确、及时、完整”,5、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士 的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸 取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。儿科护理 工作计划二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟 通,提高病人满意度,避免护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床 前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教 育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,认真执行各项护理操作告知程序,尊重患儿家长的 知情权解除患儿家长顾虑。3、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对 服
10、务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给 予批评教育。三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流 程,明确岗位责任。1、对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的 工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责 更合理实用。2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。 为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者 沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全, 体现人性化的护理关怀。3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技 术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士 负责,体现能级对应。四、护士实行绩效分配分配原则:效率、质量优先,按劳分配,兼
11、顾公正、 公平。分配依据:病人满意度、工作量、存在的风险、护理 质量、责任心。五、加强患者健康教育1、由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常 规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲解,对患 者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。2、每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感 想。每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理 工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈,提出整改措 施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。六、新业务、新技术1、重点发展小儿康复保健,选派上2名护士进修小儿康复保健2、增强科研意识,力争年内开展新技术2项。儿科护理工作计划3一、加强儿科
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