品牌管理知识考试试题及答案.docx
《品牌管理知识考试试题及答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品牌管理知识考试试题及答案.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、品牌管理知识考试试题及答案一、单项选择题.在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌战略是()。A品牌延伸B多品牌C新品牌D产品线扩展1 .在现有的产品类别中增加新的产品工程,并以同样的品牌名称 推出,是()A品牌延伸B多品牌C新品牌D产品线扩展.以现有品牌名称推出新产品是。A品牌延伸B多品牌C新品牌D产品线扩展2 .为某一新增产品类别设立一个新的品牌名称是()oA品牌延伸B多品牌C新品牌3、答案提示:(1)开发创造性的广告;(2)赞助众所周知的事件;(3)邀 请顾客参加俱乐部;(4)邀请顾客参观工厂或办公室;(5)创立自己的零售机构;(6)提供良好的公众服务;(7)对某些社会机构进行援助;(8)
2、 成为价值领袖;(9)树立一个代表公司的强有力的发言人或形象代言人。4、答案提示:(1)它没有将公司的声誉系在某一产品品牌成败之上。假如某 一品牌的产品失败了或出现了低质情况,将不会损害制造商的声誉。(2)单个品牌名称战略可以使公司为每一新产品寻找最正确的名 称。(3) 一个新的牌名可以造成新的刺激,建立新的信念。5、答案提示:(1)引进一个产品的费用较少。因为不需要进行牌名调查工作, 不需要为建立品牌名称认知和偏好花费大量广告费。(2)新产品的 销路有保障。6、答案要点:(1)以名胜古迹命名;(2)以产地命名;(3)以花卉鸟兽的名称命名;(4)以几何图形命名;(5)以 抽象名词命名。六、论述
3、题1、答案提示:(1)消费者的品牌知晓度和忠诚度很高,公司可以节省大量市 场营销费用;(2)消费者愿意买公司的产品,公司在与销售商谈判 时处于有利地位;(3)由于品牌代表可发觉质量高,公司可为产品 制定比竞争者高的价格;(4)由于品牌名称代表着很高的信誉,公 司能很容易地进行品牌扩展;(5)品牌为公司对抗激烈的价格竞争 提供了手段。2、答案提示:(1)以现有品牌名称推出新产品。(2)好处有:著名的品牌名称可使新产品迅速得到市场的成认和接受,和接受,有助于公司经营新的产品系歹限(3)风险有:如新产品不能令人满意,可能会影响消费者对同 一品牌名称的其他产品的态度。一些品牌名称对新产品未必适用;品
4、牌过分扩展将导致已有品牌名称失去其在消费者心目中的特殊定位。3、答案提示:(1)多品牌是同一产品类别中增设多种品牌。(2)好处:是针对不同的购买动机、确立不同特色的有效方法; 在销售商那里占据更多的货架空间;公司为了保护自己的主要品牌而 设立假设干侧卫品牌。(3)不利之处:每一品牌仅能获得小小的市场份额,没有一个品牌会特别有利可图。七、综合分析题答:青岛海尔电器公司生产的所有电器都适用海尔品牌,所以它 实施的是家族品牌策略。采用家族品牌策略的好处是可大大降低营销 本钱,而且能适产品和企业的整齐形象统一起俩。缺点是如果某一产 品出问题,就有可能株连其他产品。什么是品牌管理?品牌管理的价值法那么品
5、牌确实定与管理在利用品牌突出自我特点这一市场营销手段来影响消费者*决定之前,先应当:确定品牌:搞清楚品牌包括什么,代表什么和不包括什么;打造、设计和管理品牌:必须有意识地和从战略的角度对品牌进行管理,才 能保持在人们心目中形成的品牌形象。如果采取顺其自然的做法,那么最终会有其他人(竞争对手、媒体等)就会对你的品牌不利。品牌的价值有点像传统的银行帐户-如果您只使用品牌,而不在 品牌上投入,也就是说只提款而不存款,那么很快就会所剩无几或分 文不剩;如果您想在一段时间内做强做大,您就需要事先筹划、投入 并管理好自己的资源。要把品牌作为与众不同的要素并加以充分利用,就要考虑以下问题:品牌就是关系:人们
6、不一定是买产品,而是在买品牌一一譬如, 就好像一位很好的老朋友,有一种熟悉、舒服和信任的感觉,如果想 试一个新的品牌,那么预示着会建立起一种令人兴奋的新关系;品牌就是感受:感受本身和关系一样,也能产生影响一一就品牌 管理而言,感受那么涉及到多个方面,譬如产品本身、包装设计、购物 环境、服务态度、与产品相关的其他任何服务、品牌标识的外观和感 觉、宣传广告一一能否让人们很容易产生联想或愉快的心情;品牌在不断地演变:品牌就像人一样,具有不同的特点和个性, 并会随着时间的推移而开展变化,要适应新情况,应对挑战并抓住发 展机遇;品牌具有连贯性:多年的著名品牌可以为消费者和客户提供一个 参照标准一一品牌经
7、过很长时间才能慢慢赢得群众的信任,而产品却 可以根据客户的需求、技术或时尚而经常变化;品牌可以创造价值和忠实度:总的品牌感受具有与众不同的重要 价值一一良好的和不断重复的良好感受,将会赢得忠实度,与客户建 立起长期持久的关系,让客户重复购买;与您不认识的新客户相比, 让回头客和您熟悉的客户满意比拟容易,而且也可从他们那里获得较好的利润,因此品牌既能创造真正的客户价值,也有助于提高盈利能 力。品牌价值一种品牌就好像一个人一样,是由价值所确定,而价值那么决定其 个性、行为和风格:核心价值是品牌最核心的价值,在任何情况下都始终不变的价值 和绝不能损害的价值。比方,“质量”和“安全”,对药品、石化产
8、品是重要的核心价值,而对豪华轿车品牌来说也是如此;潮流价值是在某些环境下很重要但不一定始终适用的价值。比 如,“质量”和“新鲜”对食品或饮料生产厂商来说是核心价值,“创 新”对异域水果味产品的新品种来说可能很重要,但却不适用于传统 产品。品牌管理特色品牌的特色或个性是品牌的精髓。它代表着品牌及其价值,可以 用描述人的语言来描述品牌。品牌的特色应当简明而一致一一在描述 一个品牌的个性时,最多只能使用三至四个赞誉的形容词比方,如果一个品牌的核心价值是质量、诚信、安全和便于用户使用,那就可以用“值得信赖和以人为本”来形容它的特色;如果一个品牌的核心价值之一是注重创新和“在新科研成果上处 于领先地位”
9、,那就可以用“充满动力”两字来形容它;一致性至关重要:比方,应当防止使用“令人遐想”和“稳健” 或“其乐无穷”和“有责任感”等相互矛盾的形容词一一如果想要建 立起信誉,就要确定品牌管理的明确方向,要防止向客户发出相互矛 盾的信息。品牌管理是个复杂的、科学的过程,不可以省略任何一个环节。下面是成功的品牌管理应该遵守的四个步骤:第一步!勾画出品牌的“精髓”即描绘出品牌的理性因素。首先把品牌现有的可以用事实和数字勾画出的看得见摸得着的人力、物力、财力找出来,然后根据目标再描绘出需要增加哪些人力、 物力和财力才可以使品牌的精髓局部变得充实。这里包括消费群体的 信息、员工的构成、投资人和战略伙伴的关系、
10、企业的结构、市场的 状况、竞争格局等。第二步骤:掌握品牌的“核心”即描绘出品牌的感性因素。由于品牌和人一样除了有躯体和四肢外还有思想和感觉,所以我 们在了解现有品牌的核心时必须了解它的文化渊源、社会责任、消费 者的心理因素和情绪因素并将感情因素考虑在内。根据要实现的目 标,重新定位品牌的核心并将需要增加的感性因素一一列出来。第三步骤:寻找品牌的灵魂,即找到品牌与众不同的求异战略。通过第一和第二步骤对品牌理性和感性因素的了解和评估,升华 出品牌的灵魂及独一无二的定位和宣传信息。人们喜欢吃麦当劳,不是因为它是“垃圾食物”,而是它带给儿童和成年人的一份安宁和快乐的感受。人们喜欢去Disney乐并不是
11、因为它是简单的游乐场所,而是人们可以在那里找到童年的梦想和乐趣。所以品牌不是产品和服 务本身,而是它留给人们的想象和感觉。品牌的灵魂就代表了这样的 感觉和感受。第四步骤:品牌的培育、保护及长期保护。品牌形成容易但维持是个很艰难的过程。没有很好的品牌关怀战 品牌是无法成长的。很多品牌只靠花掉大量的资金做广告来增加客户资源,但由于不知道品牌管理的科学过程,在有了知名度后,不 再关注客户需求的变化,不能提供承诺的一流服务,失望的客户只有 无奈地选择了新的品牌,致使花掉大把的钱得到的品牌效应昙花一 现。所以,品牌管理的重点是品牌的维持。以往人们在谈论品牌时往往想的是产品或企业的商标,真正的品 牌是从信
12、誉牌开始进入到感情牌的过程。如何使产品从商标上升到信 誉最后升华到感情呢品牌管理的四个重点要素第一要素:建立卓越的信誉因为信誉是品牌的基础。没有信誉的品牌几乎没有方法去竞争。 WTO后很多“洋”品牌同中国本土品牌竞争的热点就是信誉。由于“洋” 品牌多年来在全球形成的规范的管理和经营体系使得消费者对其品 牌的信誉度的肯定远超过本土的品牌。本土的企业在同跨国品牌竞争 的起点是开始树立信誉,不是依靠炒作,而要依靠提升管理的水平, 质量控制的能力,提高客户满意度的机制和提升团队的素质来建立信 誉。中国企业必须马上开始研究客户需求的变化并不断创新出可以满 足他们不同需求的有个性化功能的产品或服务。未来的
13、品牌竞争将是 靠速度决定胜负的。只有在第一时间了解到市场变化和客户消费习惯变化的品牌才可能以最快的速度调整战略来适应变化的环境并最终 占领市场。第二要素:争取广泛的支持因为没有企业价值链上所有层面的全力支持,品牌是不容易维持 的。除了客户的支持外,来自政府、媒体、专家、权威人士及经销商 等的支持也是同样重要。有时候,我们还需要名人的支持并利用他们 的效应增加我们品牌的信誉。第三要素:建立亲密的关系由于客户需求的动态变化和取得信息的机会不断增加,为客户提供个性化和多元化的服务已成为唯一的途径。只有那些同客户建立了 紧密的长期关系的品牌才会是最后的胜利者。所以国内外的品牌现在 都不遗余力地想方法同
14、客户建立直接的联系并保持客户的忠诚度。第四要素:增加亲身体验的机会客户购买的习惯发生着巨大的变化。光靠广告上的信息就决定购 买的机会已经越来越少了。消费者需要在购买前首先尝试或体验后再 决定自己是否购买。所以品牌的维持和推广的挑战就变成了如何让客户在最方便的环境下,不需要花费太多时间、精力就可以充分了解产 品或服务的质量和功能。这种让客户满意的体验可以增加客户对品牌 的信任并产生购买的欲望。对于任何品牌而言,衡量品牌四要素的指数均可量身裁定,成为 专项指数。这些指数可成为品牌评估的基准线,提供“跟踪”衡量品 牌形象变化的依据。品牌管理指数包括信誉指数、关系指数、支持指 数和亲身体验指数。品牌管
15、理的价值法那么第一个价值法那么:最优化的管理遵循这一法那么的企业追求的是优化的管理和运营,它提供中等好 的产品和服务并以最好的价钱和最方便的手段和客户见面。这样的企 业不是靠产品的创造或创新或是同客户建立的亲密关系来争取市场 的领袖地位的,相反的,它是靠低廉的价钱和简单的服务来赢得市场 的。例如,美国的Wal-Mart公司就是这类公司的成功典范。Wal-Mart 现在仍然不断寻求新的途径来降低本钱并为客户提供更加全面和简 单的服务。Wal-Mart和YAHOO的合作将使Wal-Mart在全球日用消费 品零售中继续保持领袖的地位。D产品线扩展3 .品牌中可以用语言称呼、表达的局部是。A品牌B商标
16、C品牌标志D品牌名称4 .()品牌就是指一个企业的各种产品分别采用不同的品牌。A个别B制造商C中间商D统一5 .制造商品牌又称。)战略。A全国品牌B分销商品牌C商店品牌D私人品牌6 .品牌最基本的含义是品牌代表着特定的()。A消费者类型B文化C利益D商品属性7 .品牌有利于企业实施()战略A.市场竞争B.市场细分C. CI D.市场选择8 .品牌有利于保护()的合法权益。A.商品所有者B.生产商C.品牌所有者D.经商商.我国对商标的认定坚持()原那么。第二个价值法那么:最优化的产品如果一个企业能够集中精力在产品研发上并不断推出新一代的 产品,它就可能成为产品市场领袖。他们对客户的承诺是不断地为
17、客 户提供最好的产品。当然并不是靠一个新产品就可以成为产品的领 袖,而是要年复一年地有新产品或新功能来满足客户对产品新性能要 求。例如,Intel就是电脑芯片领域的产品市场领袖;Nike是运动鞋 业中等产品市场领袖。这些产品市场领袖竞争优势并不在于他们的产 品价格,而是在于产品的实际实用效果即产品的“表现行为”。第三个价值法那么:亲密的客户关系遵循这一法那么的企业把精力放在如何为特定客户提供所需的服 务上而不是放在满足整个市场的需求上。他们不是追求一次性的交易 而是为了和选择性的客户建立长期、稳定的业务关系。只有在建立了 长期、稳定的关系的情况下才可以了解客户独特的需要也才可以满足 客户的这种
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 品牌 管理知识 考试 试题 答案
限制150内