现场型QC小组活动成果.pptx
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1、减少输液病人亮红灯的次数l二十一世纪的今天,人类进入了一个科技飞速发展的全新时代l新的健康理念正逐步形成l“一切以病人为中心”,成为每个医院的工作指南l医院面临着前所未有的机遇和挑战l护理工作是透明度极高的形象代言工作l护理模式已从生物医学模式转变为生物心理社会医学模式l“以人为本”的宗旨l在理论知识、操作技能、礼貌礼仪等各个方面都有了全新的突破l输液时如何做到输液畅、人心安呢?l我科于2003年5月成立了护理质控QC小组l两个多月来,科室护理人员自觉遵守巡视制度,加强责任心,相互协作,为患者提供一个安静、安全、温馨、愉快的住院环境l患者在接受输液时更安心、更放心了。l提高了护理队伍的素质,达
2、到让每个患者满意的目标小小 组组 概概 况况小组名称湘潭市第一人民医院泌尿外科护理质控QC小组注册号2003.YYH.05小组人数12人成立时间2003.4小组类别现场型活动时间2003年4月加强加强病房巡视,减少病房巡视,减少亮红灯的次数亮红灯的次数真正做到一切以病人真正做到一切以病人为中心,让每个患者为中心,让每个患者满意满意 护理改革直接关系到护理改革直接关系到医疗护理质量的提高医疗护理质量的提高。护理工作要求相互护理工作要求相互协作,有奉献精神协作,有奉献精神护理质量是保证护理质量是保证病人恢复健康的病人恢复健康的重要条件,护理重要条件,护理工作者应加强责任心工作者应加强责任心护理工作
3、的特点,护理工作的特点,要求合理调配人力资源要求合理调配人力资源调查项次满意项次满意率58252490%液体组数亮红灯次数红灯出现率121889073.2%l3、专科特点、专科特点l l 我科是泌尿外科,老年病人及手术病人多,病床周转率快,工作量相对较大,老年患者对健康知识接受较慢,交流花费时间多。4.1、工作制度执行方面l巡视制度未切实有效的落实,未能及时发现病人的情况l未落实“十不”制度l特别在一个人值班时“慎独”精神未能很好的体现l没有主观能动性l缺乏工作热情l科室事多需要加班时不主动l团结协作较差l与病人交流少l依赖陪人与实习同学l未能及时观察病情l5.1、病人选择中午或晚上来进行治疗
4、。l5.2、擅自调整滴速,导致输液速度过快。l5.3、在不舒适时表现烦躁、心急、频繁的亮红灯。 l、护士没有高层次的目标追求,工作中缺乏竞争,没有一套完善的奖惩措施,缺乏奉献精神,没有危机感。l2、各班工作的高峰期l我科日常病人数在25个左右,90%的病人需要输液,日平均输液数在20个左右,负责护士两人,每人每天至少为10人输液。按照标准操作,病房全体患者输液约需时50分钟。l 输液人数多的时候,第一组液体输完后,整班未能及时配出第二组,导致红灯出现频繁。l3、患者方面的原因:l 病人不明白控制输液滴速的重要性,未能真正听从护理人员的指导综上所述,制定一个切实可行的方案,提高护理人员的工作积极
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