二级建造师施工管理真题及复习资料解析单选题.docx
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1、2015年二级建造师施工管理真题及答案解析(单选题) 多项选择题71.关于赢得值及其曲线的说法,正确的有()。A.最理想状态是已完工作实际费用,计划工作预算费用与已完工作预算三条曲线靠得很近并平稳上升B.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重C.如果已完工作实际费用,计划工作预算费用与已完工作费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点E.同一项目采用费用偏差与费用绩效指数进行分析,结论是一致的【解析】本题考查的是赢得值(挣值法)。选项B:进度偏差反映的是绝对偏差。72.承包商可以提出
2、索赔的事件有()。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成的时间、费用损失【解析】本题考查的是索赔成立的条件。选项D不属于可以提出索赔的事件。73.某工程按月编制的成本计划如下图所示,若6月、7月实际完成的成本为700万元与1000万元,其余月份的实际成本及计划相同,则关于成本偏差的说法,正确的有()。D.若绘制S型曲线,全部工作必须按照最早开工时间计算【解析】本题考查的是施工成本计划。选项A:第7个月末的计划成本累计值为3600;选项D:S形曲线包括在由全部工作都按最早开始时间与全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的香蕉图中。74.根据九部委标准施工招标文件中“
3、通用合同条款”,变更指示,应说明变更的()。【解析】本题考查的是变更程序。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度与技术要求。75.在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。【解析】本题考查的是进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括:控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。76.生产安全事故报告与调查处理过程中,对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。【解析】本题考查的是施工生产安全事故的处理。对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款的违法行为有:
4、(1)谎报或者瞒报事故;(2)伪造或者故意破坏事故现场;(3)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料;(4)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况与资料;(5)在事故调查中作伪证或者指示他人作伪证;(6)事故发生后逃匿。77.施工方进度计划的调整内容有()。【解析】本题考查的是施工进度计划的检查及调整。施工进度计划的调整内容有:工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整、必要目标的调整。78.影响施工现场周转性材料损耗的主要因素有()。【解析】本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。周转性材料消耗一般及四个因素有关:(1)第一次制造时的材料消耗;(2)每周转使用
5、一次材料的损耗;(3)周转使用次数;(4)周转材料的最终回收及其回收折价。79.下列建设工程施工资料中,属于工程质量控制资料的有()。【解析】本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。工程质量控制资料:工程项目原材料、构配件、成品、半成品与设备的出厂合格证及进厂检验报告、施工试验记录与见证检测报告、隐蔽工程验收记录文件、交接检查记录。80.建设工程项目实施性施工计划的主要作用有()。B.确定计划期内的人、机、料需求【解析】本题考查的是实施性施工进度计划的作用。实施性施工进度计划的主要作用有:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定一个优路网校月度或旬的人工需求;(3)确定一个阅读或旬的施工机械的
6、需求;(4)确定一个月度或旬的建筑材料的需求;(5)确定一个阅读或旬的资金的需求。81.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于施工失误的有()。C.边勘察、边设计、边施工D.勘察报告不准、不细【解析】本题考查的是施工质量事故发生的原因。施工的失误:缺乏基本业务知识,不具备上岗的技术资质,不懂装懂瞎指挥,胡乱施工盲目干;施工管理混乱,施工组织、施工工艺技术措施不当;不按图施工,不遵守相关规范,违章作业;使用不合格的工程材料、半成品、构配件;忽视安全施工,发生安全事故等,所有这一切都可能引发施工质量事故。82.在最大陈本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。【解析】本题考查的是成
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- 二级 建造 施工 管理 复习资料 解析 选题
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