商贸公司薪酬制度.docx

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薪酬制度1 .公司实行业务人员工资加业绩提成，非业务人员定薪的薪酬 制度；.营销部经理及以上员工的效益奖金另行规定；2 .业务人员奖金实行市场制；.行政与财务人员奖金不与市场和公司业绩挂钩；3 .薪酬等级结构表：工资结 构经理主管外勤专 员内勤专 员备注基础工 资（原 始）200001200080005500根据绩效考 评变动津基务 职贴础1200600400300根据季度津 贴核定变动通讯补 贴200200150100住房补 贴200150100100业绩提 成无有有无6.基础工资确实定是根据绩效考核每月确定基础工资系数；7 .职务津贴每季度核定一次，由公司总经理、副总经理召集相 关人员，结合员工上一季度业绩考核和绩效考评情况确定，每一等 级的职务津贴均可在基础津贴上提高四个档以及降低一个档；.业绩提成确实定是根据销售业绩激励每月核定;8 .经总经理、副总经理核定的基础工资，加上职务津贴和业绩 提成以及各类补贴与扣款（社保个人缴纳局部以及特殊事件奖惩）， 填入月度薪金核定表构成当月工资总额，交财务部适时核发；9 .总经理及副总经理采取工资加效益奖金制，具体根据聘用 合同规定；10 .公司将为每位正式入职的员工购买社保，按规定分别承当 费用，个人缴纳局部由公司统一代扣。11 .每月工资发放日期为次月15日，如遇节假日那么顺延；.特殊职位或人才的工资构成或职务工资，由总经理决定。