年轻公务员培养工作汇报.docx
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1、年轻公务员培养工作汇报今年以来,我区实施年轻公务员“源头培养”十大工程,整合各方资源,建立健全年轻公务员全覆盖、递进式的持续培养机制,全面提高年轻公务员队伍整体素质,推动年轻公务员成为创新发展“动力源”。一、多部门协同整合培养“新资源”。制定*区年轻公务员“源头培养”十大工程方案,根据年轻公务员成长规律科学确定适应期、成长期、提升期3个培养阶段,做到系统化统筹、阶段化推进。细化政治引领工程、教育培训工程、实践锻炼工程、专业训练工程、导师帮带工程、自学互学比学工程、跟踪管理工程、严管厚爱工程、严格考评工程、协同培养工程等10项培养措施,全面加强年轻公务员培养。明确责任单位、配合单位、责任人,构建
2、组织部门统筹、招录单位主管、领导干部挂联、各部门协同配合的“全链条”培养机制。二、全周期管理涵养队伍“活水源”。强化年轻公务员跟踪管理,“一人一档”建立“成长档案”,培养单位半个月报送1次实施进度、区委组织部每半年进行1次“成长档案”备案,全过程跟踪记录年轻公务员参加教育培训、实践锻炼、考核奖惩、提拔晋升等情况。实施导师帮带工程,建立单位主要领导挂联+业务骨干指导的“双导师”制度,从思想政治引导、理论学习辅导、日常管理指导、专业技能传导、心理健康疏导等方面开展“传帮带”,及时了解掌握年轻公务员思想动态、强化关心关怀、协调解决问题困难。三、全方位培养提升干部“能力源”。坚持区级示范培训和招录单位
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