2022年CCC认证程序文件整套.docx
《2022年CCC认证程序文件整套.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年CCC认证程序文件整套.docx(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -XXXXXXX 有限公司CCC认证程序文件汇编序 号文 件 编 号文件名称 第 1 页,共 32 页 1 Q/JY-QP-001 文件和资料掌握程序2 Q/JY-QP-002 质量记录掌握程序3 Q/JY-QP-003 供应商评审治理掌握程序4 Q/JY-QP-004 进货检验和试验掌握程序5 Q/JY-QP-005 生产过程掌握程序6 Q/JY-QP-006 过程检验掌握程序7 Q/JY-QP-007 生产设备保护保养掌握程序8 Q/JY-QP-008 例行检验和确认检验掌握程序9 Q/JY-QP-009
2、检验和试验仪器设备掌握程序10 Q/JY-QP-010 不合品掌握程序11 Q/JY-QP-011 订正和预防措施掌握程序12 Q/JY-QP-012 内部质量审核掌握程序13 Q/JY-QP-013 产品变更掌握程序14 Q/JY-QP-014 认证标志使用治理掌握程序15 Q/JY-QP-015 包装、搬运和储存掌握程序细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -XXXXXXX 有限公司文件和资料掌握程序1. 目的 对与质量保
3、证才能要求相关的文件资料进行有效掌握,使其处于受控状态,确保质量 保证体系运行各场合均使用现行有效版本的文件;2. 使用范畴 本程序适用于质量保证才能要求相关的内部和外部文件与资料的掌握;3. 职责 3.1 文件治理员负责质量保证才能要求有关文件的总体掌握工作;3.2 生产主管负责样品和图纸的掌握工作;3.3 各部门协作做好文件的掌握工作;4. 掌握程序 4.1 文件和资料掌握流程:内部文件:组织编制审核批准分发接收使用治理废置处理补充修改外部文件:登记编号审核批准分发接收使用治理4.2 文件资料分类 4.2.1 内部文件资料4.2.1.1 4.2.1.2细心整理归纳 精选学习资料 - - -
4、 - - - - - - - - - - - -治理性文件和资料:包括质量手册;程序文件和质量方案;质量记录等;技术性文件和资料:包括图纸、工艺文件、检验指导书、产品标准、操作规程等; 第 2 页,共 32 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -XXXXXXX 有限公司4.2.2 外部文件资料 对质量体系相关的外来文件和资料,包括国家标准、行业标准、指导加工及检验的文件 和资料;4.3 文件和资料的编号原就 4.3.1. 质量手册编号 Q/JY- QM - 质量手册流水号 质量手册代号 企业代号 4.3.2
5、 程序文件编号 Q/JY- QP - 程序文件流水号 程序文件代号 企业代号4.3.3 作业指导文件编号 Q/JY- QS - 作业指导文件流水号 作业指导文件代号 企业代号 4.3.4 质量记录编号 Q/JY - QR- - 质量记录表单流水号 质量记录表单代号 企业代号 4.3.5各岗位依据职责分工负责所辖范畴内相关文件的编制,文件的编制应符合有关规定和规范的要求;细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 32 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - -
6、 - -XXXXXXX 有限公司4.4 文件审批全部文件发布前均由总经理审批;审批后的文件正本由文件治理员妥当保管; 4.5 文件的发放 a 文件治理员对所发放的文件资料进行编号、标识(盖受控章)后发放,并精确、准时地将有效版本的文件资料发放给对质量有影响的场合和个人,文件使用的场合应能便利地得到适用有效的文件;并准时收回失效或作废文件; b 文件发放应作好登记;文件治理员必需做好文件的发放记录,依据发放范畴填写文件发放回收登记表,同时领用者应签字;4.6 文件的更换 a 各使用人员对文件的不相宜应提出更换建议,告知文件治理员;文件治理员书面汇报总经理批准后,方可对文件实施更换,并在文件更换审
7、批表上写明修订内容,交总经 理重新批准后赐予发放使用; b 其他人员不能私自更换文件;4.7 文件的使用治理全部场所都必需使用相应文件的有效版本;文件使用人员均应保管好文件,保持文件 的清晰,易于识别;需保留的作废或失效文件均应有明显的标识,并标上“ 作废保留” 字样,以防误用;4.8 外来文件的掌握 各类外来文件应由文件治理员收集,由总经理识别,需要纳入文件掌握的应按 4.2 4.5 条规定要求掌握;5 相关文件 5.1 Q/JY-QP-001 质量记录掌握程序6 质量记录 6.1 Q/JY-QR-001文件掌握清单6.2 Q/JY-QR-002文件发放回收登记表6.3 Q/JY-QR-00
8、3 文件更换审批表细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 32 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -XXXXXXX 有限公司质量记录掌握程序1. 目的通过规范质量记录的治理,客观、真实、精确地反映质量活动和质量保证体系的运行情形,为质量的符合性及质量体系的有效性供应客观证据,预防措施供应依据;2. 范畴并为实现可追溯及实行订正和适用于对质量形成过程和质量体系运行中产生的全部质量记录;3. 职责 3.1 文件治理员负责质量体系运行中产生的质量记
9、录的总体掌握和治理;3.2 其它岗位人员负责职责范畴内质量记录的治理工作;4. 掌握程序 4.1 质量记录的形式和要求 4.1.1 质量记录的形式一般采纳书面形式;4.1.2 各职能岗位依据质量体系文件和技术文件的规定要求,做好各种质量记录;4.1.3 质量记录的填写应由程序文件规定的责任人按要求进行,确保记录的真实、精确、完整,并采纳黑色或蓝色的钢笔或圆珠笔,其他人员不得随便填写;4.1.4 质量记录应按文件编号方法进行编号标识;4.1.5 文件治理员负责编制质量记录一览表 ,规定质量记录储存期限,以便掌握;4.2 质量记录的保管、归档、处理;4.2.1 在质量体系运行中产生的质量记录由各职
10、能岗位负责收集、分类、整理、装订、编 目和保管;4.2.2 质量记录应贮存在相宜的环境中,以防止损坏、变质和丢失,且便于存取、查阅;4.2.3 工厂应至少储存下述质量记录选购物资检验 / 验证记录 第 5 页,共 32 页 例行和确认检验记录选定型式试验记录检验和测试设备校准记录检验和测试设备功能检查记录顾客投诉及订正措施记录对不合格品实行措施的记录细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -XXXXXXX 有限公司内部质量审核记
11、录标志使用情形的记录上述质量记录的储存时间应不少于两年;4.2.4 处理质量记录可依据其性质,适当延长或缩短储存期,储存期限见质量记录一览表,超过期限的,经总经理批准后统一销毁,并填写质量记录销毁清单;5. 相关文件5.1 Q/JY-QP-001 文件资料掌握程序6. 质量记录6.1 Q/JY-QR-004 质量记录一览表6.2 Q/JY-QR-005 质量记录销毁清单细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 6 页,共 32 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - -
12、 - -XXXXXXX 有限公司供应商评审治理掌握程序 1 目的 通过对供应商进行评定选择和日常治理,确保供应商能连续稳固供应合格的产品,以满足规定的要求;2 适用范畴 适用于为本公司供应生产所需的各种关键元器件和材料的供应商评定和选择 3 职责 3.1 供销主管负责对供应商选择评定和日常治理工作掌握;3.2 总经理、生产主管、质检主管参加供应商的评定工作;4 工作程序 41 供应商分类 依据本厂所选购的元器件和材料性质不同,应对供应商进行分类:A类供应商: 所供应的关键元器件和材料对本厂的最终产品起重要的作用并能直接影响成 品质量性能的产品供应商;B 类供应商:所供应的材料对构成本厂最终产品
13、的质量性能影响不大的产品供应商;C类供应商:所供应的材料对构成最终产品质量性能无影响的通用件及帮助材料的供应商(不作评定要求,不列入评定名录) ;4.2 供应商评定内容 供应商的产品质量、后续服务、历史业绩、交货期及价格等;质量保证才能;来自相关方的信息(犹如行的评判,主管部门的举荐,第三方认证等);满意法规或规章的要求及强制性认证相关的要求;4.3 供应商评定方式4.3.1 供应商评定由选购员负责对A类、 B 类供应商采纳电话询问进行调查;4.3.2 供销主管会同生产主管、质检主管依据调查情形及相关规定进行评定并编写供应商评定表报总经理批准后,形成合格供应商一览表,确定为合格供应商;细心整理
14、归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 7 页,共 32 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -XXXXXXX 有限公司4.4 合格供应商的掌握4.4.1 掌握方式质检主管依据进货检验情形,对供应商进行统计、分析、把握供应商质量状况,质量下降时,准时分析结果传递供销主管,由供销主管责令供应商限期改进;4.4.2 特别情形 4.4.2.1 当生产急需,或已有合格供应商无法满意选购要求时,由选购员写出书面报告,经总经理批准后,可向暂时供应商进行选购;4.4.2.2当供
15、应商的变化影响到获证产品的一样性时,应按产品变更掌握程序执行;4.5 供应商选择评定过程中形成的有关记录由供销主管负责储存;5 相关文件5.1 Q/JY-QP-002 质量记录掌握程序5.2 Q/JY-QP-014 产品变更掌握程序6 质量记录6.1 Q/JY-QR-006 供应商评定表6.2 Q/JY-QR-007 合格供应商一览表 6.3 Q/JY-QR-008关键元器件、零部件清单 第 8 页,共 32 页 6.4 Q/JY-QR-009选购方案单细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品
16、学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -XXXXXXX 有限公司进货检验和试验掌握程序1 目的对关键元器件和材料实施检验和定期确认检验,确保产品质量满意强制性认证所规定的要求;保证未经检验和经检验不合格的关键元器件和材料不投入使用加工;2 适用范畴适用于关键元器件和材料的检验和定期确认检验;3 职责3.1 质检主管负责关键元器件的材料的检验和定期确认检验掌握;3.2 供销、仓管及其他部门协作做好检验和定期确认检验工作;4 工作程序4.1 供销主管将选购的原材料放在指定待检区,仓库治理员通知质检主管进行检验测量;4.2 质检主管接到检验测量通知后,依据检验卡片、技术标
17、准和合同规定进行检验测量,并做好进货检验报告单 ;4.3 当产品不合格时,按不合格品掌握程序执行;4.4 未经检验的关键元器件和材料不准放行;4.5 定期确认检验文件的编制4.5.1 质检主管依据关键元器件和材料的详细情形编制关键元器件和材料定期确认检验规程,其内容包括:a. 关键元器件和材料的名称、型号及规格;b. 检验项目、技术要求、检验方法;c. 检验频次等;4.5.2 关键元器件和材料的定期确认检验规程由总经理批准后实施;4.6 定期确认检验的实施4.6.1 质检主管依据批准的关键元器件和材料定期确认检验规程对合格供应商所提供的关键元器件和材料进行定期确认检验,并作好检验记录;4.6.
18、2 当定期确认检验不合格时,依据供应商评审治理掌握程序执行;4.6.3 因本公司不具备定期确认检验的仪器,由合格供应商出具检验报告,公司质检主管对其进行验收;4.7 对全部关键元器件和材料的检验和定期确认检验记录(包括供应商供应的合格证明及细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 9 页,共 32 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -XXXXXXX 有限公司有关检验数据)应按质量记录掌握程序由质检主管统一存放和归档;5 相关文件5.1 Q/JY-QS-00
19、3 家用墙壁式开关零部件检验卡片5.2 Q/JY-QS-004 一联二极插座零部件检验卡片5.3 Q/JY-QS-005 一联二极带接地插座零部件检验卡片5.4 Q/JY-QS-006 家用墙壁式开关关键零部件定期确认检验规程5.5 Q/JY-QS-007 插座关键零部件定期确认检验规程5.6 Q/JY-QP-003 供应商评审治理掌握程序5.7 Q/JY-QP-002 质量记录掌握程序5.8 Q/JY-QP-010 不合格品掌握程序6 质量记录6.1 Q/JY-QR-010进货检验报告单 第 10 页,共 32 页 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - -
20、- - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -XXXXXXX 有限公司生产过程掌握程序1. 目的 生产过程是产品质量形成的重要环节,应对生产过程的各环节进行有效掌握,确保各生产方式环节处于稳固的受控状态,确保产品质量符合规定要求;2职责 3.1 生产主管负责生产过程的总体掌握和治理;3.2 装配车间负责按作业指导书及生产任务进行生产及负责生产设备的保护和保养;3.3 文件治理员帮助生产主管做好工作环境的掌握;3.4 其他相关人员协作做好上述掌握;4. 工作程序 4.1 综合治理部经理在接受合同、订单后给生产
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 CCC 认证 程序 文件 整套
限制150内