周晓军：在2022年三季度安全生产暨防汛和地质灾害防治工作部署会上的讲话.docx

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1、周晓军：在2022年三季度安全生产暨防汛和地质灾害防治工作部署会上的讲话 在2018年三季度平安生产暨防汛和地质灾难防治工作部署会上的讲话 集团副董事长、党委书记、安委会主任周晓军 （2018年7月18日） 同志们： 刚才蒲红旗总经理传达了7月16日全省、全市平安生产紧急电视电话会议精神，公交、高开司、路桥分别通报了“7.11”防汛工作状况。 7月10日，我市出现了强降雨天气过程，涪江流域启动了三级防汛应急响应。11日上午，建国以来涪江最大洪峰过境，洪峰流量高达12200立方米/秒，超警戒水位1.75米，超保证水位0.55米，平安风险加大，防汛形势非常严峻。在“7.11”大汛期间，各子公司和集

2、团部门马上行动，领导和员工坚守岗位，主动防汛抗洪救灾，确保了汛期集团上下人员和财产平安、交通运输正常、马路桥梁平安畅通，树立了交发集团防汛抗灾坚守一线、关键时刻勇于担当的良好形象。 同志们，“7.12”宜宾恒达科技有限公司重大燃爆事故造成19人死亡，12人受伤，血的教训再次提示我们，要始终坚固树立平安生产红线意识和底线思维，平安生产必需警钟长鸣、常抓不懈。7月16日省、市分别召开了平安生产紧急电视电话会议，对平安生产管理工作做出了强调和要求，我们要高度重视，丝毫不能松懈。 今年汛期我市天气气候总体偏差，总体雨水较去年多两成，特殊是近期，极端暴雨天气频发，暑期旅游进入旺季，人员出行大量增加，当前

3、防汛形势不容乐观。我们集团子公司业务涉及“三大攻坚”重点项目建设、交通运输、高速马路管理、加油站、物流等行业领域，都是平安生产管理的工作重点和管理难点。特殊是S205线、G108线仙海段、平武农村马路等项目建设和绕城高速马路都进入防汛救灾减灾关键节点，防汛、地质灾难防治、防雷暴和应急管理工作我们更不能掉以轻心。 下面，我就下阶段平安生产工作提四点看法： 一、强化平安红线意识 “7.16”全省、全市平安生产紧急电视电话会议上，副省长彭宇行，市委副书记、代市长元方分别作了重要讲话和指示，要求始终把平安生产放在首要位置，深刻吸取“7.12”宜宾爆炸事故惨痛教训，全面压紧压实工作责任，扎实抓好当前平安

4、生产重点工作。今年是集团项目大建设、实施“十三五”“12361”战略重要之年，交运板块子公司发展快速，市重点建设项目点多、面广、线长，给平安生产和防汛工作带来了新的挑战。“7.11”大汛对集团上下平安工作进行了考验，由于平常工作到位，汛期无一人伤亡，但是洪灾和次生灾难给在建项目和绕城高速马路造成了重大损失。集团上下务必强化平安红线意识，时刻绷紧平安生产防灾减灾这根弦，增加“防大汛、抢大险、救大灾”政治责任感和紧迫感，把思想和行动统一到省、市和集团的部署要求上来，坚持以习近平新时代防灾减灾救灾新理念为引导，实行习近平总书记关于平安生产的重要指示，增加风险防范意识，消退平安隐患，坚决打好防汛救灾减

5、灾攻坚战。各单位要以防汛、地质灾难防治为下阶段平安工作重点，再动员，再部署，再排查，实行更加扎实有效的防范措施，切实消退事故隐患，始终坚持不懈地把平安生产各项要求贯穿到生产经营各个环节，确保群众和员工的生命财产平安、项目建设顺当、生产经营工作正常。 二、抓实隐患排查治理 各单位、部门要仔细落实全员平安生产责任，强化一线人员的平安意识，切实将平安生产主体责任落到实处。吸取“7.11”防汛工作阅历和“7.12”宜宾燃爆事故教训，扎实抓好平安生产大检查，做到全覆盖、无盲区，要加强企业在工艺、技术、装备等方面存在问题隐患的排查，领导要深化到一线靠前指挥，确保工作落实在现场，责任落实到岗位。集团上下要根

6、据防汛、防地灾工作要求，主动开展全覆盖排查治理，特殊是项目建设、交通运输物流、高速马路、加油站、人员密集场所等重点领域，更不能掉以轻心、麻痹大意，要开展横向到边、纵向究竟的隐患排查治理和严密监管。加强平安、防汛巡查预警工作，针对可能出现暴雨山洪、泥石流、坍塌垮塌等状况，要超前预判、坚决决策、刚好启动应急预案，主动避让、提前避让、预防避让，刚好实行停运、停产作业、提前转移和撤离人员等应急措施，根据“雨前检查、雨中巡查、雨后核查”要求，对检查中发觉的问题，马上整改，整改不到位的坚决停产整治，坚决遏制重特大平安生产事故发生，确保人民生命财产平安。 三、提升应急保障实力 各单位要立足“防大汛、抢大险、

7、救大灾”工作要求，亲密关注天气改变，加强雨情、汛情信息发布，提前避让、主动避让，做到防患于未然；要实战化开展突发事务应急演练工作，熬炼队伍，提升队伍应急水平和实力，保证队伍拉得出，用得上；完善应急预案，细化应急工作措施，确保应急物资、人员、车辆、资金等保障有力有序。 四、保证平安措施实效 我们要相识到当前平安生产、防汛、地质灾难防治工作的重要性和严峻性，各子公司根据“全覆盖、零容忍、重实效”的要求，坚持问题导向，盯紧企业生产重点领域、重点部门和关键环节，比照清单、挂图作战，实施台账管理，要把督查重点放在措施落地、隐患排查和整改上，不能走形式走过场，要动真格、见实效，查出问题要求马上整改，拒绝或

8、拖延整改的，必需肃穆处理相关责任人。同时要加强防汛、防灾减灾应急管理值守工作督查检查，保障应急信息体系畅通，做到值班有人员，管理有记录，督查有回应，应急有队伍。 同志们，今年的防汛、防灾减灾工作不容盲目乐观，要充分相识到平安生产工作的重要性、长期性、困难性和艰难性，深刻体会到“平安就是企业最大效益”“大平安促大发展”的内涵，今日到会的同志回去后向基层单位部门传达到位、动员到位，仔细“五落实五到位”，加强防汛、防灾减灾突发事务应急管理工作，筑牢平安防线，为集团项目建设顺当、生产经营目标任务圆满完成、平安生产形势持续稳定向好供应有力保障。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页