2022年机电案例考题.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 三、案例分析题(共5 题,(一)、(二)、(三)题各20 分,(四)、(五)题各30分)案例分析题(一)背景资料 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路 8 个塔基的施工建设工程,工期 1 年;工程施工特点为:野外露天作业多,高空竹,业多,山地施工多,冬季气温低,50的塔基建在山石上,需要爆破处理;对此,该工程公司工程部依据职业健康,安全与环境 进行了主要风险因素识别;按工程部风险治理组、工程治理部门和班组进行了分级风险管 理策划,同时要求班组长要对施工技术方案掌握的一些特殊活动风险因素进行识别和评 价;工程部仍制定了工程安全生产责任制,
2、把安全责任目标分解到岗,落实到人;其中工 程经理安全职责是:施工过程发生安全事故时,必需依据安全事故处理的有关规定和程序 准时上报和处理,并制定防范措施:定期组织安全生产检查和分析,制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩方法;制定和执行安全生产治理方法等;问题 1.依据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素? 2.依据所识别的风险因素,指出该工程会显现的紧急状态; 3.风险治理组在风险治理策划中主要负责哪些工作? 4.简述风险治理策划中对班组长要求的看法;班组长在风险治理策划中应负责哪些工 作? 5.背景资料中,工程经理仍应负哪些安全职责?案例分析题(二)背景资料某市博览中心
3、日习机电工程由某安装公司总承包,合同商定,安装公司负责设备选购、施工和试远行验收,工期为2 个月,合同价为固定总价;机电工程中的一些主要适备由业主指定供货商,其中空调一亡程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品;安装公 司准时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、运输到施工现场最少需要 6 个月;安装 公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结 算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同;工程施工到6 个月后,因该国的政局不稳固,冷水机组等设备延期60 天到达我国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场;安装公司组织本公司人员对设备进再
4、了开箱验收;因设备晚到60 天,安装公司调整了施工进度方案,增加施工人员和机械设备,加班加点,冷水机组等设备按原方案安装到位,通电试运行并验收合格;由 于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝;问题 1.结合背景写出安装公司选购冷水机组等设备的采买程序; 2.安装公司与厂商订立的设备供货合同中仍应包括哪些内容? 3.冷水机组到达施工现场开箱验收仍应有哪些人员参与? 4.针对背景中的风险,安装公司在订立设备选购合同时应实行什么计策?名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5.现明安装公司向业主提出索赔
5、被拒绝的理由;案例分析题(三)背景资料某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接手续,进入联动试运行阶段;建设单位未按合同商定,要求施工单位组织并实施联动试运行,由设计单位编制试运行方案;施工单位按要求进行了预备,试运行前进行检查并确认:(1)已编制了试运行方案和操作规程;( 2)建立了试运行须知,参与试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程;工 程及资源环境的其余条件均一满意要求;联动试运行过程中,一条热油合金钢管道多出汉口泄露,一台压缩机震惊过大,试运 行暂停;经检查和查阅施工资料,确认管道泄露是施工质量问题;压缩机安装检验合格 后,由于运行介质不符合压缩机的要求,为进行单机试运行,经业
6、主和施工单位现场技术 急负责人批准留待后期运行;问题处理完毕后,重新开头试运行并达到规定的要求;经分析、评定确认联动是运行 合格;施工单位预备了“ 联动试运行合格证书” ,证书内容包括:工程名称;装置、车 间、工段或生产系统名称;试运行结果评定;附件;建设单位盖章、现场代表签字;设计 单位盖章、现场单位签字;施工单位盖章、现场单位签字;问题1.依据联动试运行原就分工,指出设计单位编制联动试运行方案,施工单位组织实施 联动试运行的不妥,并阐述正确的做法;2.指出试运行前检查并确认的两个条中存在的不足;3.已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发觉的质量问题,应有谁承担责任?说明理由;4.压缩机
7、愁闷介质缘由为进行单机试运行,在联动试运行请,施工单位应实行那些措 施?5.指出施工单位预备的“ 联动是运行合格证书” 的缺项;案例分析题(四)背景资料 某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括 设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动掌握工程、电气工程和单机试运行等;其中压机最高 22.5m,单件最重为 105t;合同工期为 4 个月;合同商定,工期每推迟一天 罚 10000 元,提前一天嘉奖 5000 元;该公司工程部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套压 机吊装方案;第一套方案,采纳桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要 50
8、天,劳动力安 排日平均为 30 人,参照相关定额预算人日平均工资 50 元,机械台版费及新购置钢丝绳和 索具费用共 20 万元,其他费用 2.5 万元;其次套方案,采纳两台 100t 汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用 1 万元日 台;经测算,现场共需 14 天,与第一套方案相比 70%,其他非有可降低 30%;人工费可降低 该工程部合理挑选了吊装方案,注意安全治理,合理调度;加强了各阶段的成本控 制,特殊对压机吊装成本费用掌握很严;吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - -
9、序制造了良好条件,使该工程工程提前 8 天完成了施工任务;问题1.该工程工程应编制何种类型施工组织设计和专项施二方案?2.工程部进行设备监造验收的主要依据有哪些?3.运算每套压机吊装方案的成本费用;4.对两套压机吊装方案进行技术经济分析,该工程部应选用哪套方案?5.按问题 4 选用的吊装方案,吊装成本降低车是多少?案例分析题(五)背景资料 PC 方式总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备选购及全 某公司以 厂关健设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担;施工过程中发 生以下大事:大事一、钢结构制作全部露天作业,任务仍未完成时雨季来临,工期紧迫,不能停止 施工;大事
10、二、储油罐露天组对焊接后,经X 射线检测,发觉多出焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷,需返工;大事三、设备单机符合试运转是,发觉一台大型排风机制造质量不合格;大事四、单位工程完工后,由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收 评定并签字;问题1.大事一中,雨季施工为什么易发生焊接质量问题?焊接前应实行哪些措施?2.参考样图绘制油罐焊缝显现气孔和夹渣的因果分析图;(注:绘制在答题卡上)3.大事三中,风机质量不合格主要责任应由谁来承担?说明理由;4.指出大事四中,单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷;5 工程验评后,分包单位应做哪些工作?名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共
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