2022年物料供应商评估和批准管理规程.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 文件名称物料供应商评估和批准治理规程编码SMP-X-ZL-ZG-032-00 编 制 者审 核 者批 准 者4 份编制日期审 核 日 期批准日期编制部门质 量 管 理 部制作备份分发部门质量受权人、质量治理部、物资保证部实施日期变更历史目的:制定明确的物料供应商审计、评估和批准治理规程,明确供应商资质的挑选原就 评估方式、评估标准和物料供应商批准的程序;范畴:适用于本公司物料供应商的评估和批准的治理;职责:质量受权人、质量治理部、物资保证部对本规程的实施负责;规程:1、质量部门每年应对物料供应商审计一次,所以物资保证部每年应向企业质量治理部提出
2、物料选购供应商的申请,见物料选购供应商的申请单;2、物料的分类:质量治理部门组织企业风险评估小组对所要选购的原料、辅料、包装材料依据其对产品 的质量的风险程度,确定物料的安全等级,通常情形下依次可定为 A、B、C 级;按其对药品质量及安全性的影响程度,可将物料分为 2.3 物料分类审计流程图物料等级分类A、B、C 三类;资 质 审 核A 级物料合 格 供 给 商资 质 审 核B 级物料合 格 供 给 商C 级物料合 格 供 给 商现 场 审 核必 要 时 现 场 审 计资 质 审 核-第 1 页 共 8 页- 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - -
3、- - - - - - - 3、物料分类的原就:3.1 A 类是指对药品质量及用药安全有重要影响的物料,如药品组成成分 原料药, 部分辅料、对药品质量有直接影响的工艺帮助剂、直接接触药品的包材;对于 A 级物料影响产品内在质量的物料的供货生产企业,除了必需符合法定的资 质外,仍要进行现场审计;现场审计内容包括: 该企业的生产厂房、 设施设备、 生产才能、 卫生条件、 质量治理、售后服务以及原料等是否符合国家标准和本企业的要求;经过资质及现场审计,首次选用的供应商仍需对样品检验,质量治理部门出具书面意 见向受权人汇报,对达不到要求的供应商由受权人进行拒绝,物料供应部门只能在经受 权人同意的供应商
4、中选购该类物料;3.1.4 A 级物料假设需变更供应商, 必需重新对拟选定的物料供应商进行上述审计和批 准;仍需要对产品进行相关的验证及稳固性考察,主要的物料供应商变更需要准时上报 省食品药品监督治理局进行备案;3.2 B 类是对药品质量及安全用药有影响但程度特别有限的物料,如辅料、内包材等;对供应 B 级物料对产品内在质量有肯定影响的物料的生产商,企业第一要对该种物料进行风险分析,视物料对产品质量的风险程度打算是否进行现场审计;风险较低的物 料只审计资质即可;3.3 C 类是对药品的质量基本没有影响的物料,如外包材,办公用品等;对供应 C 级物料对产品内在质量没有影响的物料的供应商一般只考察
5、其资质,只要 其产品适用,均可以批准供货,除非对产品的外观、生产效率或其他方面有特别的不良 影响,才需受权人对其实施拒绝;4. 审计的实施 供应商的审计包括:首次审计、日常审计、定期审计;首次审计 定义:是指第一次对某个供应商的物料和资质进行审计,以前从未从该供应商处选购过 该物料;质量治理部对拟选购的物料的供应商发出供应商调查问卷见附件 1,由供应商填 写,并同时供应相应的资质材料;4.1.3 由质量治理部对供应商的资质和质量治理水平进行初步的评估,对通过初步评估的-第 2 页 共 8 页- 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - -
6、- - - 供应商依据物料级别要求对其进行资质或现场审计;4.1.3.1 资质审计: 依据风险评估结果, 对风险较低的 B 级物料供应商和 C 级物料供应 商只审计其资质, 如营业执照,生产、经营许可证,相关的质量体系认证证书,经营授 权书,业务员身份证复印件、资质证明文件等;4.1.3.2 现场审计:4.1.3 对 A 级物料和风险较高的B 级物料就必需进行现场审计, 明确审计周期 ,成立现场供应商审计小组, 一般 24 人,并委任 1 名组长,审计时依据质量治理部制定的 “ 现 场审计的内容和标准 ” 进行,做好审计记录,并召开有供应商代表参与的总结会议;审计内容:应包括核实供应商资质证明
7、文件和检验报告单的真实性,核实是否具备检验 条件,人员机构、厂房设施和设备、物料治理、生产工艺流程和生产治理、质量掌握实 验室的设备、仪器、文件治理等是否能满意保证产品质量的要求等;4.1.3.2.3 对存在严峻缺陷的供应商假设无选购意向就说明后终止审计,假设仍有选购意 向就提出定期整改看法;4.1.3.2.4 对一般缺陷提出整改措施;4.1.3.2.5 质量治理部在 规定的时间 内完成 供应商审批表 必要时,应对主要物料供应商供应的样品进行小批量试生产,并对试生产的药品 进行稳固性考察;4 质量治理部将审计情形填入供应商审批表,报质量受权人;质量受权人依据供应商审批表 ,作出同意、不同意选购
8、或经整改后重新审计的看法;质量治理部将受权人看法写入供应商现场审计报告 ,反馈给相应供应商和物料选购部门,并向供应部下发 供应商审计结果通知书 4.1.8 审计资料由质量治理部门归档;4.2 日常审计:依据日常的质量监控情形,随时对物料进行审计;质量治理部制定物料供应商治理标准,规定各种物料不同质量问题的分值及降级、中止选购的标准,依据物料验收的日常使用的质量情形每月进行评分,准时反馈给供应 商要求整改,同时告知选购部门,对接近降级或中止选购标准的预先进行警告,通知采购部门制定紧急预案;到达降级标准的由质量治理部通知选购部门降级处理,报知质量 受权人;如显现严峻质量问题或到达中止选购标准的,立
9、刻通知质量受权人,由质量受权人批-第 3 页 共 8 页- 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 准中止选购;4.2.3 质量治理部每年对供应商进行年度质量回忆,评比优秀供应商, 对优秀供应商实行肯定的优惠政策;到达降级标准的通知选购部门在下一年度降级选购;定期审计:是指定期对物料供应商进行审计、评估或现场审计 对资质进行定期审计,审计其资质是否在有效期内,是否发生过变更,本公司定购的物 料是否仍在该供应商的生产、经营范畴内,变更后是否更新资料等;对需现场审计的供应商依据上次制定的再审计日期进行现场全面审计,同时跟踪上次
10、审 计发觉的问题及年度质量回忆中存在的缺陷,落实整改是否到位,对本次审计发觉的问 题提出整改看法;如发觉严峻缺陷,存在较大的质量风险就报请受权人中止选购,对已使用该物料的产品 进行风险分析及实行相应的措施;5 签订 质量协议 及建立档案企业对物料供应商进行资质审核及现场审核后,如符合要求同意购进就需要与物料供应商签订质量协议,在协议中应明确双方所承担的质量责任;物料供应商建立档案,档案内容应包括供应商资质证明文件、质量协议、质量标准、样品检验数据和报告、供应商的检验报告、现场质量审计报告、产品稳固性考察报告、定 期的质量回忆分析报告等;6 如物料是生产企业直接供货的,企业质量治理部门按上述步骤
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- 2022 物料 供应商 评估 批准 管理 规程
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