2022年生产部管理规章制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载XXXXXX有限公司生产车间治理制度一、生产部治理规章制度二、生产部劳动纪律和考勤制度三、生产部文明生产制度四、对私拿产品的处理方法名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载印刷厂车间治理规章制度一、车间办公室工作人员,说话和气,待人礼貌;二、不得在生产区域闲逛,布消极的东西;应办事公道, 作风正派,不得谈天, 不给职工散三、
2、每周召开一次车间治理人员,负责人参与的车 间生产会议:检查生产进度、质量情形,调度 是否得当,有无窝工现象(工序连接是否合理);发觉问题进行调查讨论,提出解决措施;四、每月召开一次质量分析会,分析人员思想、 设备、技术状况以及原辅材料等诸因素,找出影响质量的重要缘由,准时提出方法和措施;五、坚持每月对原辅材料使用情形的检查,分析超定额造成铺张的缘由,提出解决措施和方法,总结节省原辅材料的体会,表彰好人好事;六、坚持安全文明生产,做到每月定期检查两次,内容: (1)设备安全与卫生情形;(2)电器是否正常运转; ( 3)产品是否堆放整齐; (4)名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,
3、共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载环境是否清洁卫生;七、搞好原始记录和日报工作,名师归纳总结 - - - - - - -精确准时地综合反第 4 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载 映车间每日完成任务的进度,按时将每日的库 存报表及生产日报表于次日交由总经办;搞好 原始记录的收集整理,并利用资料分析生产活 动的各种情形、指导生产,为总结提高打下良 好基础供应牢靠资料;做好产量、 质量、考勤、用料、安全生产的完善和归档工作;支持班组 统计员工作,不断提高他们的业务水平,帮助 他们妥当保管小组的各种原始记
4、录,以备存 查;车间劳动纪律和考勤制度为加强劳动纪律, 保持正常劳动生产秩序,按 工人参与治理与专业治理相结合执行考勤制度,车 间统计员负责全车间考勤工作,各班组长或考勤员 坚持严格考核;职工自觉遵守、帮助治理;一、车间负责人负责对本部门职工出勤情形进行考 核,职工因故不能出勤的提前向部门负责人请 假,由本人填写请假条并由部门负责人签字确 认后,交由行政人事部,请假天数在三天之内(包括三天) ,由部门负责人签字,超过三天,名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载 需由行政人事部经理及常务副总签字后,方可
5、 离岗;职工之间严禁代对方请假,职工不按请 假制度请假或未得到批准擅离岗位,一律按旷 工处理;二、职工出勤不得迟到、早退(当月迟到、早退三,应提前非常钟到岗做好 次按事假一天处理)班前的预备工作,迟到、早退、中途离岗的累 计时间超过 1 小时者, 按旷工处理, 旷工除不 发工资外,依据情节轻重赐予批判训练或处 分;三、职工婚、丧假、产假等除国家规定假期外,按 事假处理;四、生产、 工作时间不准做与工作无关的事,工作 期间不准谈天; 班前或上班时间不得饮酒,凡 酒后不许上班,不得在车间及公共区域内吸 烟;五、职工不听从调度指挥不工作者,作旷工处理,除停发工资外,情节严峻的,赐予罚款处分;六、职工
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