2022年现代管理学历考试试题及答案.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 全国 2022 年 4 月高等训练自学考试现代治理学试卷课程代码： 00107 一、单项选择题（本大题共25 小题,每道题1 分,共 25 分）在每道题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内；错选、多项或未选均无分；1在资本主义以前,无论是奴隶社会仍是封建社会,治理最为基本的形式是（B）P7 A 社会治理 B国家治理 C经济治理 D文化治理2公共治理主体广泛,其中居于核心位置的是（ A ） P13 A 政府 B非政府公共组织C企业 D非营利性组织3梅奥等人认为,提高劳动生产效率的主要途径是（ B ）P49 A

2、严格劳动纪律 B提高职工的满意度C加强监督制约 D完善组织机构体系4查尔斯 巴贝奇是科学治理的先驱,他特殊强调劳资协作,并提出了（ D）P37 A 计件工资制度 B计时工资制度C差别计件工资制度 D工资加利润共享制度5决策者在决策过程中有规律的或反复显现的决策活动形式被称为（ A ）P80 A决策模式 B决策规章C决策方法 D决策要素6在决策体制中,负责组织决策方案设计任务的是（ A ）P95 A决策中枢系统 B决策询问系统C决策信息系统 D决策帮助系统7在治理思想史上,马克斯韦伯被誉为是（ B ）P108 A现代治理之父 B组织理论之父C科学治理之父 D人际关系之父8格林纳认为,组织在聚合阶

3、段后期,层级之间的冲突不行防止,组织将陷于（D）P113 A 失控危机 B硬化危机C领导危机 D自主性危机9人事治理实践中,劳资关系专家及劳资关系询问显现于（ C ）P140 A 19 世纪末 B20 世纪初C20 世纪 50 岁月 D20 世纪 70 岁月10职位分类制下,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为（ C ）P145 A职等 B职类 C职级 D职系11依据领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应实行的领导方式是（ C ）P192 A命令式的领导方式 B说服式的领导方式C参加式的领导方式 D授权式的领导方式12在治理

4、方格理论中,9、1表示的是（ B ）P184 A贫乏型领导 B任务型领导 C俱乐部型领导 D战役集体型领导13关于 X 理论与 Y 理论,正确的表述是（ C ）P173 1 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - AY 理论认为下属的个人目标与组织目标是相互冲突的BX 理论认为下属的个人目标与组织目标应当相互融合CY 理论主见领导者要制造机会,使下属的聪明潜能得到充分发挥DX 理论强调发挥人的主观能动性,主见实行自我掌握14期望理论的基本观点可以用公式表示为（ A ）P212 AM=V E BE=M V CV=

5、 EM DE= VM15需求层次理论认为,人的最高层次的需要是（ D ）P203 A归属需要 B敬重需要C心理与安全需要 D自我实现需要16下级治理组织或人员主动向上级组织或领导说明自己的态度,提出自己的建议；这种沟通是（ A ）P228 A反馈沟通 B单向沟通C相向沟通 D双向沟通17治理掌握过程的第一步是（ A ）P248 A确立标准 B检查绩效C找出缘由 D订正偏差18最早提出 “ 系统 ” 概念的学者是（ C ）P255 A泰勒 B法约尔C贝塔朗菲 D萨蒂19用来表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点是（ C ）P276 A任务 B工作C事项 D线路20始终存在于人们头脑中并促使人们

6、积极行动以追求的结果是（ A ）P284 A目标 B假设C方案 D命题21具有 “迂回探究 ” 特点的决策方法是（ D ）P325 A头脑风暴法 B德尔菲法C模拟决策法 D方案前提分析法22在预算的分类中,被称为“总预算的 ”是（ C ）P346 A经营预算 B投资预算C财务预算 D零基预算23在收集非语言行为信息方面,更具有直观性和牢靠性的调查方法是（ DP377）A问卷调查法 B访谈法C试验法 D观看法24社会调查中,观看者在人为设置的环境中进行的观看是（ B ）P376 A非试验性观看 B试验性观看C无结构观看 D非参加性观看25抽样调查中,抽取样本的全部抽样单位的名单是（ B ）P36

7、6 A总体 B抽样框C概率抽样 D非概率抽样二、多项选择题（本大题共 5 小题,每道题 2 分,共 10 分）在每道题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后2 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 的括号内；错选、多项、少选或未选均无分；26与公共治理相比较,私人治理的显著特点有（ AD ）P13-15 A以盈利为目的 B供应公共产品C行使托付权力 D以市场为导向E平稳多元利益要求27波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有（ ACE ）P65 A专一化战略 B留意全局战略C差异化

8、战略 D超越现实战略E成本事先战略28行为科学家莱维特、巴维拉斯等对沟通问题做了特地争论,他们认为在解决简洁问题时效率较高的沟通方式有（ AB ）P236 A链式沟通 B轮式沟通C全通道沟通 D环式沟通EY 式沟通29系统分析的定量方法包括（ DE ）P271 A超理性分析 B社会文化分析C将来分析 D确定型分析E随机型分析30传统掌握方法包括（ ABCDE ）P339 A现场观看法 B内部审计法C统计数据分析法 D专题报告分析法E人员治理掌握法三、判定说明题（本大题共5 小题,每道题3 分,共 15 分）31治理层次的数量取决于组织规模和治理幅度；判定：说明：32人力资源治理的主要任务是为组

9、织招募人员；判定：说明：33赫伯特 西蒙认为,决策者在治理决策中不行能达到最优程度,而只能追求一种中意的决策结果；判定：说明：34系统优化的进程是确定的,可以使系统达到最优；判定：说明：35全面质量治理的“质量 ” 就是指产品的质量；判定：说明：四、简答题（本大题共5 小题,每道题6 分,共 30 分）36简述现代治理的基本特点；37简述治理中和谐的原就；38简述社会调查中问卷法的优点；3 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 39简述渐进决策模式的主要内容；40简述人事选聘的趋势；五、论述题（此题 10 分

10、）41试述目标治理的含义与特点；六、案例分析题（此题 10 分）42案例在三鹿奶粉大事发生后,各食品企业都对自己的产品质量进行了审查；其中某果汁饮料厂也发觉了某种添加剂“ 超标 ”；在企业内部组织的一次争论会上,与会者从企业如何加强自我掌握角度提出了许多建议；有人说,要从源头上进行掌握,把好原料、水和各种添加剂的质量关；有人说,要从实际的生产过程上下功夫,做到每时每刻、每个环节都有人检查；有人说,加大对各批次产品抽检力度,过去是每批次抽出一箱再抽出一瓶来化验,现在应每批次抽出两箱再抽出四瓶来化验；大家说得都有道理,但最关键的是什么 .却没有统一看法；分析要求：（1）对比三鹿奶粉大事,说明这里涉

11、及哪几种掌握类型；（2）你认为从厂家内部掌握角度,哪种掌握最重要 .为什么 . 全国 2022年 7 月高等训练自学考试现代治理学试卷课程代码： 00107 一、单项选择题本大题共20 小题,每道题1 分,共 20 分 在每道题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内；错选、多项或未选均无分；1治理起源于 C P3 A社会化大生产 B工业化社会C人类的共同劳动 D封建社会2通过对不同治理理论或方法异同点的争论,总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于 A P28 A比较争论法 B定量分析法C历史争论法 D案例争论法3于 1911 年发表其代表著作科

12、学治理原理的作者是 D P39 A西蒙 B韦伯C巴贝奇 D泰勒4 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4早期行为科学的代表人物是 B P46 A马斯洛 B梅奥C赫兹伯格 D麦格雷戈5依据所要解决的问题不同,决策可分为 B P75 A程序化决策和非程序化决策 B初始决策和追踪决策C确定型决策和非确定型决策 D平常决策和危机决策6关于决策,正确的描述是 A P78 A治理就是决策 B决策就是选择C决策就是打算 D决策就是方案7组织的主体是 CP100 A技术 B资产C人员 D信息8由最高主管至基层人员自上而下建

13、立垂直领导关系而不设职能机构的组织是 C P119 A职能制组织 B直线职能制组织C直线制组织 D事业部制组织9不属于治理组织 “三定 ”内容的是 D P135 A定职能 B定机构C定编制 D定岗位10人事考评中,因考评对象的某一特点突出,从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现,造成考评结果不客观的偏差属于 C P158 B近因效应偏差A主观好恶偏差C晕轮效应偏差D示意效应偏差11领导者强制性影响力的产生因素中不包括 D P165 A传统因素 B职位因素C资格因素 D才能因素12关于人性的假设,X 理论建立的基础是 A？P175 A经济人假设 B自我实现人假设C一般人假设 D复杂人假设13在治理方格

14、理论中,表示为任务型领导方式的是 C P184 A（ 1,1）B（ 1,9）C（ 9,1）D（ 5,5）14期望理论属于 C？P212 A过程型勉励理论 B行为改造型勉励理论C内容型勉励理论 D自成一体型勉励理论15 20 世纪 60 岁月,美国行为科学家亚当斯提出的理论是 C P215 5 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - A期望理论B强化理论C公正理论D行为矫正模型16造成沟通对象障碍的缘由是 A P237 A留意力不集中 B编码不适当 C表达不清 D惰性17 当和谐对象较多、和谐范畴大、各种思想熟悉

15、并存的条件下,宜采纳的方法是 DP237 A建议说明B思想训练 A P245 C冷处理或缓冲D酝酿协商18 “治病不如防病,防病不如讲卫生；” 依据这一说法,最适合的掌握方式是A前馈掌握B实时掌握C反馈掌握D现场掌握19掌握的过程不包括 D P248 B检查实际绩效A确立标准C订正偏差D进行反馈20问卷法的优点不包含 C P371 A问卷法能在较大范畴内进行 C问卷法回收率高B问卷法具有很好的匿名性D问卷法便于对所得资料进行定量处理和定性分析二、填空题 本大题共10 小题,每道题1 分,共 10 分 请在每道题的空格中填上正确答案；错填、不填均无分；21治理学把与治理活动有关的生产力、生产关系

16、和 象；_等方面的问题作为争论对22法约尔提出的14 项治理原就中,_原就,指无论什么时候,一个下属都应当接受而且只应接受一个上级的命令；23按决策目标涉及的规模和影响程度,决策可分为战略决策和 _；24依据肯定的程序设立,具有明确的组织目标、机构与职位体系和规章制度的组织是_；25人事考评中,_偏差是考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观熟悉影响考评结果而形成的误差；26人性的四种假设包括经济人假设、_假设、自我实现人假设和复杂人假设；27依据斯金纳强化理论,_是通过对某种行为予以勉励、确定、奖赏,使之更加频繁地发生并不断强化；28沟通的基本模型由 _、信道和信宿三部分组成；29常用的沟通

17、有链式沟通、轮式沟通、全通道沟通、环式沟通和 方式；6 / 20 _沟通等五种名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 30掌握的目的是要保证明际工作与 _一样；三、名词说明题本大题共5 小题,每道题3 分,共 15 分 31行为科学 32职位描述 33领导 34目标 35观看法四、简答题 本大题共5 小题,每道题5 分,共 25 分 36简述现代治理理论的主要学派；37简述理性决策模式的主要内容；38简述组织生命周期理论；39简述传统人事治理与现代人力资源治理的区分；40简述领导特质理论；五、论述题 本大题共2 小题,每

18、道题10 分,共 20 分 41试述内部提升的含义及其优缺点；42试述网络方案方法的作用；六、案例分析题 本大题 10 分 43案例： ABC 公司是一家民营制鞋企业,公司张总经理通过学习有关勉励理论,受到很 大启示,并着手付诸实践；他给予下属员工更多的工作和责任,试图通过颂扬和赏识来激励下属员工；结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对张总经理的做法剧烈不 满,认为他是在利用阴谋来剥削员工,张总经理陷入了困境；依据马斯洛的需要层次理论,分析张总经理做法失败的缘由并提出计策建议；全国 2022 年 4 月高等训练自学考试 现代治理学试卷 课程代码： 00107 一、单项选择题（本大题共2

19、5 小题,每道题1 分,共 25 分）在每道题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的 括号内；错选、多项或未选均无分；1治理的社会属性 ,是强调治理要正确处理（B）P22 A人与经济的关系 B人与人之间的关系 C经济与环境的关系 D人与自然间的关系 2科学治理理论所提倡的工资制度是（B）P40 A岗位工资制 B差别计件工资制7 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - C计时工资制 D工资加利润共享制3治理过程学派的理论基础是（B）P54 A科学治理理论 B一 般 管 理 理 论C科层

20、组织理论 D行为科学理论4在治理决策中 ,简洁使方案通过 ,快速实行行动的决策规章是（C）P92 A全体一样规章 B过半数规章C简洁多数规章 D确定多数规章5美国闻名的政治学家和政策科学家查尔斯林德布洛姆提出的决策模式是（B）P82 A理性决策模式 B渐进决策模式C集团决策模式 D精英决策模式6通常认为治理学对非正式组织的争论起源于（B）P104 A泰勒制 B霍桑试验C科层制 D系统科学7“ 权威的存在必需以下级接受为前提,下级对权威的接受是有条件的” ；这一观点属于（B）P111 A科层组织理论 B组织平稳理论C官僚制组织理论 D组织生命周期理论8格林纳认为,组织在聚合阶段后期,上下级之间的

21、冲突不行防止,组织将陷于（D）P113 A领导危机 B失控危机C硬化危机 D自主性危机9职系划分是职位分类的重要环节,其基本标准是（C）P145 A权力大小 B资格条件C工作性质 D责任轻重10在治理方格理论中,（9,9）表示（D）P185 A贫乏型领导 B中间型领导C任务型领导 D战役集体型领导11美国行为科学家道格拉斯麦格雷戈提出的领导理论是（B）P172 A不成熟 成熟理论 BX 理论 Y 理论C领导作风理论 D领导四分图理论12依据领导生命周期理论,当领导者实行低工作低关系的领导类型时,表示（D）P192 A下属处于不成熟阶段 B下属处于初步成熟阶段C下属处于较成熟阶段 D下属处于成熟

22、阶段13近代最早实行人事品位分类制度的国家是（B）P150 8 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - A日本 B英国C美国 D法国14麦克利兰的成就需要理论侧重于（A ）P206 A社会起因的争论 B行为过程的争论C需求层次的争论 D行为改造的争论15赫茨伯格认为,提高劳动生产效率的关键在于（A） P209 A使工作丰富化 B改善人际关系C优化工作环境 D健全工作制度16没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通,这种沟通方式是（D）P235 A链式沟通 B轮式沟通C全通道沟通 D环式沟通17在方

23、案执行过程中所进行的掌握是（B）P246 A前馈掌握 B现场掌握C反馈掌握 D全时段掌握18以下关于掌握与方案的关系,表述正确选项（D）P250 A掌握为方案供应标准 B方案是掌握的连续C掌握需要方案供应保证 D掌握的成效取决于方案19系统分析的方法论中,行为争论也被称为（D）P266 A价值争论 B规范争论C过程争论 D现状争论20一般而言,绘制网络图应用较多的方法是（A）P278 A顺推法 B逆推法C重点工序法 D一般工序法21全面质量治理中,最早提出 PDCA 循环的学者是（D）P301 A甘特 B萨蒂C贝塔朗菲 D戴明22通常用于大型、复杂系统的治理决策方法是（C）P322 A头脑风暴

24、法 B德尔菲法C模拟决策法 D方案前提分析法23在全面掌握中被认为能够最全面、最有力地发觉问题的掌握技术是（C）P352 A损益掌握法 B投资酬劳分析法C治理审计 D预防性掌握24重点调查、典型调查等方法都属于（B）P367 9 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - A概率抽样 B非概率抽样C等距抽样 D整群抽样25如确认社会调查资料基本牢靠,就要求其信度系数达到（C）P365 A03 以上 B05 以上C08 以上 D09 以上二、多项选择题 本大题共 5 小题,每道题 2 分,共 10 分 在每道题列出的

25、五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内；错选、多项、少选或未选均无分；26弗雷德 菲德勒提出了领导权变模型理论,他认为影响领导成效好坏的因素是（BCE ）P187 A领导者的素养B领导者与被领导者的关系C工作任务结构 D被领导者的成熟程度 E职位的权力27风险型决策方法应具备的条件是（ABCDE）P328 A存在着决策者期望达到的目标 B存在着两个或两个以上的行动方案 C存在着两个或两个以上的自然状态 D各自然状态的概率可以预先估量和运算出来 E不同方案在不同自然状态下的损益值可以运算出来28依据系统的组织情形和外界的关系进行的系统分析包括（ABCDE） P258

26、 A整体分析B结构分析C层次分析D相关分析E环境分析 29迈克尔 波特提出的企业基本战略有（BDE）P65 A企业文化战略 B差异化战略 C顾客至上战略 D专一化战略 E成本事先战略 30与私人治理相比较,公共治理的显著特点是（AE）P12 A依据托付权力 B追求利润最大化 C治理主体简洁 D以市场为导向 E平稳多元利益要求三、判定说明题（本大题共5 小题,每道题3 分,共 15 分）31 系统分析应用在不同专业领域中 判定：,使用相同的分析方法和途径；10 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 说明：32

27、集团决策模式认为 ,集团的互动是公共决策的核心内容；判定：说明：33定序变量是指变量的取值除了类别、属性之外,没有其它区分；判定 ：说明：34 现代治理过程中,公正即安排公正,也即物质酬劳数量安排的公正；判定：说明：35公共治理过程受制于周密的政治支配；判定：说明：四、简答题（本大题共5 小题,每道题6 分,共 30 分）36简述目标治理中制定目标的原就；37简述职位分类在人事治理中的作用；38简述科层制组织的特点；39简述决策理论学派的观点；40简述方案前提分析法的步骤；五、论述题（本大题共 10 分）41论述领导方式在治理中的综合运用；六、案例分析题（本大题共 10 分）42案例西部平川市

28、预备出台一个物价调整的文件,有两个单位为此进行了民意调查；一个是民生杂志与平川高校,他们组织同学,依据市属各区的居民户籍名单,按每百户居民抽出一户的比例抽取对象,共调查了 2100 户；结果是： 473%的居民户持反对态度,287%的居民户无所谓,24%的居民户赞成；另一单位是市政府某业务部门；他们先是在全市电话本上按每百户抽出 10 户进行电话调查,共调查了 2200 户,又在互联网上发出了一万份问卷,回收了 2450 份；结果是： 24%的居民户反对,484%的居民户无所谓,276%的居民户赞成；两种结果同时上报到了市政府,但市政府却对民意没有明确的把握；11 / 20 名师归纳总结 -

29、- - - - - -第 11 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 分析要求：（1）民生杂志和平川高校运用的是什么调查方法？（ 2）对两个单位的调查方法分别做出评判,并分析有缺陷单位失误的缘由；全国 2007年 7 月高等训练自学考试现代治理学试卷课程代码： 00107 一、单项选择题本大题共30 小题,每道题1 分,共 30 分 在每道题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内；错选、多项或未选均无分；1对于现代治理来说,行政手段的根本性质就是【】A掌握 B和谐C服务 D强制2依据决策对治理系统和治理过程的影响程度,可以分为【】A

30、 战略决策和战术决策 B高层决策和中层决策C常规决策和特别规决策D单目标决策和多目标决策3治理人员为保证明际工作能与方案一样而实行的一切行动就是治理中的【】A 指挥职能B掌握职能C和谐职能D领导职能4既保证了权力的集中,又实行职能的分类集中的组织结构类型是【A 直线型组织B职能型组织C直线参谋型组织D矩阵型组织5从创新与环境的关系来看,由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威逼,这时系统在内部绽开的调整活动是【】A 局部创新 B整体创新C消极型创新 D积极型创新6能够增强其他治理手段的功能,使运用其他治理手段的治理能够得到被治理者的积极配合的治理手段是【】B经济手段A 行政手段C

31、法律手段D思想训练手段7运用经济手段进行治理,要求依据统一的价值尺度,来运算和安排被治理者的经济成果,这表达了经济手段的【】B公平性A 利益性12 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - C敏捷性 D规范性8赫茨伯格的勉励理论不同于马斯洛的勉励理论,它反映了需求的【】A 纵向差别B横向差别】C整体差别D局部差别9从主客观两方面的统一中对投入产出关系进行评判的概念是【A 效率B效益C成效D成效10责任中心运算的成本、直接方案的成本和全面方案的成本属于【A战略方案信息B常规信息】C作业信息D治理掌握信息11运用数

32、学模型等方法对事物的性质和进展趋势作出猜测,这属于【A技术猜测B定量猜测C定性猜测D经济猜测12在财务治理过程中,利用有关信息和特定手段,对组织的财务活动施加影响和调剂,以便实现方案所规定的财务目标,这是【】A财务检查 B财务掌握C财务监督 D财务方案13依据指挥活动中对下级要求的不同,指挥可以分为【】A有限指挥和充分指挥B命令式指挥和指导式指挥C直接指挥和间接指挥 D硬指挥和软指挥14由正式组织所给予的职位权力带来的权威可称为【】A有限权威 B充分权威C硬权威 D软权威15职位分类、定编、定员属于人力资源规划的【】A战略层面 B执行层面C战术层面 D职能层面16某一个居于核心位置的沟通主体分

33、别与其他几个沟通主体进行沟通,这是【】A链式沟通 B轮式沟通C全通道沟通 D环式沟通17现在越来越多的跨国公司在人员配备上比较留意任用【】A公司总部所在国的国民 B东道国国民C第三国国民 D具有公司总部所在国和东道国双重国籍者18依据方案对执行者的约束力可以将方案划分为【】13 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - A战略方案和战术方案B指令性方案和指导性方案C长期方案和短期方案 D综合方案和局部方案19心理学与行为科学将奖惩统称为【】A行为刺激 B行政刺激C强化刺激 D物质刺激20利用网络图对工作进行细致

34、支配,并对工作实际执行情形与方案进行对比而实现的控制技术是【】A程序掌握 B方案评审技术C预算掌握 D全面掌握21在 “治理方格法 ” 中,（ 5,5）方格被称为【】A贫乏治理方式 B中间型治理方式C乡村俱乐部型治理方式 D战役集体型治理方式22试图在工作中建立一种更高的挑战性和成就感的勉励手段是【】A参加治理 B目标治理C工作丰富化 D自我实现23为完成某一决策目标而编制的各项方案,当其有依次递进关系时,彼此之间要前后衔接、相互配套,这是制定方案的【】A统筹原就 B连续性原就C重点原就 D弹性原就24从治理信息系统的构成要素看,它主要包括【】A人员、设备和数据 B设备、数据和软件C输入系统和

35、输出系统D机械处理系统和电子系统25直接依据主管人员的指令来转变人和组织的行为,使之符合方案的要求,这是【】A现场掌握 B常规掌握C过程掌握 D特别规掌握26着眼于最有利的结果,选取一个收益最大或缺失最小的方案,这是非确定型决策方法中的【】A乐观准就 B悲观准就C折衷准就 D遗憾准就27任何决策都是决策者依据把握的信息资料针对某一问题所作出的,这表达了【】A决策是有意识、有目的的活动B决策是多种方案的选择C决策必需着眼于将来 D决策必需立足于现在28一旦发觉决策与客观情形有不适应之处,就要准时实行措施,进行必要的修改和调14 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共

36、20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 整,这符合决策的【】A对比选优原就 B信息准全原就C科学民主原就 D反馈原就29依据信息传递的方式有无组织系统,沟通可分为【】A双向沟通和单向沟通B正式沟通和非正式沟通C书面沟通与口头沟通 D上行沟通和下行沟通30和谐的实质就是要处理好人际关系,这表达了和谐的【】A以人为本原就 B客观公正原就C留意整体原就 D敏捷机动原就二、多项选择题 本大题共 5 小题,每道题 2 分,共 10 分 在每道题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内；错选、多项、少选或未选均无分；31韦纳认为,人们的行为获得胜利或遭到

37、失败可以归因于【】A才能大小 B努力程度 C外部环境 D运气和机遇 E任务难度32治理中和谐的内容主要有【】A目标和谐 B思想与行为和谐 C环境和谐 D政策与规章制度和谐E利益和谐33按掌握的客观形式,可以将掌握分为【】A生产掌握 B财务掌握 C复合掌握 D全面掌握E动态掌握34指挥的特点有【】B强制性A权威性C垂直性D统一性E明确性35当代跨国公司组织结构中,最常用的形式有【】A职能分部的全球组织形式B混合分部的全球结构形式C产品分部的全球组织形式D多维立体组织结构E地区分部的全球组织形式三、简答题 本大题共5 小题,每道题6 分,共 30 分 36简述治理的社会作用；37简述治理者必需重视

38、效益的缘由；15 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 38简述组织目标的作用；39简述人员考评对于组织的重要意义；40简述财务治理的制度性措施；四、论述题 本大题共3 小题,每道题10 分,共 30 分 41试分析科学治理理论的局限性；42联系实际,试述怎样成为一个有道德的治理者；43结合实际,试述组织变革的缘由；全国 2007年 4 月高等训练自学考试现代治理学试卷课程代码： 00107 一、单项选择题本大题共30 小题,每道题1 分,共 30 分 在每道题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请

39、将其代码填写在题后的括号内；错选、多项或未选均无分；1在和谐对象较少、和谐范畴较小、问题症结暴露充分条件下,应使用的和谐方法是（B）A酝酿协商DB建议说明C思想训练D冷处理2合理支配、使用和调配人员的基本依据是（）A人事选聘B人事监督C人员培训D人员考评3在非确定型决策中,从各个较低收益或较高缺失的方案中,选出一个收益最高或缺失最小的方案,这就是（D）A乐观准就 B等概率准就C遗憾准就 D悲观准就4Z 理论认为,人的因素对于胜利治理具有重要意义,强调实行（C）A暂时雇佣制 B短期雇佣制C长期雇佣制 D终身雇佣制5以下组织结构形式中,最基本又最简洁的是（A）A直线型组织结构 B职能型组织结构C矩阵型组织结构 D直线参谋型组织结构6治理者道德心理、道德意志