SYB创业规划书作者.doc
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1、|创业计划书企业 名称 迸发年代 服装店 创业者姓名 祁俊德 日 期 2014.6 |目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(12 月)八、销售收入预测(12 个月)九、销售和成本计划十、可行性报告|一、企业概况主要经营范围:店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型:生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):祁俊德(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流教育背景,所学习的相关课程(包括时间)毕业于无锡职业
2、技术学院市场营销专业三、市场评估目标顾客描述:现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年市场容量或本企业预计市场占有率:通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势:随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势:1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势2.在服装设计上比较强3.有一批稳定的回头客4.形成
3、了一定的规模竞争对手的主要劣势:1. 缺乏了上进心2. 一些服装款式不能吸引消费者眼球3. 风格较难转变|本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 员工有较强的工作热情2. 服装款式比较潮流3. 能够跟随潮流改变发展路线本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店2. 欠缺经验3. 规模小四、市场营销计划1. 产品产品或服务 主要特征外套 各类款式,符合各类人的需求牛仔裤 有中裤和长裤各类的款式T 恤,短袖 夏季来临,T 恤和短袖成了现在年轻人的追求2. 价格产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格外套 200 350 400牛仔裤 120 200 230T 恤,
4、短袖 80 120 150折扣销售赊账销售3. 地点(1) 选址细节:地址 面积(平方米) 租金或建筑成本青海省西宁市 50 50000 元/年|(2) 选择该地址的主要原因:靠近商业区,并且靠近市中心,来往人群较多,所以它的消费者就比较多,目标顾客就很集中。 (3) 销售方式(选择一项并打)将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商(4) 选择该销售方式的原因:作为提供给最终消费者的销售商,可以掌握第一手最真实最可靠的信息,并且对此做出相应的调整 4. 促销人员推销 主要是在买卖的过程中服务员提 建议, 成本预测广告 印制宣传单在小区发送 成本预测 100 元/月五、企业组织结构
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