2022年现代物流基础期末试题.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 现代物流基础期末试题姓名 _学号 _成果 _ 一、名词说明 每道题 4 分, 5 道题,共 20 分； 1物流治理2供应链3第三方物流4即时配送5销售物流二、填空题 请把正确答案填在题目中的横线上,每空1 分,共 25 空,总计 25 分； 1商品运输可以采纳不同的运输方式,基本的运输方式有 运输、运输、运输、运输以及 运输；2码是国际物品编码协会制定的一种商品用条形码,全球通用,我们日常购买的商品包装上所印的条形码一般就是这种条形码；3EDI 系统的构成要素包括、供应链和供应4依据供应链动力因素的来源来划分,供应链可以分为链两种；5对于同一种

2、资源会产生两种不同的结果时,为了更好地完成一种目的,而可能需要对另名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一目的的完成作出部分牺牲,这种目的间的关系,就是 关系；6顾客服务的基本要素包括三个方面,即、以及；、7物流系统的功能要素主要包括以及；8 国 际 物 流 使 各 国 物 流 系 统 相 互 “接 轨 ” , 因 而 与 国 内 物 流 系 统 相 比 , 具有、以及等特点；三、单项题 请把正确答案的序号填写在题目后的括号内,每道题2 分, 10 题,共 20 分；多项、错选不给分,假如全部答案的序号完全相同,例如全选

3、 A,就本大题不得分 1日本于 正式引进了“ 物流” 概念,并将其说明为“ 物的流通”、“ 实物流淌”；A 20 世纪 50 岁月 B20 世纪 60 岁月C 20 世纪 70 岁月 D20 世纪 80 岁月2依据物流活动掩盖的范畴可以将物流分为三类,其中不包括；A 国内物流 B国际物流 城市物流 D区域物流3依据 来划分,运输可以分为铁路运输、大路运输、水路运输、航空运输以及管道运输即我们常说的五种基本运输方式；A 运输工具不同 B运输线路不同 运输距离长短 D运输规模大小4铁路运输在现在的运输业务中,有逐步削减的趋势,这主要是由于；A 铁路运输的运输规模大B铁路运输的运输距离长C按时刻表运

4、行 D缺乏机动性,不能实现“ 门到门” 的服务5人们将一次托付,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的地的运输方式叫做；A 直达运输 B联合运输 C直接换装 D甩挂运输6管道运输的主要不足之处是；A运输物品受限制 B运输费用较高C运输管道造价太高 D运输时间长7在制造业物流中,物流按其在制造业中所发挥的职能,可分为；A供应物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物流B区域物流、国内物流和国际物流C微观物流和宏观物流D企业物流和社会物流8为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供货商同下游销售或代理商结成战略名师归纳总结 联盟,通过信息技术的手段,实现；C后勤治理D电子

5、商务第 2 页,共 4 页A供应链治理B第三方物流- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 9依据 EAN 13 条码的规定是；A国家的代码由二位数字组成,制造厂商代码由四位数字组成,商品代码由六位数字组成,校验码由一位数字组成B国家的代码由三位数字组成,制造厂商代码由三位数字组成,商品代码由六位数字组成,校验码由一位数字组成C国家的代码由三位数字组成,制造厂商代码由五位数字组成,商品代码由四位数字组成,校验码由一位数字组成D国家的代码由三位数字组成,制造厂商代码由四位数字组成,商品代码由五位数字组成,校验码由一位数字组成10全球定位系统的简称是；CPOS D

6、 DSS AGIS BGPS 四、简答题 每题 5 分, 2 道题,共 10 分 1 简述现代物流系统的特点；2简述国际物流进展趋势；五、运算题 每题 10 分, 1 题,共 10 分 1某车间需要某种标准件,不答应缺货,按生产方案,年需要量 10 000 件,每件价格1 元,每选购一次选购费 25 元,年保管费率为 125,该元件可在市场上立刻购得,问应如何组织进货 . 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 六、案例分析题依据以下案例要求完成题目,1 题,共 15 分 海尔物流治理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造

7、业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的猛烈竞争；以前,海尔集团在方案推动模式下建立并运行了国内一流的选购、营销和制造系统； 但近年来该系统的竞争和利润率已接近终点,集团不得不在战略上寻求新 的、更有利的经营途径；海尔集团自 1999 年 10 月份实施国际化战略以来,在全集团范畴内 以现代物流革命为突破口,对原先的业务流程进行了重新设计和再造；海尔集团将原先的金字塔式组织结构改革为扁平化的组织结构,成立了物流推动本部,统一选购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化；使 选购、生产支持和物资配送实现战略一体化；海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括：选购成本下降、库存和运转成本大为 降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面；请结合案例,回答以下问题：1从海尔集团的物流治理案例中,请指出物流治理和供应链的区分；2物流治理对海尔集团的供应链治理有何作用 . 3如何从海尔集团物流治理中,进一步懂得供应链治理的概念名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页