2022年库存管理与MRP练习题答案.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 多练出技巧 巧思出硕果库存治理与 MRP 练习题一、判定题1、安全库存是由年需要量打算的2、ABC 分类法是依据物品的单价高低进行的；3、平均库存量和每年订货次数成反比4、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险5、库存治理的任务就是将库储备备掌握为零；（）6、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品,生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品,都处于储备状态,都是库存物质； （ ）7、对于价格折扣模型,运算出来的经济批量假如可行,就肯定是最佳订货批量（总费用最低）8、MRP处理的相关库存,因此不需要安全库存9、MR

2、P的三项主要输入时产品出产方案、物料清单和库存信息10、产品出产方案说明哪些零件何时出产多少11、物料清单包含提前提的信息12、MRP处理的相关需求13、产品的包装物不是相关需求14、产品结构文件是MRP系统产生的15、MRP与 MRP是完全不相关的系统二、挑选题1、库存信息主要包括（ ABE ）；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - A 现有库存量多练出技巧巧思出硕果 C 提前 B 估计入库量2E 期 D 订购批量安全库存量以下属于相关需求的是（ CD ）；A 客 户 订 购 的 产 品B 科 研 试 制 需 要 的

3、 样品 C 售后修理需要的备品备件 D 半成品、零部件、原材料需求3是否考虑生产活动与财务活动的联系是（B ）的主要区分；A 基 本MRP与 闭 环MRP B 闭 环 MRP 与MRP C MRP与 ERP 4D 灵敏制造与传统制造模式 MRP的进展经受了的阶段是（ ABCD ）；A 基 本MRP B 闭 环MRP C MRP D ERP 5、以下关于基本 MRP,说法正确选项（ B ）；名师归纳总结 A 涉及企业与市场的界面C 物 料 清第 2 页,共 11 页 B 一个完整的生产方案与掌握系统C 涉及公司与工厂（车间）的界面D 考虑了市场需求与生产才能的平稳6基本 MRP的依据是（ ACD

4、 ）；A 主 生 产 计 划B 工 艺 路 线单D 库存信息 E 工作中心- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 多练出技巧 巧思出硕果7、 企业库存费用主要包括 ACE ； A. 储备费 B. 订货费 C. 保管费 D. 生产费 E 缺货费8、企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前,存在于生产过程各个环节的零部件都称为（C）A 产品 B 产成品 C 在制品 D 制品9、生产过程中由于在制品的存在必将占用肯定的生产资金,从而给企业带来肯定的经济负担；因此企业应实行措施（B）10、A 完全取消在制品 B 合理掌握在制品C 合理转移在制品 D

5、 适时更替在制品库存是指 _D_；A 存放在仓库中的物 B 用于生产和 / 或服务所使用的储备物资C 用于销售的储备物资 及用于销售的储备物资D 用于生产和 / 或服务的,以11、可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为 _A_；A 安全库存 B 周转库存 C 运输库存D 预期库存12、可以起到节约开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为_B_；名师归纳总结 存A 安全库存B 周转库存C 运输库第 3 页,共 11 页D 预期库存13、订货（选购）成本的高低,和_B_成正比；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - A 订货批量多练出技巧巧思出硕果C 缺

6、货成B 订货次数本D 保管成本_C_；14、库存保管成本的高低,和_A_呈正相关关系；本A 订货批量B 订货次数C 缺货成D 订货成本15、在库存的 ABC治理法中, A类物料的库存治理特点是A 严格掌握库存时间,不严格掌握库存数量 B 严格掌握库存数量,不严格掌握库存时间 C 既严格掌握库存数量,又严格掌握库存时间 D 不严格掌握库存数量,又不严格掌握库存时间 16、独立需求是指那些具有不确定性,企业自身（B ）的需求；B 不能掌握 C 有待提 A 迫切需要 高 D 有待明确 17、对哪种需求应实行相关需求的掌握方式进行掌握？（A）A 企业内部组件与零件之间的需求 B 企业内部生产过程对银行

7、资金供应的需求 C 企业生产对原材料供应之间的需求 D 企业生产与各类用户之间的需求 18、经济订货批量,是指 _D_；A 库存保管成本最低时的订货批量 B 订货成本最低时的订货批量 C 缺货成本最低时的订货批量名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 多练出技巧 巧思出硕果D 年总库存成本最低时的订货批量19、进行库存掌握目的,就是要（A ）A 使库存常常保持在合理的水平上 B 使库存常常保持在最低水平上 C 完全毁灭各类物资库存 D 尽可能限制各类物资进入库存 20、在通常所使用的库存掌握模型中,订货总成本是由哪两个因

8、素 打算的？（B）价A 物资单价和订货数量 B 订货次数和每次费用C 订货次数和订货数量 D 每次费用和物资单21、运用 ABC治理法进行库存掌握,采纳的是（A ）的掌握模式；A “ 补充库存”B “ 随机库存”C “ 任意库存”D “ 存货点库存”22、运算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（D ）A 物资的年需要量 C 物资的保管费用B 物资的订货费用 D 物资的资源限制23、MRP是 60 岁月进展起来的、适用于（B ）企业的一种生产作业方案技术；A 多级加工流程式B 多级加工装配制造名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 11 页精选学习资料 - - -

9、- - - - - - 多练出技巧 巧思出硕果C 单级加工流程式D 单级加工装配制造24、汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求？（A）A 相关需求 B 非相关需求 C 一次性需求 D 重复性需求25、运用 MRP运算企业生产过程各阶段的方案任务时,最依据什么原理进行的？（C）A 原工艺路线 B 次工艺路线 C 反工艺路线 D 随机工艺路线26、 B 是一个以企业综合经营方案的生产大纲为依据 , 以生产计划系统为核心的 , 包含营销、生产和财务三大职能 , 集成度相当高的管理信息系统；A.MRP B.MRP C.FMS D.FMC B 27、（ C ）在 MRP基础上治理的范畴扩大了,它把顾

10、客需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起,外部两头扩展；（ ）A.MRP B. FMS C.ERP D.CIMS 治理的范畴向企业28、设某企业对某物资的年需求量为 10000 件,该企业每次订货量为 1000 件,一次订货成本为100 元,就该企业全年选购该物资所名师归纳总结 需的订货总成本为 B 第 6 页,共 11 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - A. 10 ,000 元多练出技巧巧思出硕果 B. 1,000 元 C. 100 ,000元 D. 100 元 29.ABC库存治理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次,其中关键的

11、少数属于 B A. C 类 B. A 类 C. B类MRP D. D 类29、哪种行业最适合应用A机床厂 B 医院 C造纸厂 D 炼油厂30、哪一项不属于相关需求A原材料 B 在制品 C 成品 D外购零件 E产品说明书31、哪项是产品出产方案的输入A A 库存状态信息 B 生产方案大纲 C 产品结构信息 D 车间作业方案 32、下述哪些不属于维护库存费用 A A 运输费用 B 保险费 C被盗费用 D 仓储设施折旧 33、固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设 D A一次订货费常常量 B依据平均库存运算库存费名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 11 页精选学习资料 - -

12、 - - - - - - - 多练出技巧 巧思出硕果C需求率匀称为常量 D 提前期为变量34、下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用 B A年购买费用、年订货费用和固定费用B年维护费用、年订货费用和年购买费用C年维护费用、年订货费用和单价35、ERP中 MRP为企业指诞生产的目标, MPS就告知企业为实现目标详细该做些什么；（）、一种科36、ERP是指：（E ）、一种先进的治理工具；、一种应用治理软件；学的治理思想；、一种集成的治理方法 、以上都包括；37、 A 是生产方案的详细实施方案,它把生产方案规定的任务,一项一项的详细安排到每个生产单位,每个工作中心和每个操作工人,规定他们在月、

13、周、日以至每一轮班中的工作任务； A 生产作业方案 B物料需求方案C产品生产周期 D 线性规划38、不属于 MRP的关键信息要素是（A ）；A 生产纲领 B 主生产方案C 库存记录 D 物料清单39、 B 是一个以企业综合经营方案的生产大纲为依据 , 以生产计划系统为核心的 , 包含营销、生产和财务三大职能 , 集成度相当高的管理信息系统；名师归纳总结 A.MRP B.MRP C.FMS D.FMC 第 8 页,共 11 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 多练出技巧 巧思出硕果40、（ C ）在 MRP基础上治理的范畴扩大了,它把顾客需求及供 应商的

14、制造资源和企业的生产经营活动整合在一起,治理的范畴向企 业外部两头扩展；（）A.MRP B. FMS C.ERP D.CIMS 四、简答题1、供应链治理的基本思想是什么？答：供应链治理的基本思想是, 用系统的方法对企业的供应链进行集 成治理,使整个供应链趋于和谐, 以尽可能防止或削减供应链内各组 织、各环节间的延误和铺张,削减供应链的不确定性和风险,从面临只极地影响库存水平、 生产运营过程、生产运营周期和顾客中意水平,最终达到以尽可能短的时间和尽可能少的成本实现价值增值的目的；2、库存成本包括哪几部分？答：库存成本包括以下几部分：（1）置存成本； （2）机会成本； （3）质量成本； （4）和谐

15、成本；（5）订货成本；3、答：库存在生产经营中的作用归纳为以下几个方面：（1） 对供、产、销过程中的不确定性因素起缓冲作用；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 多练出技巧 巧思出硕果（2） 对生产工序起分解和隔离作用；（3） 对季节性供需冲突起调剂作用；（4） 增加库存可简化生产方案与掌握；（5） 正确决策可使库存实现保值增值；4、 库存掌握通常需要解决哪些基本问题？答： 存掌握通常需要解决以下三个基本问题：（1） 在规定时间内需要多少数量？（需求率）（2） 每次应当订购多少？（订购批量）（3） 应当什么时候订购？（

16、订货提前期）5、MRP 的基本思想和基本原理；答：MRP 的基本思想是环绕物料转化组织制造资源,实现按需要准 时生产；基本原理： MRP 是沿着物料转化这条主线,以物料转化为 中心,从确保物料正确转化过程入手来组织制造资源,以实现正确生产运营,很好地满意顾客需要；6、MRP 基本构成；答：MRP 基本构成：（1）主生产方案 2）产品结构与物料清单（3）库存信息 五、运算题1、某企业每年要购买100000只某种零件,有关费用如下：单位价格为 0.6 元/件,每次订货费用为 860 元,每个零件的仓库保管费用为每月 0.15 元,试求经济订货批量、年订购次数、年订购总成本、年保名师归纳总结 管总成

17、本及年库存总成本；（9775,10.23；第 10 页,共 11 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 多练出技巧 巧思出硕果100000*0.6+9775/2*0.15*12+10.23*860 2、某厂年需某零件 5000 件,储备费每件每年2.5 元,订购费用每次20 元,订货提前期为 7 天；求该零件的经济订购批量及订货点正确库存水平； 一年以 365 天运算 283；5000/365*7 3、某分销商某物质年需求量为5000 件,它的供应商依据订货批量的不同而供应不同折扣,订货量在100 件以下,每件5 元；批量大于100 件且小于 1000 件时,每件 4.5 元；批量大于 1000 件时,每件价格为 3.8 元,每次订货费用为200 元,储备费用为每年2.5 元,求使总成本最低的订货批量？4、某零件制造商对物资A的日需求量为 150 件,一年 360 天,订货费用为每次 30 元,库存治理费用就是每件物资每年 0.5 元,该企业的订货提前期是 7 天,安全库存量为 250 件,求经济订货间隔期及全年总成本2551；17；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 11 页