2022年《公司劳动纪律管理制度》.docx

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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载劳动纪律治理制度第一章 总就为规范公司的劳动纪律治理工作,保护正常的生产和工作秩序,依据中 华人民共和国劳动法 、国务院企业职工奖惩条例及公司文件精神,制定本 制度；第一条 劳动纪律是职工从事集体生产劳动共同遵守的规章和秩序；它要求 每个职工依据规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务；其次条 职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度,严格遵 守劳动纪律,爱惜公共财产,学习和把握业务学问和技能,团结协作,勤奋工 作,全面完成规定的生产工作任务；第三条 加强劳动纪律治理要把

2、思想政治工作同经济手段结合起来；对违反 劳动纪律的职工,坚持以思想训练为主、惩处为辅的原就；第四条 保护和巩固纪律 ,主要依靠常常性的抱负、道德和纪律训练 ,依靠经 常性的严格治理 ,依靠各级干部骨干的模范作用和群众监督 ,使广大职工养成高 度的组织性、纪律性；第五条 强化劳动纪律治理,是公司安全、有序进行生产的基础；各级各部 门要做好对职工遵守劳动纪律的宣扬训练和日常检查,把严格贯彻执行劳动纪 律纳入岗位职责中；第六条 本制度适用于公司全体职工；其次章 职责范畴 第七条 劳动纪律治理实行公司、部门治理体系,逐级负责；公司办公室是 劳动纪律治理的归口治理部门,负责对各单位的劳动纪律治理和执行情

3、形进行 监督,并做好记录,对发觉的问题要准时处理、考核和通报；人事部、安全环 保监督部帮助办公室做好公司劳动纪律的监管工作；第八条 各单位对本部门的科室劳动纪律治理和执行情形进行检查,对发觉 的问题要准时处理；第九条 公司办公室主任对岗位的劳动纪律治理和劳动纪律执行情形进行 检查,对发觉的问题准时处理,并制定出有针对性的防范措施；第三章 劳动纪律的内容第十条 职工在工作时间应当做到：一、不阻碍正常的组织、指挥；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - -

4、 - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载二、不迟到、不早退、不旷工；三、不睡岗、不串岗、不脱岗；四、不酒后上岗；五、不做与工作无关的事；六、不违章指挥,不违章蛮干；七、不打架斗殴,不无理取闹影响正常工作；八、不聚众赌博；九、不利用工作之便谋取私利；十、不起哄滋事；十一、不准在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论；十二、不准组织工人停工和存在某种抗议的情形显现；第十一条 对于有以下行为之一的职工,经批判训练不改的,应当分别情形 赐予行政处分或者经济惩罚：（一）违反劳动纪律,常常迟到、早退,旷工,消极怠工,没有完成生产 任务或者工作任务的；（二）无正值理由不听从工作

5、安排和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹 事,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；（三）玩忽职守,违反安全规定,或者违章指挥、违章操作、违章施工等 造成事故的,或使职工生命和身体健康受到损害和公司财产遭受缺失的；（四）工作不负责任,损坏机器、设备、工具,铺张原材料、能源,造成 经济缺失的；（五）滥用职权,违反财经纪律,挥霍铺张资财,损公肥私,使公司在经 济上遭受缺失的；（六）有贪污受贿以及其他违法乱纪行为的；（七）犯有其他严峻错误的；职工有上述行为,情节特殊严峻,触犯刑律的,移送司法机关依法惩戒；第十二条 处分的目的：严明纪律 ,规范治理；第十三条 处分的原就：依据事实 ,惩责相当；对

6、职工的行政处分分为：行政警告,记过、降职（级）,开除；第十四条 在赐予上述行政处分的同时,依据惩责相当的原就赐予一次性罚款；第十五条 处分条件（一）不执行上级的命令和指示,有令不行 ,有禁不止 ,情节较轻的 ,赐予行政警告处分；情节较重的 ,赐予记过；情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职（级）或开除处分；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载（二）消极怠工 ,无故不参与学习、 工

7、作等 ,情节较轻的 , 赐予行政警告处分；情节较重的 ,赐予记过；情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职（级）或开除处分；（三）无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的 ,赐予行政警告处分；时间较长、情节较重的 ,赐予记过；情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职（级）或开除处分；（四）弄虚作假 ,欺上瞒下 ,造成不良影响和缺失 ,情节较轻的 ,赐予行政警告 处分；情节较重的 ,赐予记过；情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职（级）或开除处分；（五）违反公司治理制度 , 起哄滋事、聚众赌博等阻碍正常生产工作秩序,情节较轻的 ,赐予行政警告处分；情节较重的 劣影响的赐予降职（级）或开除处分；,赐予记过

8、；情节严峻在公司造成恶（六）打架斗殴或者聚众闹事 ,情节较轻的 ,赐予行政警告处分； 情节较重的 , 赐予记过；情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职（级）或开除处分；（七）在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论,或组织职工停工和 抗议,在公司造成极坏影响的,赐予降职（级）或开除处分；（八）违反规章制度、操作规程,造成责任事故或者其他缺失,情节较轻的 ,赐予行政警告处分；情节较重的 予降职（级）或开除处分；,赐予记过；情节严峻在公司造成恶劣影响的给（九）违反公司保密规定 ,造成失密或者泄密 ,情节较轻的 ,赐予行政警告处 分；情节较重的 ,赐予记过；情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职（级）或

9、开除处分；（十）工作失职 ,造成公司财物丢失、产品质量严峻下降或产品损毁 ,情节较轻的 ,赐予行政警告处分；情节较重的 的赐予降职（级）或开除处分；,赐予记过；情节严峻在公司造成恶劣影响（十一） 盗窃、诈骗公私财物 ,情节较轻的 ,赐予行政警告处分； 情节较重的 , 赐予记过；情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职（级）或开除处分；（十二）贪污、受贿,情节较轻的 ,赐予行政警告处分； 情节较重的 ,赐予记过；情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职（级）或开除处分；（十三）挪用、隐瞒、私分公款公物或者在其他方面违反财经纪律 ,情节较轻的 ,赐予行政警告处分；情节较重的 的赐予降职（级）或开除处分；,

10、赐予记过；情节严峻在公司造成恶劣影响（十四）其他方面违反纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当的,分别赐予行政警告至降职（级）或开除、除名处分；第十六条 对职工赐予辞退和开除处分,须经主管总经理提出,由总经理办 公会争论打算；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载赐予职工降级的处分,降级的幅度一般为一级,最多不超过两级；第十七条 赐予职工行政处分和经济惩罚,必需弄清事实,取得证据,

11、经过 会议充分争论,广泛征求看法,答应受处分者本人进行申辩,谨慎打算；第十八条实施处分的程序,对违纪者的违纪事实进行查证,（一）由办公室主任组织或者承办部门负责并写出书面材料；（二）召开会议 ,争论打算对违纪者的处分；超过本级处分权限的 ,报公司审 定；（三）依据会议打算 ,由办公室主任实施处分；第十九条 处分打算宣布前 ,应当同受处分者见面 ,听取本人看法；在批准职 工的处分以后,假如受处分者不服,可以在公布处分以后十日内,向上级领导 机关提出书面申诉；但在上级领导机关未作出转变原处分的打算以前,仍旧按 照原处分打算执行；第五章 考勤治理和请假治理 其次十条 考勤治理：公司全部员工每日均需打

12、卡上下班,不能按时打卡 的,应事先向考勤员说明缘由；上下班时间按公司通知执行；禁止代打卡现象,如发觉有不遵守者,代打卡者和本人各罚款50 元,并警告批判；其次十一条 考勤奖惩：公司全部员工考勤按月运算出勤率,每月未发生 任何缺勤现象的,计全勤奖,每月嘉奖 50 元,每月缺勤达 200 分钟以上 500 分钟以下的取消当月全勤奖, 并处 50 元罚款,超过 500 分钟的按旷工一天处理；其次十二条 请假治理：公司全部员工因事或其他缘由需要请假的,应先 向本部门负责人提出书面申请,一天以内由部门经理签字批准报办公室备案,连续请假三天以内的由部门经理签署看法,报办公室主任签字批准,连续请假 三天以上

13、,由部门经理签署看法,报公司总经理签字批准；凡未请假或请假不 准未到者,以旷工论处,旷工一日扣发三日工资；其次十三条 公司实行国家统一的双休日和法定的节日固定假期,保证员工正常的工作日和节假日；其次十四条 公司全部员工无故不请假缺工的, 按旷工处理,超过三天的,按公司规定口头警告或行政记过处分,超过五天,由办公室主任在行政例会上 提出,并经会议打算予以开除,扣除当月工资；其次十五条第六章领导责任和纪律监察 第 4 页,共 5 页 各级领导负有保护纪律的直接责任；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总

14、结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载各级领导应当以身作就 ,严于律己 ,严格遵守和执行纪律； 常常对部属进行纪律训练 ,增强职工的法纪观念； 有针对性地进行作风纪律整顿 ,解决本单位在纪律建设方面存在的突出问题；各级领导应当对下级实施纪律监察,并自觉接受上级的监察以及下级和员工的监督；对发觉违纪行为禁止不力或者不予禁止的 ,应当赐予批判或者赐予处分；对带头违反纪律的 ,应当从重赐予处分；其次十六条各级领导必需依据公司各项治理制度加强治理,严明纪律 ,因管理不善造成下属严峻违纪的,负领导责任,应当赐予批判或者赐予处分；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -