2022年校本研训学校发展的平台.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 校本研训学校进展的平台 长兴县煤山镇中心学校 进展是一个永恒的主题,同学需要进展,老师需要进展,学校需要进展,社会更需要进展; 全心全意抓训练就必需一心一意谋进展;在校长的平台上, 怎样唱响这一主题,表达这一主题,收成这一主题,需要聪明与制度,需要行动与习惯,需要发自心灵的呼吁和来自心灵的照料;而这些都需要校本研训! 需要日积月累的熏陶,需要源源不断的可连续的动力;所以,我们所考虑的是:“ 以校本研训促进综合进展” ;校本研训不是目的, 而是手段, 通过它可以提升老师素养, 丰富老师内涵与品位;通过它可以提升学校形象, 垫厚学校文化与实力; 通
2、过它可以提升同学质量,促使同学的全面进展和全体同学的进展;自长兴县中学校老师连续训练校本研训有效性工作方案下发以来, 我校针对工作方案,结合学校近年来校本研训的现状,主要做了以下几项工作;一、组织学习;组织人员学习工作方案,学习校本研训的有关理念、原就及有效做法; 由于之前我们将校本教研与校本培训割裂开来,而校本研训就是研和训的统一, 它们也应当很好地统一起来,更好地为老师的专业进展、 为学校的发 展服务;二、建立组织;依据工作方案的要求,我们成立了以校长为组长、分管校长 为副组长、 教务处主任、 教科室主任、 各学科组长为成员的校本研训工作领导小 组,大家各司其职,相互协作,共同抓好学校老师
3、的校本培训工作;名师归纳总结 职责详细分管人员详细分管工作第 1 页,共 9 页组长文宏章全面负责,中层干部 队伍 建设副组长佘凤美班主 任队 伍建 设组员柏群英学科 老师 队伍 建设 、组员王芳学科 老师 队伍 建设 、 活动 开展 设计 与组 织组员吴申仙班主 任队 伍建 设、 活 动开 展设 计与 组织组员王桂安理综学科活动设计与组织组员卢春花文综学科活动设计与组织- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 组员钱秋萍语文学科活动开展与老师业务素养学习培训组员杨剑数学学科活动开展与老师业务素养学习培训组员张利萍品德学科活动开展与老师业务素养学习培训组员周继
4、峰科学学科活动开展与老师业务素养学习培训组员韩晓翠英语学科活动开展与老师业务素养学习培训组员俞飞英技能学科活动开展与老师业务素养学习培训三、全面分析; 主要对我校师资队伍现现状和近年来的校本研训现状进行全 面、深化的剖析,找出特色,发觉问题;为了更全面地分析,我们实行的方法是 领导小组成员自我分析、 倾听老师的看法、 集体争论, 最终我们从老师队伍现状和校本研训现状两个方面进行了分析;一 老师队伍现状分析1我校现有 25 个教学班, 1200 多名同学,专任老师 55 名,详细情形如 下:1职称:学校高级老师 24 人占 43.6 % ,学校一级老师 20 人占 36.4 % ,学校二级老师
5、3 人占 5.5 % ,未定级的 8 人占 14.5 % ;2学历:本科 25 人占 45.5 % ,专科 21 人占 38.2 % ,中师 8 人占 14.5 % ,高中 1 人占 1.8 % ;3男女比例:男 11 人占 20% 女 44 人占 80% ;4年龄结构:30 岁以下 22 人占 40 % ,35 岁以下 12 人占 21.8 % ,36-50 岁 13 人占 23.6 % ,51 岁以上 8 人占 14.5 % ;2情形分析:1年轻老师偏多,部分老师在教学理念、教学思想、教学方法上和优质教 育的要求有肯定的差距, 他们缺乏教学体会, 但他们工作热忱高涨, 有较强的上 进心和充
6、分的工作精力;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2少部分中老年老师教学手段、学科学问老化,有职业倦怠思想;3高原老师呈上升趋势,普遍认为学校高级职称评好,所以工作得过且 过,不愿参与各类比武和各项竞赛,他们只求完成,不求质量;4各学科的领军人物、学科带头人不强,缺少市、县级的名师、学科带 头人和教坛新秀;5老师的训练科研才能不够强,科研课题和论文争论大多数在市县级范 围,缺少高层次、高水平的科研项目;二 校本研训现状分析近年来,我们注意以校本教研和校本培训为抓手,做了一些工作,也取了一些成果; 曾先后获得浙江省校本培
7、训特色学校、誉;我们主要抓了以下几个方面:1明确一个宗旨湖州市校本培训先进集体等荣“ 为了同学, 也为了我们自己”是我们校本培训的动身点与归宿,它印在我们老师“ 情系阳光” 培训手册的扉页上,时刻提示我们培训不能怠懈!2更新三个观念老师培训第一是思想观念的认可,我们通过请专家讲座, 自己学习, 内部恳谈等形式,逐步使老师接受了三个新观念;第一个观念:培训是一种时机,也是一种福利,而且是最好的福利;它是对 老师进展成本的长线投资, 可以作为对老师工作成果的一种嘉奖;是时机, 要求 老师主动去抓;是福利,要求老师懂得珍爱;其次个观念: 培训是学校的责任, 也是个人的责任, 而且是个人必需承担的责任
8、;它表达在日常工作中要求学校能为每个人供应时机,不留灰色人群; 老师名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人每期都要明确自己的培训目标,制定学习方案, 购置学习资料, 期末要对自己的目标达成情形进行分析;它可以作为老师的一种学习才能的考核;第三个观念: 学习是一种培训, 共享也是一种培训, 而且是一种更有效的培 训;要求老师不仅要善于学习,同时要善于共享,乐于传帮带,做好培训内容的 吸取、提炼和辐射,形成老师的大气与灵气;它是发觉人才,培育人才的有效方 法;.3 为使培训出实效,学校实行六项措施1 走一走,看一看,学会
9、借鉴眼高不会手低,带老师多出去走走、看看总有收成;比方,我带领学校中层 以上干部去桐乡植才学校, 参观了他们校内的角角落落后重点明白了他们的专用教室的治理, 然后进行岗位对口互动沟通,各线对各线; 三个小时的沟通对我们的启发很大; 对于年级组长和总辅导员, 我带领他们去温州欧北四小, 这所学校是全国少先队工作的典范, 特别是他们的特色中队布置,让人耳目一新; 对于班主任,我带领他们去上海闸北区第三中心学校,通过一日感受, 体验别人工作的标准与水平;通过这样的渠道和互动, 不仅使老师吸取了大量的新信息、 新理念、新方法,更使老师的训练观念得到了转变,训练思想得到了“ 刷新” ;仍有些教师,我们依
10、据需要,由副校长带队外出考察;2 议一议,抓一抓,吸取体会我们学校虽然经费很紧, 但是目标性考察我们每期都会支配,但有的考察是看看兴奋,听听感动,回来不动;怎么办?我们的做法是两个字:“ 议、抓” ;比方班主任考察回来以后, 我们在第一周内就召开班主任工作论坛,将考察升温,要求两个月后回头看: “ 我的进步” ,将考察的余温长线连续;又如本学期,我校把班主任分三批分别带到滨海学校、长兴一小、 试验学校进行跟班培训, 回校后沟通培训感想, 同时对比自己班级工作, 把他们好的做法应用到自己的班主任 工作中,我校的班主任工作因此有了新的提高; 又如年级组长从温州考察回来后,立刻主动地召开年级组成员会
11、议,介绍别人的做法与感受, 并尝试连接, 一段时间以后再对自己链接的成果进行评判;虽然好多时候我们有东施效颦的感觉,但是作为学校这一潭安静的湖水, 正是由于这些不断激起的涟漪而布满了生命的活名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 力与张力; 老师们正在用自己的实践, 把在培训学习中获得的学问、方法和技能运用到自己的治理和教学中去,使培训真正成为老师成长的有效途径;培训、实践、成长产生了共振;3 聊一聊,找一找,温馨祝愿08 年 9 月,学校在 醒目位置表书了老师阳光宣言:把微笑带进校内让阳光布满心灵,并利用老师节来临之际,
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