2022年项_目_质_量_计_划.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案目录 1、目的和范畴及相关文件 2、工程特点 3、工程质量方针和目标 4、质量体系掌握 5、质量方案的治理 6、附表1 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案1、目的和范畴及相关文件1.1 目的为建立工程质量体系,实施产品实现全过程质量掌握,特制定本质量方案；1.2 适用范畴本质量方案适用于贵合新园工程工程的质量掌握,有效期自合同生效之日起至工1.3 相关文件本工程质量方案引用文件及标准主要包

2、括以下几类；1.3.1 公司质量体系文件NZ-CX-C第 C版）；及 NZ-SC-C质量手册；1.3.2 GB/T190012000质量治理体系要求；1.3.3 南通建筑工程总承包青岛分公司与青岛亚建实业有限公司签 订的工程承包合同；1.3.4 施工规范、验收标准、建筑法规；1.3.5 设计文件 施工图纸）1.3.6 施工设计、操作规程等；2、工程慨况：2.1. 地理位置 : 贵合新园工程位于青岛市市南区,闽江路北侧,江西路南侧,原浮山所集贸市场2 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：

3、工程质量方案2.2. 建筑特点 : 本工程由 5栋12层的小高层组成,总建筑面积 45012m2,其地下室共一层,顶及电梯机房；本工程造型简洁现代,表达时代精神；2.3. 结构特点 本工程为框架剪力墙结构,剪力墙抗震等级为三级、框架抗震等级为二 2.4. 主要施工技术钢筋接头采纳气压焊,竖向结构采纳大模板施工,平台支撑采纳碗扣式支撑体系2.5. 四新技术的应用1）钢筋气压焊接连接 2）大模板施工技术 3）碗扣式支撑体系 4）平台模板采3、工程质量方针和目标3.1. 质量方针：诚信、遵约、守法；建造精品工程,满意顾客要求；不断精益求精3 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 3

4、页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案3.2. 质量目标：3.2.1 本工程质量目标为确保优良,争创青岛杯；3.2.2 分项分部工程应满意建筑工程质量检验评定标准中优良的要求；3.2.3 以下分部工程质量须达到优良：地基与基础工程,主体结构工程,屋面工程 3.2.4 本工程除应达到上述质量目标外,尚应满意顾客在合同中商定的质量和服务 3.3. 工期目标： 2004 年年底主体封顶, 2006 年 3 月竣工验收并交付业主使用；3.4. 成本掌握：依据公司十七项考核指标,实现比指标标准节省 5%的目标；4、质量体系要求 4.0 治理职

5、责 4.0.1 工程组织机构 见本页工程治理机构网络图）；4.0.2 工程部各职能人员职责 按质量手册制定的相关要求执行）；工程经理职责 ：周建华）1）在分公司经理的领导下,是工程部质量体系建立与运行的全面领导和组织的4 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案2）组织工程部全体人员仔细落实质量体系文件中的各项措施要求,组织均衡生 3）满意过程所需各种资源的配置,和谐各工序进行中的冲突；4）负责施工过程中与顾客的沟通；5）执行具有质量拒绝权的奖惩方法,并组织实施；6）执行公司各

6、项质量治理制度和程序文件中的各项规定；技术负责人治理职责 ：朱才金、李杰鹏）1）对本工程部的工程质量负有技术上的责任；参与编制工程施工设计,编制分部分项施工方案,进行技术交底；2）把握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求；3）负责工程图纸、变更、收集和发放以及签证的办理,处理班组提出的技术问 4）帮助质检员开展分部分项工程的质量评定和验收工作；5）负责对劳务 / 工程供方进行质量、技术、安全等方面的交底工作；6）负责本工程的测量、放线及计量工作,作好检测设备的管 理工作；7）负责本工程监测装置的爱护、保养、校正、标识、存放和报废申请；8）负责一般不合格物资和稍微一般不合格过程的

7、评审、处置、5 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案不合格过程的处置情形报分公司技术质检科备案；9）负责工程部预防措施的详细实施；10）负责本工程质量策划和工程质量方案中对各过程规定数据分析要求以供应 质检员治理职责 ：周永辉）1）把握施工验收规范及作业指导书对质量提出的要求；2）把握工程质量动态,督促质量体系和质量方案的有效实施；3）对违反国家标准及施工规范要求的情形有权责令整修、返工乃至停工；4）有责任向上级部门通报严峻不合格和质量事故；负责本工程的分部分项工程 5）作

8、好常常性的质量训练工作,不断增强员工的质量意识,确保工程质量合格 预算员治理职责 ：范军）1）参与投标工程的标书编制工作和合同评审活动；2）参与图纸会审、编制、复核工程的予决书；3）准时精确供应材料使用量和变更材料使用量；4）实事求是向公司 / 分公司和上级有关部门供应各种报表；5）负责日常治理,定期对劳务 安全员职责 ：杨建标）/ 工程供方进行考核,提出考核结果或合格劳务1）仔细执行国家政府部门关于安全生产和劳动爱护的法规及6 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案企业的安

9、全生产规章制度；2）定期举办安全生产训练,违章作业有权禁止和处置,有权越级上报直至最高 3）定期或不定期地进行安全检查,清除事故隐患,对安全事故组织召开安全分 4）兼管施工机械设备的使用和治理工作；5）负责对顾客财产的验收、保管、修理与确认并正确使用顾客财产；6）抓好工程的安全生产与文明施工,为制造精品工程制造条件；其他治理人员的治理职责详见公司各级治理职责；本工程的质量体系和质量方案执行公司质量体系文件,在公司质量体系文件的 等）,由分公司总工程师审核,并明确本工程的有关过程、人员、设备、检测才能配 4.1 文件掌握 4.1.2.1 质量治理体系文件 4.1.1 执行公司文件掌握程序4.1.

10、2 依据公司文件掌握程序中的文件分类方法对工程文件进7 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案行分类并进行掌握,工程文件可以分为以下五类：4.1.2.3 工程技术类文件 4.1.2.4 公司与质量有关的治理文件 4.1.3 文件的发放 工程文件的发放应由技术员进行归口治理,发放范畴经工程经理批准,确保工程 工程在产品实现过程中所使用的设计文件,现行有效的标准、规范、规程、定 单；并依据工程经理批准的发放范畴发放至工程有关人员,并准时对失效、作废的文 失效、作废的文件可作为参考

11、文件,加盖参考章,以示与文件有效版本的区分；4.1.4 文件的接受、借阅与保管 a. 文件的接受 工程有关人员在各自工作职责范畴内接受到相关文件后,第一8 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案将文件交资料员登记,填写“ 文件接受记录表” ,资料员请示工程经理,由工程经理 b. 文件的复制与借阅 工程技术类文件需复制、借阅时,需经技术负责人朱才金在复制、借阅申请上签 其他四类文件即：质量治理体系文件、合同文件、公司与质量有关的治理文件、文件的原版、软盘不答应外借；公司不答应复

12、制的文件不得复制,或按公司程序 c. 文件的保管 文件的保管人资料员必需依据公司程序文件的要求进行保管,工程部必需供应 缘由需收回文件的,应移交工程技术负责人；4.1.5 文件的修改9 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案a. 工程技术类文件需修改时均由工程技术负责人负责进行更换,并报原审批单位 b. 其他文需修改时均由工程经理进行更换；c. 文件未经批准和授权更换人同意均属无效；4.1.6 文件的作废和回收 工程文件的失效作废均由资料员依据要求发出通知并进行治理,建立清单

13、,加盖有价值的作废文件,资料员应依据要求加盖保留章,建立清单 , 单独存档；4.2 质量记录掌握 4.2.1 执行公司质量记录掌握程序；4.3.2 质量记录的治理职责 质量记录由技术员进行治理,并由资料员进行详细保管和整理工作；4.2.3 质量记录的治理 质量记录的分类质量记录分为治理类质量记录和工程类质量记录；4.2.3.1 4.2.3.2 质量记录的编目本工程工程的质量记录编目应依据国家和青岛市及公司程序文10 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案件的要求进行；4.2

14、.3.3 质量记录的治理 工程部资料员负责收集工程部质量记录,并整理、编目、妥当保管；竣工后报 仍注销手续；工程资料员在保管工程质量记录时必需妥当保管,做到放火防潮,防 一处理；4.3 治理评审 按公司治理评审程序执行,工程部应积极协作公司进行治理评审的各项资 项信息的反馈；工程部各级治理人员在工程施工和工程治理的各个阶段,应留意对公 4.4 与顾客有关的过程程序11 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案工程部执行公司与顾客有关的过程程序,工程经理,技术负责人,质量员,施

15、工过程中的合同变更由工程经理负责和顾客进行沟通,并通知原签订人员或部 工程部应对工程各项合同进行仔细的学习和懂得,并依据合同仔细履行；合同条 施工过程中与顾客的沟通应由工程经理或技术员进行工作联系单的书面形式,确 工程部对公司的订正措施的掌握程序和预防措施掌握程序应由工程技术负责人进 4.5 选购掌握程序 4.5.1 执行公司选购掌握程序；4.5.2 工程部材料员龚志荣负责建立物资供方档案,物资供方档按案中应标明物资供12 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案资供方档案中

16、的供方主要指A、B类物资的供方；工程部材料员负责物资从合格供方名册中进行选购,物资进入现场后由工程部质 选购物资的分类：对选购物资的分类取决于选购物资对工程产品的实现或最终产 A类物资：即重点掌握的物资,这种物资构成工程产品的实体或影响其重要的功 材料由仓库保管员范晓东依据库存情形和使用量情形提出选购方案申请,报材料 B类物资即一般掌握物质,对工程有肯定影响的大宗物资,其中有砂、石、石灰 C类物资：即简洁掌握的物资,对工程质量有一般的影响的物资,如麻丝、元顶13 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体

17、系程序文件标题：工程质量方案工程物资选购方案由工程材料员依据预算员的月进度工料分析,结合库存情 员应在每月 26 日前将本月申请方案交资料员储存；4.5.4 工程收料员龚志荣应会同质量员周永辉、技术负责人朱才金,对进场材料共同 4.5.5 对顾客在供方货源处验证的物资,到达目的地后,工程部仍应当按进货检验的 4.5.6 工程部应对选定的供方进行评判,工程部在一个供货期内,如工程的起止期案；4.6 劳务 / 工程供方掌握程序 执行公司劳务 / 工程供方掌握程序,工程部负责对劳务 / 工程14 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 30 页精选学习资料 - - - -

18、 - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案供方进行质量技术、安全等方面交底,负责日常治理,定期对劳务 / 工程供方进行考劳务工程供方进出施工现场,必需第一按公司程序文件的要求上报劳务 / 工程供进入现场施工；工程部技术负责人必需对劳务/ 工程供方进行施工技术交底,并支配劳务/ 工程供工程部技术负责人,安全员仍应当对劳务/ 工程供方的机械设备情形进行验证和工程部应依据劳务 / 工程供方的特点详细制定质量、安全、文明施工的考核和管 4.7 施工和服务供应掌握程序 4.7.1 执行公司过程掌握程序,并依据批准的质量方案和作业要求,实行施工全15 / 30 名师归纳总结 - - - -

19、- - -第 15 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案4.7.2 图纸会审工程技术负责人组织质量员、预算员、工长、翻样、放线员等专业技 4.7.3 技术复核 工程部技术负责人应对施工过程中的关键部位进行技术复核,符合依据公司技术 4.7.4 施工设计和方案 工程部技术负责人依据公司的工程工程质量方案编制指南编制工程质量方案 4.7.5 设计变更 由技术负责人对设计变更签署接受看法,并按程序文件提交有关职能人员评审；4.7.6 施工工序掌握 a. 严格按审批的施工设计及分部分项施工方案施工；b. 技术交底由技术负责人负责向施工工长

20、和质量员进行交底,再由工长和质量对16 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案训,以期明确要求；交底包括：1、主要分部分项施工方法、施工次序、质量要求、留意事项、安全留意事项；2、图纸对各分部、分项的设计意图及有关说明；3、冬雨季施工措施及特别部位、特别工序的操作方法及技术要求；4、新材料、新工艺的使用要求及操作要求；4.7.7 对质量掌握和施工放线的要求；上述交底技术负责人应在该工序或分项工程完成后组织有关人员进行技术复核,4.7.8 施工进度方案 a. 由技术负责人负责

21、定稿编制,工程预算员供应工程量,工程经理审批后,报业 b. 方案由工程经理支配实施；4.7.9 关键工序 / 质量掌握点掌握方案 a. 本工程的关键工序为钢筋、模板、砼、内外装饰、防水工程；17 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案b. 质量掌握点为钢筋接头、模板及细部处理,砼外观质量、防水蓄水试验、砼振 c. 质量掌握措施 1、全部分项工程实行样板领路制度,样板经顾客、监理验收认可后作为施工和2、建立工程质量治理QC小组,责任到人,做到四个“ 凡事” ；3、技术负责人定

22、期组织质检员、工长等人员定期检查和复核,发觉问题,解决 4.7.10 特别过程 本工程特别过程为：钢筋气压焊、闪光对焊、地下室防水施工、砼振捣；技术负 4.7.11 安全生产、文明施工及环境掌握 a. 安全治理网络的组织和运行及文明生产治理,应执行工程施工设计；b. 工程全部人员订立安全责任状,安全文明施工由钱祖成负责；定期检查落实；c. 施工环境掌握应依据当地政府部门的治理规定,结合公司有关创建文明工地规18 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案和谐工作；4.8 顾客财

23、产掌握程序 4.8.1 执行公司顾客财产掌握程序,工程部负责对顾客财产的验收、保管、维 构配件；顾客供应的待安装或供公司使用的设施、设备、机具；顾客供应人力资源和 4.8.2 顾客财产的验收：顾客供应的原材料由工程部收料员负责组织验收,组织验 件要经过工程技术负责人确认；4.8.3 顾客财产的标识,顾客供应的图纸、文件等由工程部资料员进行登记、编号、4.8.4 顾客财产的爱护和治理,顾客财产必需依据公司的相关制度进行爱护和治理,19 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案验

24、收过程中显现顾客财产有丢失、损坏和不适用等情形,仓库保管员应立刻向工程经理通报情形,并查明缘由,分清责任,与顾客共同商定补救措施,作 4.8.5 顾客的财产为不适用时,技术负责人应查明缘由,实行措施,并作好记录,并 4.8.6 顾客财产的变更当顾客财产发生变更时,工程仓库保管员和收料员应报工程经理,通知顾客财产4. 9 监视和测量装置掌握程序4.9.1 执行公司监视和测量装置掌握程序；4.9.2 技术负责人负责工程部监视和测量装置的爱护、保养、校正、标识、封存和报 4.9.3 工程技术负责人负责一般低值易耗监视和测量装置的选型和认定并提出购买申 4.9.4 顾客和分承包方租赁 / 供应的监视和

25、测量装置应同样按本质量方案要求进行控 4.9.5 监视和测量装置检定和校验应由工程部放线负责人负责送检；20 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案4.10 内部质量治理体系审核程序 工程部应积极协作公司内部质量审核的各项活动的顺当进行,工程部的质量内审 4.11 产品的监视和测量掌握程序 4.11.1 选购产品的监视和验证 a. 执行公司产品的监视和测量掌握程序；选购产品进场由材料员进行验证,b. 选购产品在使用前材料员将产品的各种质量证明的有效文件如合格证、出厂证 c.

26、 选购产品的复检,主体施工阶段主要掌握检验：钢筋原材、钢筋焊接、水泥 用；产品在使用中如对材料质量仍有怀疑,应再次取样复试；照试验不合格,可双倍 d. 产品的紧急放行,工程部产品需紧急放行时应由工程技术负责人报顾客监理批21 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案性记录由工程质量员在隐藏工程记录中记录；以便在发生问题时可以追回；4.11.2 工程产品实现过程中的监视和测量 执行公司产品的监视和测量掌握程序,并在工程部实行以下掌握；a. 工程技术负责人在编制质量方案的同时应编

27、制产品实现过程的监视和测量策划b. 过程检验：本工程的过程检验采纳“ 三检” 制度；“ 自检” 由施工班组的班组长量员负责工长及班组长参与,合格后报业主及监理部门验收,并只有在监理、业主签 c. 分项工程质量评定由工程质检员负责,技术负责人最终核定；分项工程质量评 d. 隐藏工程验收、隐藏工程等特别工序施工完毕由质检员填写“ 隐藏22 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案工程验收记录” 、“ 报验单” ,经技术负责人认可后报顾客,监理验收,签字认可后 4.11.3 过程试

28、验,过程试验由质量员按规定要求取样,并送法定检测单位试验；现 需要在不影响工程质量的前提下,并在可追回的前提下,对未经试验的过程例外放行 4.11.4 由试验员、资料员负责材料状态治理,质量员负责施工过程的检验和试验状 4.11.5不合格过程的处理,按不合格品掌握程序处理；4.11.6过程检验和试验记录,工程自检、交接检记录由工长负责,并由质检员负责审 4.11.7 最终产品的监视和测量 a. 最终试验由工程经理负责,并须经顾客和监理认可；b. 最终检验由工程经理组织；最终检验不得显现不合格,不合格工程不得交付给23 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 30 页

29、精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案必需由资料员依据地方有关文件的规定进行整理并归档；4.12 不合格品掌握程序 4.12.1 执行公司不合格品掌握程序；a. 不合格品分为不合格物资和不合格过程；不合格物资分为一般不合格物资和严 b. 工程部技术负责人依据程序文件的规定进行不合格品的分类,并将不合格品出 c. 工程部应依据程序文件的处理程序对不合格品进行评审、处置,即对一般不 收料员通知仓库保管员、质量员验收,发觉不合格立刻在该产品上挂牌作出不合格的 d. 监理、设计单位、顾客或各种检查中发觉的各种不合格品,由技术负责人进行 e. 不合格评审,由

30、收料员负责评审一般不合格物资,评审报告报工程尽力审批；24 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案长补充其它情形,评审人员应仔细讨论,分析后作出处理看法,最终报工程经理；评审报告报工程经理审批；并应报分公司技术质检科备案；严峻不合格按程序文件办 4.12.2 不合格品的处置 a. 不合格品的处置方式：有返工、经返修或不返修做出让步接受、降级使用、报 b. 选购产品中显现的不合格品经评审确认为报废的,应撤离施工现场；如属工 置；对于让步接收或降级使用的不合格品,必需由工程部技

31、术负责人提出产品让步接 对于工程交付后或顾客在工程投入使用后,发觉的不合格品,由工程部组织处置25 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案在二十四小时内逐级上报有关部门；4.13 数据分析程序 4.13.1 执行公司数据分析程序,收集和分析适当的数据,运用数据分析,以证 4.13.2 工程部在工程质量策划和工程质量方案中,由技术负责人进行对各过程规定 4.13.3 本工程采纳的数据分析的方法有：因果分析图、抽样检验数理统计法、排列 4.13.4 因果分析图运用在工程显现不合

32、格物资或不合格过程时进行缘由分析；4.13.5 抽样检验数理统计法运用在材料进场质量检验上；4.13.6 排列图运用在施工三检中对质量评定得分的对比分析,找出质量活动的变化 4.13.7 统计特点数运用在砼试块和砂浆试块的强度评定,评定强度；4.13.8 调查表运用在工程施工过程中的质量改进或工艺更新、技术变更对职工的掌 4.14 订正措施掌握程序26 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 26 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案4.14.1 订正措施是对显现的不合格实行适当措施,排除不合格的缘由,以防止不合4.

33、14.2依据公司程序文件规定,按不合格类型及对施工成本、质量成本、性能、可信不合格过程、一般不合格过程和严峻不合格过程；不合格程度的等级界定参照公司程4.14.3当显现一般不合格物资时,工程材料员负责编制订正措施,报分公司材料财务4.14.4工程一般不合格物资由工程经理组织调查、分析、并形成记录；稍微不合格过4.14.5订正措施的编制应区分 “订正” 和“订正措施 ”；订正措施是针对屡屡显现的稍微4.14.6 订正措施的编制应和本工程的实际情形相适应,并应指定可27 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 27 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质

34、量体系程序文件标题：工程质量方案度量的指标；4.14.7 订正措施在实施前应由订正措施编制人进行预备会,明确相关人员的职责和 4.15 预防措施掌握程序 4.15.1 工程预防措施的实施是为保证排除潜在不合格的缘由,以防止不合格的发生 4.15.2 工程部技术负责人是预防措施实施的主要责任人,技术负责人应依据公司的 4.15.3 工程质量员负责预防措施实施成效的检查和监督,并负责预防措施实施成效 4.15.4 工程部技术负责人在预防措施实施前应对个相关责任人进行技术交底和技术 4.15.5 技术负责人应在预防措施实施中采纳适当的数据进行分析讨论,以便确定潜28 / 30 名师归纳总结 - -

35、- - - - -第 28 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量体系程序文件标题：工程质量方案度等信息；通过对以上信息的分析,对过程才能的变化趋势,顾客中意度的进展趋势五、质量方案的治理本质量方案的编制和修改由技术负责人梁华为主要负责人；5.1 当遇到以下情形,本质量方案将重新制订：a. 合同条件发生重大变更；b. 工程工程组织机构进行重大调整；c. 因质量方案的缘由造成重大不合格品时；5.2 当方案的条款需修订时,提出看法的部门汇同编制负责人修订,并经审核批准后 5.3 方案的实施过程中,其有效性由工程经理负责评审；5.4 本方案持有人为工程部职能负责人,分公司技术质检科及总工程师；六、附表29 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 29 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 申明：全部资料为本人收集整理,仅限个人学习使用,勿做商业用 途；30 / 30 名师归纳总结 - - - - - - -第 30 页,共 30 页