2022年优秀企业仓管员感动服务发言稿 .pdf
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1、优秀企业仓管员感动服务发言稿各位领导:大家好!我发言的题目是把企业的事当家务来做。从细节中提升执行力。我是采购事业部一名普通的仓库保管员,今天能参加这个会,我感到非常荣幸,我只是做了我该做的工作,却得到公司领导和周围许多同事对我的称赞和对我工作成绩的认可,这使得我非常感动,它将激励我更加努力,勤奋的工作。在*和谐的氛围中,我将全心全意,尽职尽责,甘心情愿地主动工作,诚心诚意地为公司服务。我要让自己建立“每天多做一点”的习惯,来回报*。我非常热爱我的工作。有一次,一个人说过一句话对我刺激很大,他说:“哎,做保管员没意思,工资又少,又不需要什么水平,是个养老的好地方,只适合那些年纪大的人,没有什么
2、水平的人做。”当时我听到了这些话心里不是滋味、非常不服气。我暗下决心,要在这个不起眼、不被人看好的岗位上做出成绩来证明“三十六行、行行出状元”。俗话说:没有卑微的工作,只有卑微的工作态度!我以我工作为荣、我以我工作为乐!作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。机加事业部的陈斌师傅,他有丰富的经验和专业水平,我就虚心向他请教,他使我在最快的时间内提高了业务水平,有了这些知识,我就想方
3、设法地把我所管的积压物资利用出去。去年,我在电料和辅料的发放上共利用了积压物资金额累计12.2827 万元;利用积压电焊条27260.35kg,累计金额37.1517 万元。今年一季度,我在辅料方面共利用积压物资金额累计8597.52 元;利用积压电焊条38413.8kg,累计金额15.129257 万元。关注过程,关注细节是提升执行力的重要方面。在物资的到货验收方面,我对到货物资的数量、尺寸和质量严格把关,及时做好到货台帐和质量验收记录。如我公司全年用8#铁丝共11457.8kg,此铁丝原来在进货时,号称每捆18kg,经过我的验收,打破了常规,去年仅此这一项,经过我过秤验收后,共发现缺斤少两
4、累计数量311.4kg,累计金额2139.3 元。有一天,在过秤的过程中,一个送货商对我说:“陈师傅,你能不能通融一下,反正你这是公家的东西,给我多秤一点把,我们会记得你的,晚上我请你吃饭如何?”我笑着说:“不行,虽说是公家的东西,但是我已经把它看成是自己的东西了,请问你如果到商店去买米,你会如何来秤?至于吃饭问题就免了吧!”又如,去年 6 月 26 日,由中进仪表公司送的不锈钢压力表ys1506mpa,共 14 块,单价 1450 元,总金额 2.023 万元,当时我凭着多年的保管经验,从物资的使用实际出发,压力表只需要普通型的就能满足产品的需要。想到要降低采购成本,节约公司的开支,我马上与
5、采购联系,经领导同意批准后,我拒收了此批压力表,要求换为普通型的,经调换节约金额为1.9019万元。花大力气做好小事情,把小事做细。这已经成为我的思维方式和行为方式。去年 12 月 20 日,我收到某公司送来的一批压力表,温度计共70 块,由于他们是易破损物资,于是我要求开箱进行100%的验收,经我查处,在这批货物中共有6 块表的表面破损了,金额为 717.6 元,经领导批准后,我当场将破损的物资办理退货手续。去年一年,经过我手中查出的质量或尺寸不符合我公司要求而退货的,累计次数15 次。查出数量或重量与送货单有出入的,累计次数 10 余次。今年一季度,经过我手中查出质量、尺寸不符要求而退货的
6、累计有3 笔,累计金额1512.7 元;查出数量、重量与送货单有出入的累计8 笔,累计金额 2706.14 元;为降低采购成本换货1 笔,节约金额1026 元。大量的工作,都是一些琐碎的,繁杂的,细小的事务的重复。由于我关注过程,关注细节,从细节做起,为企业把关,为企业累计减少损失和节约了数万元资金。在工作中我既严格按规章制度办事,又真心诚心与人沟通。由于我存放的焊剂都是15 包一摞摆放的,堆码得整整齐齐。有一天,有个分厂来了4 个人来领焊剂,我根据定额单的数量要他们顺着一条条地拿,我说拿多少就是多少,不能多拿乱拿,当时他们就是不听我的话,他们认为这些焊剂都是他们分厂要用的,迟拿早拿都一样,都
7、是他们要搬的。所以他们当时非要与我反着来,多拿焊剂还笑,对他们好说也没用,于是我停止了说话,一声不响地走到大门外,此时我的眼泪情不自禁地流下来。正好,采购员杨师傅到炮库来找我,当他问清楚情况后,当场批评了他们,他们才发现我流泪了,于是连忙把多拿的焊剂退还给我,还将货垛摆放整齐并赔礼道歉。从此,我们相互多了一些理解,他们说我把公家的东西看成了自己的东西。发法尊逍遥农民飞越主神殿步步生莲一剑惊仙重生之官道扬厉行节约,降低成本,提高双效从我做起的精神。我为了盘活存量,物尽其用,对分厂退库16848kg 焊条,自己动手尽可能地查明相对应的编号,清点每包焊条的批号、生产日期,再找相关的单位如材研所、焊接
8、实验室的师傅们帮忙,逐一追踪其检查编号,共查明22 个检查编号,并对已经到期的焊条及时送检,让用户放心使用。有时,为送检2000 年以前的焊条,我要查焊条的检查编号,找材质证明书,来回奔波于六库和材研所好几次,甚至还会不被别人理解,认为那不应该是我做的事。但是,我认为只要是对公司有利的事,管他是份内份外的,我做了,而且努力做好了。晚上回想我这一天的工作,我觉得我过的充实、过的值。我利用分厂退库的焊条13197kg,累计金额13611.4元。为了更好地充分利用库存焊条,我把分厂退回的,和帐内积压的登记好。由于批号多、数量少、到期的积压焊条如5kg、10kg 只够一次复验,因此复验不划算;还有少数
9、重量少,无法查编号的焊条,经多方打听得知一分厂要培训一批焊工,于是拿着这批清单找到焊接实验室的杨艳超等师傅,并通过他们联系上一分厂负责焊工培训的师傅,说明情况后,得到他们的赞同和支持。终于,在去年5 月 27 日,将这批990kg 积压焊条发给一分厂用于焊工培训,总金额8624 元。不仅做领导告诉我的事和职责要求我做的事,而且做需要我做的事。不仅要想自己从企业得到什么,更要想自己要为企业做些什么。在我管的产品配套件方面,我看到帐内积压了一批不锈钢压力表共20 块,单价在千元以上,累计金额26504.9 元。因为单价太贵,阀门公司不愿意调拨此批压力表,如果长期不用,压力表就会折旧贬值,越没有人要
10、。想到公司的利益,我主动与供货单位联系,当供货单位愿意按总金额调换为我公司所需的普通压力表,我马上请示领导,他们立即与采购员袁师傅联系,在多方的共同努力下,终于把此批压力表按原价调拨给了中进仪表集团公司。发扬严格管理,制度为大,铁面无私的精神。在物资发放方面,我严格按照定额拨料单的数量进行发放。如汽容分厂用于生产的hj350焊剂,因定额拨料单的数量满足不了生产需求,分厂也多次增补过此焊剂,但还是满足不了生产需要,最终汽容分厂去年自己出资购买hj350 焊剂4000kg,今年又出资购买此焊剂3000kg。为了节约开支,减少浪费,降低成本,我有空就认真清查仓库的每一个角落,共查出帐外物资品种达72
11、 个,累计金额29.94474 万元,并在领导的支持下想方设法利用了帐外物资金额累计 36293.6 元。文档编码:CY8H2E6D1D8 HN7D1V9V9D5 ZY5W5O3K3Z1文档编码:CY8H2E6D1D8 HN7D1V9V9D5 ZY5W5O3K3Z1文档编码:CY8H2E6D1D8 HN7D1V9V9D5 ZY5W5O3K3Z1文档编码:CY8H2E6D1D8 HN7D1V9V9D5 ZY5W5O3K3Z1文档编码:CY8H2E6D1D8 HN7D1V9V9D5 ZY5W5O3K3Z1文档编码:CY8H2E6D1D8 HN7D1V9V9D5 ZY5W5O3K3Z1文档编码:CY
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17、5 ZY5W5O3K3Z1文档编码:CY8H2E6D1D8 HN7D1V9V9D5 ZY5W5O3K3Z1文档编码:CY8H2E6D1D8 HN7D1V9V9D5 ZY5W5O3K3Z1文档编码:CY8H2E6D1D8 HN7D1V9V9D5 ZY5W5O3K3Z1文档编码:CY8H2E6D1D8 HN7D1V9V9D5 ZY5W5O3K3Z1为了配合公司超常规发展,提高服务质量,我不计其数地骑着三轮车送货到工作一线。去年管子分厂葫芦吊行车上需要安装一台电风扇,在烈日炎炎的夏季,我头顶火辣辣的太阳,三次带领供货商到现场量尺寸、买了换、换了又买如此几番终于让用户满意为止。又如公司的锅炉多、令号多
18、,所以相对应的产品配套件也多,经常都有阀门公司的领料员、采购事业部的计划员、采购员,打电话询问某某令号的某某物资回公司没有、发出去没有等等,针对这些问题,我专门创建了一个记载到货发货的记事本,这样就可以又快、又准又有依据地回答各种询问了。去年,为了做好备忘,及时沟通。我特地为自己设了5个记事本,这5个记事本分别从5 个不同的角度,记载了我每天做的事情,以便好查对,有利把工作做的更细。团结协作,相互沟通,真诚待人。有一天,天气特别闷热,上午11 点多钟,武汉华泰焊材有限公司送来7000kgsj501 焊剂和13000kgsj101 焊剂。该单位送货人说,他们很早就出门了,但是由于车子半路遇到了堵
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