安全生产工作总结（共6篇）.docx

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1、安全生产工作总结（共6篇） 平安生产工作总结（一） xxx年在区委、区政府的正确领导下，区住建局坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，根据相关文件精神的要求，仔细实行平安生产法、建筑法、平安生产许可条例、建设工程平安生产管理条例，深刻吸取各类平安事故的惨痛教训，经过全局广阔干部职工的共同努力，实现了全年平安无事故，较好地完成了年初签订的平安生产责任状中的各项工作目标，保证了全区建设事业的健康发展。现将详细工作状况总结 一、平安生产工作状况 （一）居安思危，防微杜渐，加强平安生产工作高领导 1、高度重视。我局对平安工作非常重视，始终坚持“平安无小事”，居安思危，防微杜渐，才能实现平安生产的

2、长治久安，务必要保持醒悟头脑，时刻紧绷平安生产这根弦，必需把平安工作摆在日常工作的首要位置，自觉地贯彻执行国家、省、市、区有关平安生产、平安防火和平安保卫方面的法律法规，从保持共产党员先进性、维护国家财产及人民生命与健康的高度动身，在抓好城乡建设工作的过程中，紧紧抓住平安工作不放松。 2、组织保障。为切实加强领导，扎扎实实抓好平安生产各项措施落到实处，确保人民群众的生命财产平安，确保我局各项工作的顺当、稳定、持续、快速的发展，成立了以党委书记、局长魏启吉为组长的平安生产管理组织机构，并制定平安生产工作安排和珠晖区建设局平安生产重特大事故应急救援预案。多次召开专题会议探讨部署建筑施工、城乡建设中

3、的平安工作，局领导亲自深化施工现场抓平安生产、抓文明施工，探讨解决生产建设中存在的问题，促进全战线各项工作和平安工作的顺当开展，受到区委、区政府确定。 （二）明确责任，严把关口，落实平安生产工作各措施 1、广泛宣教。为加强平安生产宣扬教化，深刻吸取矿难、火灾、工地事故等惨痛教训，我局主动开展警示教化活动，并组织平安生产学习教化和培训，施工工地悬挂平安生产横幅标语营造氛围，进一步强化业内各级从业人员的平安责随意识。同时，各施工单位主动响应号召，在企业内部加大平安宣扬，切实提高了建筑施工单位全体工作人员的平安意识和平安技能。 2、强化责任。为了居安思危、警钟常鸣，我局由一把手挂帅，分管副局长详细实

4、施，牵头和协作区安监、劳动对区内的建筑工地进行平安监督，发觉问题刚好整治。进一步健全平安生产的责任体系，强化各级人员的平安生产责任，以“目标责任制度”为核心，把平安生产目标管理责任逐级细化分解到相关股室，将责任落实到人，实行建设项目工程“平安生产风险抵押金制度”，促进施工单位平安生产意识的提高，推动了施工单位平安生产标准化管理，强化企业“一把手”的平安生产第一责任人意识，要求各施工单位制定平安生产事故应急救援预案，与施工单位签订平安生产目标责任状，同时监督、指导企业层层落实，并根据工序进行跟踪检查考核。 3、严查严审。仔细实行平安生产许可条例等有关规定，做好对建设施工单位的平安生产条件审查，实

5、行开工前平安条件审查一票推翻制，条件不合格的不予纳入招标范畴。建立信用档案，对施工单位和三类人员的优良和不良业绩进行登记存档，以备须要施工单位时择优选用或坚决不用。召开专题会议，探讨部署各管线等市政基础设施和新建、改建、扩建的施工项目，进行同时规划设计、同步施工、同时竣工验收投入生产和运用等“三同时”工作，实现建设工程的本质平安。 （三）周密部署，突出重点，开展平安生产工作大检查 1、平安检查日常化。将涉及施工的现场和办公场所作为我局主要平安检查范围，制定日常平安检查机制。在施工旺季和冬季防火期，主动组织全局人员进行拉网式的平安生产和平安防火大检查，确保各项工程项目都能顺当平安完成；在春节、五

6、一、国庆节等节日期间，由主要领导带队组织进行平安生产大检查，各局科室和施工单位做好节日期间的平安生产工作，支配好专人值班，有信息刚好上报，做到有部署、有检查、有落实、有总结。主动响应联合检查，联合相关职能部门，深化基层一线进行平安隐患排查，做好平安稳定工作。 2、专项检查深化化。以开展“平安生产月”等活动为契机，调动各方主动性，针对我局工作特点，组织开展文明工地创建活动和平安生产标准化活动，就各施工单位平安生产投入程度、平安设施设备和防护用品的配套状况、施工现场的平安防范状况等多项内容进行了检查评比，在施工场地营造了平安生产的良好氛围。加大值班制度、巡查制度的落实力度，加强管线、阀井、设施、设

7、备的巡检和修理、保养工作，在施工场所开展了深化细致、疏而不漏、不留死角的专项检查，杜绝平安隐患，确保施工平安平稳运行。 （四）狠抓整改，严防严管，确保平安生产工作无隐患 1、督查机构科学。成立由区相关职能部门、人大政协代表、一般居民等多方组织的建设工程平安监督机构，让我区建设领域的平安监管更加公允公正，更加科学严明；进一步建立和完善平安生产监管体系，加大建设工程平安生产监督执法管理力度。 2、督查纪律严明。对建筑工程施工，根据国家建筑施工平安检查行业标准进行标准化管理，对已报监的项目工程制定监督安排，除做好常常性的监督检查工作外，还要对该工程分阶段进行达标验收，评价不合格的工程不预进行最终验收

8、。对施工工地也根据国家建筑施工平安检查行业标准，推行平安生产标准化管理。 3、督查力度加大。对市政基础设施建设及工地施工的平安生产加大管理力度。主动开展平安生产月活动和专项整治活动，制定并下发建设系统开展平安生产月活动的通知及建设系统开展平安生产月活动的实施方案，加大实施力度，组织对各动态中的施工现场常常进行拉网式监督检查，加强以防电、防火、防交通事故为主的施工工地专项整治，加大检查执法力度，对存在隐患的工地进行严厉指责，并限期整改，对存在严峻问题的施工单位，将登记在册，以后不予运用。 二、今后工作准备 1、进一步提高对平安生产工作的思想相识，切实加大监管力度。 2、接着加大对各施工工地平安生

9、产的检查力度。定期不定期组织进行平安生产大检查，消退平安隐患，确保施工场所和周边居民生活平安稳定。 3、加大对燃气、供水、供热、环卫等市政基础设施的协调力度，确保涉及多方的工程能够按时按质、平安顺当的完工。 平安生产工作总结（二） xxx年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将xxx年度平安生产工作状况总结汇报如下： 一、工程概况 本合同工程位于吉林省集安市境内，

10、合同主体工程为隧洞工程，安排xxx年8月掘进至17支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后安排于xxx年8月掘进至7支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。 二、平安生产基础建设和制度建设状况 1、项目部于年初成立了平安生产领导小组，明确了平安生产领导小组成员及职责，并依据公司平安生产考核管理制度及平安生产职责制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求，下发了关于缴纳平安风险抵押金的通知，透过层层签订“平安生产职责书”，把平安生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵究竟”的平安生产工作格局。上至项目经理下

11、至班组长，累计签订“平安生产职责书”20份，缴纳平安风险抵押金共计90000元。 2、结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”，包括平安生产职责制度、平安投入制度、平安会议制度、平安检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度；36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发实施；使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。 三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况 1、平安教化培训状况 项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，专心编写具有“针对性、好用性”的平安教化培训资料。透过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平

12、安手册等多种教化手段，全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教化培训率达100；其中小火车平安运行专题教化2次、一线施工人员专题教化4次、平安视频案例分析专题教化4次，真正做到了平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于xxx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证；xxx年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证；xxx年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证；xxx年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。透过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。 2、平安宣扬教化状况 为了营

13、造一个良好的平安生产氛围，项目部实行多种形式，透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个；制作平安板报3个、平安宣扬牌3个，粘贴平安宣扬画36幅；举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。 四、平安检查及隐患排查治理状况 为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据项目部平安检查制度及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有安排、有检查、有整改、有

14、总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已根据要求全部整改完成。整改率：100。 五、平安活动开展状况 项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动15次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。 六

15、、平安事故状况 严格根据公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作，全年未发生担当主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率限制在5以内，实现了项目部制定的年度平安生产目标。 七、职业健康管理状况 项目部严格根据公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于xxx年6月25日下发了项目安字【xxx】12号关于员工参与职业健康体检的通知，累计参与职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。 八、特种设备及特种作业人员管理状况 本项目部施工范围内

16、的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。 九、应急管理及演练状况 为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、

17、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命潜力及自救互救潜力。 十、平安投入状况 项目部依据施工现场平安管理工作状况，严格根据公司平安生产投入制度及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取本合同工程造价的2作为平安生产保障资金，同时设立了平安生产投入资金专户，并根据“项目提取、确保须要、单位统筹、规范运用”的原则进行管理。全年计提平安生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27，满意水利水电工程2的比例要求。详细投入如下：平安工程支

18、出：886916.87万元；平安活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常平安管理支出：188676.63万元；其他与平安生产干脆相关的支出：472444.32万元。 十一、平安生产工作自查状况 为进一步提升我项目部的平安管理水平，项目部依据公司平安生产考核管理制度仔细开展各项管理工作，并严格根据考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：平安生产工作管理考核自查得分174分。 本次考核是对我项目xxx年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我项目部xxx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工

19、作，进一步激发我项目部员工的工作专心性、创建性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。 平安生产工作总结（三） 我管理区在农场主管部门的工作指导下，围绕xxx年上半年平安生产目标，结合实际，修订和完善平安管理规章制度、应急救援预案和运行方案，仔细开展平安大检查，将平安生产各项制度实行，平安生产取得了显著成效：今年上半年平安生产无事故，实现了全年平安生产平稳运营的良好态势。现将xxx年平安生产工作状况总结如下： 一、领导重视，措施有力 为进一步做好平安工作，切实加强对平安工作的领导，作业区把平安工作列入重要议事日程，作业区主任干脆抓，详细工作分工负责组织实施。 二、制度保证，措施到位 1、建

20、立平安工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关责任人的责任。 2、签订责任书。与各业户签订平安管理、防火、治安等责任状，明确各自的职责。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善平安工作规章制度。建立各项规章制度，并依据平安工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度。 三、加强检查，刚好整改 开展常常性常规检查。每月及重大节日期间做好对园区及家属区的平安、防火检查，发觉问题刚好解决。 四、存在的主要问题和下步的准备 我管理区努力做好了平安方面的工作，但是平安工作的难度越来越大，作业区平安工

21、作的形势仍旧比较严峻： 1、管理人口流淌性较大，现在外来务工人员许多，管理区的平安宣扬教化有待进一步加强。 2、管理区前机场路段现在正在修理，除了给农户生产带来不便，交通平安也是个问题，各种平安隐患应当刚好解除。 今后，我们将进一步重视平安工作，刚好解决平安工作中发觉的新问题，不断提高作业区平安工作水平：一是接着加强平安生产宣扬力度，进一步提高群众的平安意识。二是接着加强对平安生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全平安各项规章制度，进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大平安事故的发生。 平安生产工作总结（四） xxx年，我们全面实行中华人民共和国平安生产

22、法、危急化学品平安管理条例及省、市、县安监部门关于平安生产工作的一系列指示精神，坚固树立“以人为本”的平安工作理念，坚持“平安第一，预防为主”的方针，组织开展平安生产大检查、完善平安生产管理体系、强化平安生产基础建设、建立健全平安生产责任制，较好的完成了县政府与公司下达的“重大平安事故为零”的目标，促进了公司生产的平安、平稳运行。现将xxx年平安生产工作状况总结。 一、建立各类人员的平安生产责任制，层层逐级签定责任状 建立平安生产责任制，是平安生产管理工作的核心，05年全公司人人签订了年度平安目标责任状，制定完善每一个岗位的平安生产职责，明确每位员工肩负的平安责任，使全公司形成了“横向到边、纵

23、向究竟”的全方位平安管理网络，人人参加平安管理，人人负责平安生产，逐步达成“我的平安我负责，他的平安我有责”这样一种共识。同时，我们根据“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则，将平安生产工作同经济工作一同纳入公司考核目标，与干部考核指标分数挂钩，当月兑现奖惩规定。年初，与各车间、各部门签订了平安生产目标管理责任书，进一步明确了部门一把手负全面责任的平安生产管理机制，各车间、部门也结合各自实际，将平安生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，详细责任落实到人。我们通过层层签定目标管理责任书，为年度平安生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的基础。目标责任的严格落实，有力促进了公司平安生产

24、工作的顺当开展，为年度平安生产工作稳定开展奠定了坚实基础。 二、建立、完善平安规章制度，提高岗位操作平安技术水平 针对日常平安管理工作中遇到的问题，我们都是仔细探讨加以解决，并结合实际状况，制定出台相应的平安管理规章制度，（如：平安教化培训制度、事故隐患整改制度等），规定了岗位工作内容和详细要求，规范岗位操作人员行为，进一步实现平安生产规范化管理。 为防止生产过程中，操作人员出现的违章操作或误操作给生产平安带来的危急因素，我们依据实际生产工艺运行指标，修订完善了岗位平安技术操作规程，规范岗位人员的操作程序，并印制成册下发到各个生产岗位，严格遵照执行。 三、加强宣扬教化和培训，提高全员平安意识和

25、防范事故实力 我们实行多种形式开展了丰富多彩的平安生产宣扬教化活动。每个季度我们精选20道平安学问学习题下发到各个班组，组织员工学习，月底进行全员考试并将考试成果张榜公布。6月份，我们特邀xx市技术监督局技术人员来我公司，进行有关压力容器平安技术学问讲课，公司共有90名班组长以上人员参与了培训，经过市局正式考核，全部合格，取得了压力容器操作资格证书。10月份，我们又托付县平安教化培训中心对公司电工、电焊工等近30名特种作业人员进行了专业培训，都已顺当通过相关部门考核，取得特种作业人员资格证书。 在宣扬教化中，我们注意强化平安教化的效果。通过黑板报、张贴宣扬画等方式，大力宣扬国家有关平安生产的法

26、律法规和平安生产重大举措；邀请消防专业人士来公司讲解消防常识，提高大家对消防方面的识灾和防灾实力，增加平安防护意识。全年共教化培训新入公司员工45名，都进行了严格的培训学习和考试，切实把好新入厂员工平安教化质量关口。2005年共组织开展各种平安安教化活动达10余次，编制下发200多道平安学问题，组织平安学问考试达6次。通过开展一系列平安教化培训活动，极大地增加了员工的平安意识，提高了员工自身平安素养，驾驭的平安防护技能 四、加强平安检查，主动整改事故隐患 我们实行定期检查与抽查、单位自查与相关部门集中检查相结合的方法，常常性的对公司生产现场、平安重点管理部位、电气设施等开展平安事故隐患排查。对

27、于每次平安大检查中查出的平安问题，平安科下达平安隐患整改指令书到责任单位，并实行“跟踪复查制”，严格落实隐患整改责任和措施，能整改的必需在规定时限内马上整改，短期难以整改的，实行严密监控措施，报公司平安科备案，待条件成熟马上整改。对整改责任单位未根据要求仔细落实的，依据公司有关平安管理规章制度予以通报指责或经济惩罚，确保把事故歼灭在萌芽状态。全年共整改平安隐患196项，真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过，消退了作业现场存在的担心全因素，切实保证了现场操作人员的人身平安与健康。 五、健全完善应急救援预案和体系，切实提高应急实力 我公司注意加强了事故应急救援预案编写和应急救援体系的建立、完善

28、工作。根据上级安监部门文件精神的要求，切实加强了对重大危急源、重大事故隐患的登记、建档和监控工作，做到了资料齐全，档案规范。同时，进一步健全完善了公司平安生产应急管理机制，注意强化预防、打算、响应、复原等应急管理环节，进一步完善了应急救援体系；修订、完善了危急化学品事故应急救援预案、特种设备平安事故应急救援预案等多项预案。结合企业自身特点，在制定平安生产事故应急救援预案的基础上，为使应急救援预案更具操作性，我们进行了各种突发状况下应急事故救援演练，其中包括：消防灭火演练，萝茨风机事故救援演练、液氨泄漏应急救援演练等共计5次演练活动，尤其是2月份公司实行的一次以“78液氨贮槽泄漏事故”的应急救援

29、演练，也可以说是观摩表演。县平安负责人xxx副书记、xxx局长等领导以及各企业平安负责人亲临公司观摩。从组织到演练，都进行的相当胜利，给观摩者留下了深刻的印象，得到了县领导和各企业负责人的高度评价。通过应急事故救援演练，熬炼了公司应急救援队伍，提高了应急队员处置突发事故的实力，使公司应急管理水平有了较大的提升。 六、加强对重大危急源的管理，不断强化管理措施 近年来，国家加大了对危急化学品生产企业的监管力度，出台了一系列规定和措施，同时，也开展了针对危化品生产、运输、销售等环节的治理行动，我们结合当前平安形势，根据上级安监部门要求以及国家相关标准加强了对液氨贮罐区的管理工作 （1）在罐区增设了醒

30、目的平安警示标识，设置了关于液氨对人体健康危害与防护措施为内容的标牌， （2）调整了液氨充装软管的运用期限，确保充装软管达到平安运用要求 （3）严格审查充装软管生产厂家资质和产品平安鉴定证。 （4）充装现场增设一名充装监督人员，全天候监控液氨充装全过程。我们实行多种措施，不断改进和完善对重大危急源的平安管理，严格各项平安管理制度，防止出现重大平安事故。 平安生产工作总结（五） 转瞬xxx很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已xxx年了，作为一般的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，留意订正自己在工作中存在的不足，听从领导的支配和指示。xxx年带领xxx全体员工为完成公司全年

31、的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回顾xxx年，总结如下： 一、合理支配安排，确保生产任务按时完成 今年来xxx生产安排始终不是很稳定，临时性的生产安排许多，特殊是外化成极板，由于市场须要经常极板到货就要支配生产，原材料的检验的刚好性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达安排带来了很大的难度。在下达安排时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再支配员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产协助物资的用量合理支配，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施 从x

32、xx月份起先我们对超钙极板运用了自动分检机配组，xxx内外化成极板的流转运用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框实行纵向打磨。xxx月份成立了xxx小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其刚好调整涂片重量。从xxx月份起xxx以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期积压，加快流转速度，我们刚好和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了

33、包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度 xxx在全公司属于特别的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，到处从小事动身，通过公司实行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方

34、针，分片打磨工序人员过剩，在xxx月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理，其中xxx名员工与公司终止了合同，xxx员工续签了xxx年合同，没有发生任何纠纷和失误。 四、加强节本降耗管理 过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种奢侈现象，我们指定了责任人，制定了严厉的惩罚措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的限制。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，全部分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象刚好与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。

35、为降低电能的耗用，合理支配打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的限制，发觉原材料有质量问题，主动与选购部门沟通，发觉有因人为造成材料奢侈坚决肃穆处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。 五、加强5S、平安和职业防护管理 xxx是公司铅尘污染最严峻的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特别的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，解除了平安隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，平安意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也渐渐规范化，员工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。 xxx年就要到了，对

36、我来说又是一个新的起先，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神；三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自己的工作实力。xxx年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种冲突，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的贡献。 平安生产工作总结（六） xxx年7月7日10月7日，酒店开展了“节能降耗，减支增效”活动

37、，在酒店领导和部门领导的重视之下，部门本着“效益是省出来”的方针，在工作和生活当中加强了对各级管理人员以及员工的思想教化，同时，在酒店和部门的影响之下，各班组也制定了相关的规章制度；三个月来，部门始终把节能降耗宣扬教化工作放在重要的位置，在活动期间不断的加强了员工的节能意识、成本管理意识、工作看法的责任感教化，要求部门的全体员工从小处着手，细处着眼，形成全员节能降耗的局面，将节能降耗的意识深化到每位员工的心中，使员工树立起“共享利益，共御风险”的意识，使员工的节能意识从约束型转变到自觉型，在整个活动期间创建了良好的成果，其主要体现在以下几个方面： 一、制定相关制度，严抓节能效果。 活动伊始，部

38、门就对此次活动引起了高度重视，并召集管理人员召开了特地有关“节能降耗，减支增效”的相关会议，并比照酒店文件精神制定了严格的规章制度，成立了“节能降耗检查小组”，并在今后的工作中严抓落实，发觉有能源奢侈现象的实行肃穆的惩罚，并动员全体员工的力气对长明灯、长流水、开窗开空调等现象进行监督，并实行举报有奖制度，使部门工作的贯彻和落实收到了事半功倍的效果。 二、通过量化考核，加强思想教化。 各班组在员工的班前会上，通过多种生活中的数据，加强对员工的思想教化，各班组各自开展了自己班组就“如何做好节能降耗”的探讨会议，发动员工主动参加，集思广益，提高员工的思想意识，通过一系列措施的实施，让员工深刻的明白了

39、节约下来的每一分钱都是企业的利益，也是跟自身的利益密不行分的，每一次节约都为酒店削减了一份经营中的风险，从而有效限制成本费用，使每一位管理人员、每一位员工都要把减支增效工作放到日常工作的重要位置上来，以实现真正意义上的减支增效来提高经济效益。 三、实行多项措施，节能源自细微环节。 在酒店和部门的重视下，部门前、后台各班组员工集思广益，自动自发，实行了多项细微环节化的节能措施，取得了很好的成果，如：西餐厅制作了小型的牙签筒，特地收集客人未用过的牙签，并指派专人对黄油、果酱等未用食品进行回收；酒水部在水果盘的制作当中，将边角余料充分利用，质量不行的水果要求严格遵循退库制度，避开人为奢侈；湘菜食府请

40、动力部的师傅对电视机、KTV的操作进行了培训，避开了因不会操作好用维护而导致损坏设备设施的现象；华天宫在布草的管理上指派了专人负责，尽力做到“零流失、零破损”，在9月份的布草盘点中为酒店节约2000余元，在台型的设计上，针对以前因摆台造成用花数量的奢侈，改为用绿豆、玉米等可回收利用的物品，给班组带来了很好的经营利润后台方面，在各厨师长的带领之下，厨师的节约意识明显提高，小到一份小菜、一根葱，都不轻易奢侈，在菜品的制作过程中，到处以“限制、节约”为本，加大了各厨房可重复利用菜品的力度，使以前不良习惯有了本质上的变更，取得了良好的成果。 通过此次活动，部门的全员节约意识有了很大的提高，为酒店创建了更多的经营利润，也使广阔的员工树立了良好的工作作风，在整个活动期间，优秀的个人事迹层出不穷，给员工树立了良好的榜样，经部门“公开、公允、公正”的评比，四楼华天宫员工周稳定、一楼厨房厨师郭友军被评为“节能降耗，减支增效”先进个人。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第34页 共34页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页