2022年建设工程总分包管理协议.docx

《2022年建设工程总分包管理协议.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年建设工程总分包管理协议.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 总分包治理协议总分包治理协议总包单位：分包单位：工程项目：依据总分包双方自由协商,双方签订如下治理协议 : 一、 质量治理：1、分包单位应留意现场成品或半成品的爱护工作,听从总承包单位的爱护措施及治理方法；未经许可,严禁随便凿打,如必需进行,应先提交切实可行的方案或措施送总承包单位技术负责人同意并报建设单位、监理单位备案后方可实施；2、分包单位进场后,如要在屋面上施工或现场堆码材料,应与总承 包单位办移交手续；如有损坏,分包单位承担全部责任；3、为保证总分包单位准时搞好施工中的协作工作,总包与分包单位 均用书面通知对方协作地点各部位,以明确施工

2、部位；4、分包单位施工前应认真核对外饰施工图与建筑实物的关系,如有 不符,应准时与总承包单位联系；二、 安全治理：1、依据谁施工谁负责的原就,分包单位现场施工人员对自身安全负 责；分包单位应设置专职安全员,督促施工人员在施工中实行必要的措 施,防止安全事故发生,并协作总承包单位按政府部门有关规定做好安 全生产、文明施工治理工作；分包单位如在施工中发生的一切安全事故 均由分包方自行负责并承担全部费用；2、分包单位应每月制定创建安全文明工地方案,组织一次安全文明 施工检查,并把检查结果汇报总承包单位；第 1 页 共 6 页 1 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习

3、资料 - - - - - - - - - 总分包治理协议3、分包单位进入施工现场人员必需戴好安全帽和工作卡,禁止穿高跟鞋、拖鞋,严禁赤膊、不戴安全帽进入施工现场；总承包单位对不戴工作卡、不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊进入施工现场者将作出 50元 /次的惩罚,并对违章者所在单位罚款2001000 元/次；4、对分包单位进入施工现场后乱接电源、使用电炊具、烧水乌龟的情形,总承包单位将对其处以100500 元/次的罚款；5、为搞好安全治理,总包、分包单位质安员应准时沟通联系由总包 单位带头,组成安全检查小组,总包分包单位都有权对各单位的违章行为予以禁止并按总承包单位规定的标准罚款,杜绝安全事故的发

4、生并防止各单位安全员可能显现的对所属单位的偏袒行为；6、施工现场严禁打架斗殴,如有违者, 总承包单位将对个人进行200元 /次的罚款,并对违者所在有关单位按1000 元/次的罚款进行惩罚；7、分包单位进场后应按规定在有关场所挂设满意要求的灭火器具；8、分包单位施工中严禁拆除安全防护,如因施工需要需经总承包单 位签字认可后方可拆除,在分包单位安全员监督下进行施工,施工完毕后准时复原并报请总承包单位验收认可；如有违反者,总承包单位将对违反者处以200 元/次的罚款,并对违反者所在单位处以500 元/次的罚款；9、分包单位在进场前先缴纳500010000 元安全生产抵押保证金至监理处 ,如分包单位被

5、总承包单位处理罚款,就罚款必需在三天内以现 金交于总包单位项目部,否就在安全生产抵押金中双倍扣除,当安全生 产抵押金被全部扣完后分包单位必需重新缴纳抵押金,否就总承包单位 可对分包单位拉闸断电并在生产、生活上不予协作；安全生产抵押金在 分包工程全部竣工验收后进行结算并一次性退仍给分包单位；三、 进度治理：名师归纳总结 第 2 页 共 6 页2 第 2 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 总分包治理协议分包单位进场后,应向总承包单位提交分包工程合同复印件一份,同时递交施工项目部治理人员名单及联系方式,以便工作开展,分包单位 施工前应将施工进度

6、总方案交给总承包单位,月进度方案每月 24 日、周 进度方案每周一上午 12 点以前交总承包单位办公室；并依据总包单位施 工总进度方案以及调整方案在方案工期内进行实施；四、 后勤治理：1、分包单位施工人员进场前 证复印件并领取出入卡（出入卡23 天在总承包单位登记注册,凭身份 3 元/个）；出入卡不得转借他人,如违反者没收出入卡并对违反者所在的分包单位处以 200 元 /次的罚款；2、施工现场外围出入口的保卫、治安工作由总承包单位统一治理,分包单位施工区域应设保卫、治安分管人员,人员名单在进场后 2 天内 交总承包单位办公室；3、进入施工现场的材料、机械设备和电缆电线等材料必需在总包单 位保卫

7、处登记注册,办理进场手续；不准私自带材料出施工现场,出场 材料必需要有总包单位出具的出门条方能带出施工现场；4、分包单位应严格施工人员的治理,严禁留宿外来人员；5、分包单位住宿严禁在施工现场内,住宿区、办公区和作业区应严 格分开；五、 材料治理：1、分包单位进场的材料应在总承包单位指定位置堆码整齐；2、总包单位租赁给分包单位需用的钢管、架料、竹跳板等材料,按 市场价增加 10%治理费计费；3、本分包工程不使用的材料严禁进入本施工现场,违者后果自负；脚手架钢管、扣件、钢筋等材料进出场必需经总承包单位逐根检尺,清名师归纳总结 第 3 页 共 6 页3 第 3 页,共 6 页- - - - - -

8、-精选学习资料 - - - - - - - - - 总分包治理协议点后方可办理进出场手续,否就不准退场；六、 文明施工治理：1、留意住宿周边的清洁卫生,生活垃圾要入垃圾桶,自觉清理,保持卫生；2、对不爱惜清洁,乱倒垃圾, 随地在施工现场小便的施工现场人员,总承包单位按 50200 元/次对分包单位进行惩罚；3、损坏公物、材料、成品,惩罚50200 元/次并依据原物回复；4、分包单位所产生的建筑垃圾、生活垃圾、包装箱及社会垃圾物等 不用的垃圾必需准时（2 天内） 自行运输到施工现场内总承包单位指定集 中堆放点堆放,由总承包单位定期处理外运,各家分包在其施工期间按每月 200 元缴纳清洁费到总包单

9、位；（每月 1 日由总包单位自行收取）；5、分包单位进入施工现场,必需按总包单位及业主指定地点搭设工 棚,搭设工棚的材料原就上自备,如租赁总包单位材料应与总单位材料 部门支付相关费用；分包单位如不按指定的地点搭设工棚罚款 100500 元；严禁分包单位擅自用彩条布、旧竹胶板、跳板搭设工棚；6、分包单位必需协作总承包单位接受各级文明施工检查；如因分包 单位的缘由造成各级文明施工检查没过关,就处以分包单位 10005000 元罚款；七、 生产、生活用水、电治理：1、生产、生活用水、电费实行预缴制度,先缴费后使用；各分包单 位进场时,先到总包单位财务部门预缴纳水、电费抵押金共计 5000 元,在总包

10、单位指定的位置安装施工用水表及电表；水电费按月统计,并用 现金向总承包单位缴纳,直至工程完工,否就总承包单位有权拉闸断电；名师归纳总结 工程竣工验收后一次性退仍分包单位水电抵押金（或此条另协商）；4 第 4 页,共 6 页第 4 页 共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 总分包治理协议2、分包单位施工用电必需在总承包单位一级配电箱上接出,并配制 合格的二级配电箱,里面安装合格的电表进行计量,在各施工区域时,再用符合规范的安排电箱（与总承包单位的配电箱要用标识分开）接至 施工地点；3、总承包单位有权对分包单位的日常生产、生活用水电进行监督,如分包单

11、位因担心全的生产、生活用水电等造成对总承包单位发生缺失,由分包单位承担直接责任；4、分包单位的电费以每月抄电表计量,电价暂按供电局供应的单价计费,线路损耗按各分表进行摊销（或此条另协商）；20 元 /月计费,5、分包单位进场人员所用的生活、生产水费按每人已安装电表的生活用电按电表计费,未安装电表的分包单位生活用电费 按每人 20 元/月计费； 分包单位将人员点数照实报送总包单位,由总包单 位核实人数,如有瞒报一经查实,其生活用水、电费收取基数为：实报 人数 +10 （瞒报人数） （ 20+20）；或此条另协商；6、分包单位有义务节省用水,用电,不得铺张能源,否就总包单位 50 元 /次罚款；一

12、经发觉有类似现象,处以分包单位7、各分包单位进场前向总包单位按 八、 资料的治理：200 元 /月交纳水电治理费；全部分包的工程项目,工程技术资料一律由分包单位指定专职档案员 负责收集、编制、完善,对数量不多的分包单位的技术资料准时供应应 总包单位；对数量较多的分包单位的技术资料,待工程完工后,由分包 单位组卷装订成册移交总包单位汇总；分包单位的技术资料完成质量由 分包单位负责；九、 其他：名师归纳总结 第 5 页 共 6 页5 第 5 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 总分包治理协议1、分包单位施工用水及现场用电必需装表后开头使用,如有

13、未装表就使用,经总承包单位查实,一律按偷水、偷电处理,并对违反单位处以 500 元/次的罚款；2、分包单位水电费、治理费于次月 财务部门；1 日主动以现金方式交总包单位3、为便于双方的安全治理工作,各种罚款费用均收取现金,由各受 惩罚人单位收取后交总承包单位；4、进场分包单位应遵守总包单位的各项规章制度并听从总包单位协 调治理；5、涉及工程生产和谐急需或必要的、分包单位现场负责人应按时参 加总包单位的生产和谐会；分包单位不请假、无故不参与总包单位涉及分包单位生产和谐会者,罚款 200 元/次；6、分包单位如违反了分包单位治理制度,就总承包单位有权进行拉 闸断电,并对分包单位进度款不予签字；分包单位自行负责由此造成的 一切缺失；7、未尽事宜,另行协商；总包单位盖章：项目负责人签字：分包单位盖章：项目负责人签字：第 6 页 共 6 页 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页