贵州合力超市集团董事长｜在20周年功勋盛典暨抗疫表彰大会上的讲话.docx

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1、贵州合力超市集团董事长在20周年功勋盛典暨抗疫表彰大会上的讲话 在20周年功勋盛典暨抗疫表彰大会上的讲话 贵州合力超市集团董事长 （2020年12月24日） 敬爱的合力家人、各位来宾： 大家下午好，欢迎大家回家！ 20年同舟共济，合力超市从一个蹒跚学步的孩子，成长为血气方刚的青年；20年辛勤耕耘，合力超市从一个400平米小店，发展成为拥有90余家超市门店，遍布贵州9个市州，年销售超过50亿元的贵州连锁零售业领军企业之一。 今日，我们合力家人们与各位尊贵的来宾团聚一堂，隆重实行贵州合力超市集团20周年功勋盛典暨战疫表彰大会。我谨代表贵州合力超市集团向全体合力人、合力家属们，以及各位合作伙伴们，表

2、示最热情的欢迎和最由衷的感谢！ 一、20年不忘初心，共创辉煌 20年来，我们合力人始终坚持“利他、利社会”的核心思想，利员工、利股东、利社会、利客户、利身边人，利他、利社会思想已成为我们工作和生活中一切行动的指南。我们在做强做精主业的同时，合力超市主动参加到脱贫攻坚、保供稳价、应急救灾、公益慈更多公文范文请登录材料狗官网。善等各项行动中；我们把员工当做家人去关爱，推出十几项职工福利政策；我们不断优化和供应商的合作方式，减轻伙伴负担，培育合作合伙成长；我们诚信履约，20年如一日坚持为供应商按时结款；我们提倡欢乐生活，欢乐工作，把对家人的小爱转化为对世间全部美妙事物的敬畏和酷爱。 20年来，我们合

3、力人秉承“散财聚人，造百年企业”的企业宗旨，在为社会不断创建财宝的同时，也在不断帮助合力家人实现自身价值。众多合作伙伴、供应商伴随合力成长，业务规模不断增长，当年的小推车变成了今日的宝马车；我们的员工从农村走进省城，从害羞羞怯的青年成长为睿智干练的精英，从农村的平房搬进了优雅的别墅。 20年来，我们合力人在“合力同心，共创辉煌”的核心价值观引领下，全体合力人团结一样、砥砺前行，克服了一个又一个不可思议的困难，完成了一个又一个看似不行实现的目标，造就了今日的合力，成就了不平凡的自己，赢得了社会各界和亲朋好友的广泛认同。 二、20年历程，合力英雄辈出 今日的大会，既是庆祝大会，也是表彰大会，434

4、位家人和39个优秀团队获得表彰。他们既有身先士卒，带领团队取得骄人业绩的优秀管理干部，比如我们红果店店长刘国华、德江店生食课长程建明；也有立足本职、兢兢业业的一般员工，比如我们南浦路店蔬菜课员工王玉萍、瓮安店干货员工何庆美；还有践行企业文化，甘于奉献的合力楷模，比如我们总部财务部张同慧。同时，我们也以表彰的形式向长期以来与合力共同进退、共谋发展的合作伙伴表示敬意，比如自有品牌供应商云南顶旺食品有限公司，始终坚持质量第一，服务至上的方针，确保牢靠的售后服务。2012年11月合作至今，始终保质保量按要求把货物准时送达。 最值得一提的是：在年初爆发的那场感天动地的抗击新冠疫情战役，合力上下快速反应、

5、紧急部署。疫情就是军令！大年初二，公司全部管理干部放弃休假从全国四面八方赶回总部，研讨对策，提出了保障员工、保障顾客、保障购物环境平安、保障物资供应、保障商品质量和保障价格正常的“六个保障”措施。 面对严峻疫情，合力上万名家人从总部到门店，从干部到员工，临危不惧，逆行而上，坚守岗位，全省9个市、州开设的近百家超市门店正常营业，无一天停业，上万名员工没有发生过一起疫情。合力人用自己的坚守和担当为全省上千万老百姓开拓了一条“民生补给通道”。保证了市场供应，保证了民生需求，真正做到了“民生商品不涨价”，充分体现了贵州零售龙头企业的社会责任担当和合力人的团结友爱及管理实力。合力人经受了艰苦卓绝的考验，

6、和全国人民一道，取得了这场战役的宏大成功。 几个月的战斗中，涌现了大批英雄人物。营运部食品平安经理李世容，患胆结石难受难忍，做完手术又马上返回工作岗位，疫情期间走遍了播州区全部大小药店只为能给员工采买口罩，保障员工平安。常规物流部收货员罗亚琴，疫情期间，其居住小区封闭，卡点人员告知假如她出去就不能再进入小区，但罗亚琴还是毅然确定跨出小区大门，走向抗疫的生死前线；遵义大都会店干货课长平宇蛟，疫情期间，为了高效组织货源，刚好配送物资，主动把自己的私家车变成店里的配送车，任劳任怨，彰显了合力人大爱无疆的精神风貌。我们的供应商惦念食品股份有限公司，在疫情期间，公司负责人亲自战斗在前线，想方设法组织货源

7、，确保了该公司经营的面粉持续足量供货。 上面提到的几位，仅仅是今日受表彰家人中的一小部分，还有许多可歌可泣的事迹让人感动和难忘。您们是合力真正的英雄，你们的所作所为必将被合力史册牢记，我为自己和您们同在一个大家庭工作而感到无比的光荣和骄傲！让我们用最热情的掌声，向您们致以最高的敬意！ 三、幻想就在前方 合力的第一个20年已经过去，全部的胜利已成为历史，成为我们追求更远大目标的动力。将来十年将是合力蓄势腾飞的十年，公司将接着以“一生做好一件事”的企业发展定位，坚持以超市发展为主业，同时推动多业态发展，深耕贵州。在超市之外，着眼将来，提前布局，主动探究在贵州的全零售发展模式。 2021年是公司新的

8、“五年战略规划”的开局之年（昨天我们召开了2020年度公司战略工作会），根据五年战略规划，今年公司的销售规模将超过65亿元，同时新开门店15家以上；到2025年，公司笔扫 千军整理销售规模将达到200亿元，成为西南地区乃至全国具有影响力的大型零售企业。 到2030年，公司销售规模将达到500亿元，成为一家具有全国影响力的全零售综合服务商。 四、合力就是修行的道场 2021年，合力经营管理的关键词是：稳健、标准、商品、服务。在稳健中谋发展，在标准上下功夫，在商品上有差异，在服务上求创新。 2021年，我们一切工作的开展，都要首先考虑和注意企业的可持续健康发展。 在新的一年里，要重点做好商品满陈设

9、和美陈工作，把商品当艺术品，做一家有标准的卖场。在新的一年里，我们门店要致力于成为一家商品极度丰富、性价比高、年轻时尚、有品质的卖场。在新的一年里，我们还要致力于做一家有爱有温度的门店，做一个有服务实力有爱的服务型总部。 2021年，我们在做好经营管理的同时，还要不断壮大合力的人才队伍，不断增加员工的获得感、华蜜感和平安感。 1我们要尽最大努力解决员工后顾之忧。让员工有病时远离悲伤，老有所依、老有所靠、死后安详。今后公司每年拿出不少于500万元的资金为员工办理社保以外的重大疾病保险和商业退养息老保险。 2我们要把公司打造成员工人生修行的道场，立足于自我培育人才。每年为员工供应不少于6次的技能培

10、训，通过店长集训营、经理集训营、课长集训营、雏鹰集训营等，受训的干部人数要达到500人次以上，提升员工的个人价值。 2021年，公司要在内部培育店长15名以上、经理24名以上、课长100名以上，管培生100名。 3我们要加强企业文化建设及品牌建设，增加每个合力人的荣誉感和使命感。我们要接着围绕“利他利社会”的核心思想，以军队+学校+家庭的管理模式将员工的优秀事迹案例化、故事化、视觉化，打造培育更多的“合力标杆”、“合力工匠”人物；我们要接着发扬“利他利社会”的核心思想，聚焦乡村振兴安排、教化扶贫安排等，大力开展公益活动，加强班班图书角建设，高管“一带一帮”扶贫圆梦助学安排的推动落地。 2021

11、年是公司五年战略规划的开局之年，也是国家十四五规划的开局之年，前几天召开的中心经济工作会议指出：过去一年里，中国成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体！中华民族宏大复兴向前迈出了新的一大步！会议提出了“强化国家战略科技力气”、“增加产业链供应链自主可控实力”等2021年八项重点任务，其中和我们关系最为紧密的是“坚持扩大内需这个战略基点，形成强大国内市场是构建新发展格局的重要支撑。要把扩大消费同改善人民生活品质结合起来、充分挖掘县乡消费潜力等”，围绕这些主要任务，国家将加强需求侧管理，详细说就是出台各种政策措施，增加中等收入群体，激发消费增长潜力。这对我们超市行业来说，既是挑战更是机遇，商品、服

12、务考验更大，但只要我们“外练筋骨皮，内练一口气”，持续提升我们的经营管理实力，增加我们的商品核心竞争力，增加员工的辛福感，帮助员工实现更大个人价值。2021年我们就肯定可以实现开门红！为五年战略规划的全面完成奠定坚实基础！ 合力家人们，挚友们：天行健，君子以自强不息。一家企业和一个国家一样，之所以宏大，根本在于，在任何困难和风险面前从来不放弃、不退缩、不止步，百折不挠为自己的命运而奋斗。合力20年艰苦卓绝的发展史和中国五千年绚丽辉煌的文明史，都充分证明白这一点。 合力人将不忘初心，牢记自己的使命，在新的征程上更加团结、更加进取、更加坚决，以饱满的热忱和澎湃的力气，谱写人生和事业新的篇章，再铸新

13、的辉煌！ 砥砺前行二十载，不忘初心谱华章！ 成果属于过去，希望属于将来。冲锋的号角已经吹响，我们昂首奔跑在前进的路上，风雨兼程，合力同心。让我们只争朝夕，不负韶华，共同为实现中华民族宏大复兴的中国梦、为实现“双百目标”的合力梦而不懈奋斗！ 最终，在2021年元旦、春节即将来临之际，预祝大家新年欢乐、阖家华蜜、身体健康、万事如意。 感谢大家！ 版权声明： 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页