制造企业项目经理的岗位质量职责.docx

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工程经理的岗位质量职责.严格按有效的设计图低、技术文件、工艺规程、标准资料等进行现场施工计划，制订的施工计划与厂长进行讨论，做到不与工程整体的计划发生 冲突。1 .施工计划一但制订出来，要求严格执行，在施工过程中遇到有可能改 变计划的原因要及时反应到工厂，防止错误生产情况发生。2 .工程经理在于甲方工程负责人沟通时，要绝对地保证公司的利益的前 提下作出回复，如有其他信息要与下属共享，及时反应到公司。3 .对于成品或半成品发至现场，要组织检验货物是否合格，数量是否遗 漏，尺寸是否对错，要将检查的结果是否对错都到及时地将情况反应到工厂, 工厂会对现场反应的信息对下已批单作出计划和安排，杜绝二次犯错的现象。4 .每个施工工序工程经理都要组织检查，发现问题及时纠正，防止大批 量返工造成的损失，要确保现场施工的各项工序都必须到达验收标准。5 .现场与工厂绝对的，有效性地沟通，杜绝假公济私，不得因个人情感 私事影响工作，发扬团队精神。6 .对现场施工班组月制度考核评分，作出奖罚。