在全市创建全国县级文明城市迎检工作动员会上的讲话.docx
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1、在全市创建全国县级文明城市迎检工作动员会上的讲话 在全市创建全国县级文明城市迎检工作动员会上的讲话 下面,我再强调四点看法: 一、要保持常态见状态 心态确定状态,状态确定成败。目前,文明创建在我市已经成为一种常态化工作,总体上,我市各级各单位、广阔党员干部对待文明创建工作,看法是端正的,状态是良好的,成效是显著的。然而,今年是三年测评承前启后的关键之年,12月是其次轮测评迎接冲刺的关键时期,在关键之年、关键时期必需在保持常态的同时,拿出最好的状态,根本是要树立正确的心态。分析当前迎检形势,有三种心态可能会影响干部状态和迎检成败,须要在此给大家敲敲警钟。一是自负心态。去年首轮测评中,我市首战告捷
2、、旗开得胜。这一方面增加了我们的创建信念,另一方面也使一些单位和干部产生了自负心态。有人认为文明创建不过如此,今年创建不会有大问题,更况今年以来我们又做了大量工作,创建水平又有了很大的提升,更不会有什么悬念。但是,须要提示大家的是,我们在提升,其他4个县市也在提升,能够进入提名城市的县市,都是有“两把刷子”的。其中,巢湖、肥西属于合肥、当涂属于鞍山,合肥曾经胜利创建全国文明城市,鞍山是老牌的全国文明城市,创建阅历丰富,基础特别好;天长则属于滁州市,长期受南京辐射带动,创建条件也比较优越。目前,依据驾驭的状况,省里将依据其次轮测评状况,从5个县市中遴选2个作为重点培育对象(1个县和1个县级市),
3、与全国其他的160多个县市进行PK,我们入围的概率仅有33.3%(、巢湖、天长三进一),并没有肯定把握。所以,我们要时刻牢记“骄兵必败”的至理名言,决不能躺在去年的“成果单”上沾沾自喜、傲慢自满,全市各级各部门必需在思想上真正紧起来、工作上快速动起来。尤其是文明办要想方设法,精确驾驭竞争对手的有关状况,做到知己知彼、扬长补短,努力以更大胜算迎接测评、应对竞争。二是厌战心态。自从2001年启动文明创建活动以来,全市上下连续奋战、连干16年,实现了省级文明县城、省级示范文明城市、全国县级文明城市提名城市的“三级跳”,成果斐然、精神可嘉。但长期从事一项活动,都会有一个“疲惫期”,出现心情低落,热忱减
4、退的现象。特殊是正在进行的全国县级文明城市创建标准更高、要求更严、抓得更紧,少数单位、少数干部产生厌战的心情。对此,希望大家要理解市委政府对文明创建的部署,全国文明城市创建三年一评,首轮不成,一等三年,我们等不起。所以,希望大家肯定要调整心态状态,确保全身心投入其次轮测评各项工作。三是侥幸心态。从我们多年来的创建经验来看,创建工作许多丢分就是丢在“侥幸心态”上。一些单位总认为自己与创建工作关系不大,认为查不到自己头上来,认为自己丢一两分无伤大局,在对待文明创建和迎检工作上习惯于被动应付,只求差不多、过得去,不求没问题、过得硬,总希望蒙混过关。然而,创建没有“旁观者”,人人都是“主子翁”,须要各
5、级各部门尽职尽责、不遗余力,有时候创建成败就在“分毫之间”,容不得任单位、任个人存有半点的侥幸心理。希望我们每一个单位、每一名干部都要端正心态、全力以赴,确保以最优的成果为创建工作再“加油”,为迎检工作再“加分”。 二、要聚焦问题定专题 今年以来,我市已接受1次省级示范文明城市复评,开展2次第三方测评。从几次测评来看,我们的问题还较多,各级各部门必需聚焦创建中的问题,抓好整改提升。一是对共性问题要开展专项行动。前期,文明办在综合几轮测评结果的基础上,梳理摸排了一些共性问题,下一步将在全市开展(1城市公共文明劝导、2创建氛围营造、3窗口及样本点提升、4集贸市场创建、5交通环境整治、6设施完善、7
6、未成年思想道德建设强化行动、8志愿服务活动提升、9环卫市容综合整治、10材料完善)十大迎检行动,刚才金庆文同志已经宣读了有关通知,相关单位要严格根据通知要求,严格抓好落实,确保十大行动取得立竿见影、实实在在的成效。二是对困难问题要进行专项探讨。之前在省级文明城市创建中暴露出的小区物业管理等问题,我市在对内摸排问题、外出考察学习的基础上,出台了物业管理方法,成立了物业管理办公室,增加了工作力气,理顺了体制机制,信任通过大家的共同努力,小区物业管理问题肯定能够得到根本的解决。所以,对于这种涉及面广、技术性高、政策性强的工作,肯定要进行专题探讨解决,真正把问题探讨透彻,找到问题症结,做到对症下药、精
7、准施策。三是对详细问题要专项落实。各级各部门都要深化探讨迎检测评体系、测评方法,实行地毯式摸排、清单式管理,对迎检过程中的详细问题要逐一摸排,逐个分析,逐条探讨,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题,确保发觉问题不留死角、整改问题不留尾巴,做到一条一条地对、一点一点地查、一件一件地改、一分一分地争。四是对顽固问题要建立专项制度。如集贸市场管理、窗口单位服务等问题,抓一抓就好转,松一松就反弹。对于这类简单反复的问题,要建立起专项制度,寻求从根子上解决问题。比如,对集贸市场管理问题,可以学习借鉴苏州工业园、苏滁产业园等先进阅历,探究“邻里中心”管理模式,围绕12项居住配套功能,
8、从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”,为百姓供应“一站式”的服务,完善优化城市功能布局,创新社会管理模式,努力形成邻里和谐、守望相助的社区氛围;对于窗口服务问题,可以复制推广上海自贸区服务企业“只说yes不说no”的阅历做法,推动政府服务管理方式创新,加快建设“市民之家”,探究组建行政审批局,试行网上审批,完善相关服务制度,对不属于本部门的事项,不设路障设路标;对不符合申请条件的,不打回票打清单;对法律法规不明确的,不给推翻给路径。 三、要严格问责促尽责 国庆后,我们依据问责方法对第三方测评的市直、重点部门、乡镇街道、窗口单位倒数单位进行了通报,并由谢彬同志对部门负责人进行了约谈。绝大多数首批被通
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