律师事务所负责人履职报告(共1页).doc

《律师事务所负责人履职报告(共1页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《律师事务所负责人履职报告(共1页).doc（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上本人作为众铭律师事务所负责人的工作职责是主持全面工作，领导和带领全所工作人员完成年初下达的各项工作目标任务以及各个阶段的具体工作任务。在2014年度主要工作有：一、内部管理制度的建立健全和落实情况1、合伙人会议、律师会议召开情况。2014年度，我作为律所负责人，不定时主持召开合伙人例会，通报总结业务开展情况，对律所的财务开支情况向合伙人会议进行通报说明，同时对重大案件进行讨论，尤其是重大、敏感、群体性案件的通过集体讨论决定是否承办及办理思路，实行“先上报、后接案”的规定，未经批准，不得接案。2、严格统一收案收费制度与财务管理制度，律师受理业务有严格的登记制度；由内勤统

2、一保管委托合同、并负责登记授权委托书、介绍信函、公章等统一交主任律师审批。严格执行财务管理制度，自律所成立来没有发生过违规收费、违规风险代理行为。3、对本所教育、业务学习、培训、继续教育制度、履行法律援助义务制度、聘用人员管理制度和实习人员管理制度、奖惩分配制度和政治、业务学习制度为主要内容的一整套管理制度不断组织全所学习，贯彻落实到位。4、负责建立了完善的风险告知和利益冲突审查制度、投诉查处制度、执业风险、事业发展、社会保障等基金和承担赔偿责任制度。5、本所建立律师职业道德和执业纪律考核和管理制度，为抓落实，律所每两周有例会制度，每月不定期集中进行学习。以上为我2014年度主要工作总结，请各级领导审阅。专心-专注-专业