2022年企业年会领导致辞800字5篇.docx
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1、2022年企业年会领导致辞800字5篇 年会,正是蜜月期的年度狂欢。原本应当是大家坐下来讨论业绩红红脸出出汗的场合,最后变成了全员撒钱狂欢。在富庶时代里,这是一种有效的激励措施,但在贫瘠即将到来时,这将成为企业在财务和价值观上的负担。下面给大家分享一些关于2022年企业年会领导致辞800字5篇,供大家参考。 2022年企业年会领导致辞800字(1) 尊敬的各位同仁,女士们、先生们: 大家好! 新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表_向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全
2、体员工,感谢长期以来关心支持_事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图! 过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,项目进展顺利;20年3月,伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。2 0年1月,大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。 “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激-情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信
3、在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20年的众诚易达惊喜无数,20年的_必将无数惊喜。未来的_属于我们,我们必将在_开拓出一条具有特色的成功创业之路! 最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿_蒸蒸日上、宏图大展! 谢谢大家! 2022年企业年会领导致辞800字(2) 尊敬的各位同仁,女士们、先生们: 大家好! 在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家! 首先,我们用心工作。在日常
4、工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。 其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严
5、格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。 经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资
6、安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家! 2022年企业年会领导致辞800字(3) 董事长新春年会致辞 _的家人们: 大家好! 首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以
7、新年最诚挚的的祝福! 新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20_年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。 盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造_品牌形象。 20_年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育
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