技术人员考核表(共2页).doc
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精选优质文档-倾情为你奉上技术部人员考核表 岗位名称: 姓名: 考核月份: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作质量30%出色、准确、无误26-30工作质量优良,仍有微小改进调整21-25完成任务质量尚好,但还可以再加强16-20工作疏忽,偶有小差错11-15工作质量不佳,常有差错0-10工作任务25%工作努力,主动接收多任务,超额完成21-25努力、积极完成领导分配的任务16-20在别人的督促下能按时完成任务11-15懒散不能按时完成任务6-10不积极接受领导分配的任务,经常找理由0-5协调性20%团队意识强,主动牵头工作,无投诉16-20肯应他人要求帮助别人11-15仅在必要与人协调的工作上与人合作6-10精神散漫不肯与别人合作0-5出勤10%全勤,且能够根据工作适当加班9-10全勤,但不能够适当加班7-8偶有请假,缺勤不超3天5-6经常请假,缺勤3天以上0-4技术部综合考评15%根据公司各部门反馈意见,对出图错误率、图纸替换率等给出综合考评0-15备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名主管领导确认考核日期 表格编号: 专心-专注-专业
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